Systematik des Ideenmanagements im Produktentstehungsprozess
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Paderborn
HNI
2003
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130 |
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| adam_text | Systematik des Ideenmanagements
im Produktentstehungsprozess
Inhaltsverzeichnis Seite
1 Einleitung 1
1.1 Problematik 1
1.2 Zielsetzung 3
1.3 Vorgehensweise 4
2 Problemanalyse Ideen in der Entwicklung 5
2.1 Grundsätzliche Aspekte 5
2.1.1 Begriffsbestimmungen 6
2.1.2 Klassifizierung von Ideen 7
2.2 Der Produktinnovationsprozess 8
2.2.1 Grundsätzliche Probleme im Innovationsprozess 8
2.2.2 Zyklenmodell des Produktinnovationsprozesses 12
2.2.3 Prozess des Ideenmanagements 14
2.2.4 Bewertung von Ideen 16
2.2.5 Praxisbeispiel eines Innovationsprozesses 18
2.3 Ablage von Ideen 22
2.3.1 Spezifikation von Grundelementen 22
2.3.2 Aufbau einer Wissensbasis 23
2.4 Wiederauffinden von abgelehnten Ideen 26
2.4.1 Problematik abgelehnter Ideen 26
2.4.1.1 Ideen auf Wiedervorlage 28
2.4.1.2 Der Agentenansatz 29
2.4.1.3 Das Internet als Informationsquelle 30
2.4.2 Beispiel 30
2.5 Anforderungen 35
3 Stand der Technik 37
3.1 Grundsätzliche Aspekte 37
3.2 Der Prozess des Ideenmanagements 38
ii Inhaltsverzeichnis
3.2.1 Vorgehensmodelle 38
3.2.1.1 Produktplanung nach VDI 2220 38
3.2.1.2 Entwicklungstrichter nach Deschamps et al 40
3.2.1.3 Der Stage Gate Process nach Cooper 45
3.2.2 Bewertungsverfahren für Ideen 46
3.2.2.1 Anforderungen an Bewertungsverfahren 46
3.2.2.2 Übersicht über Bewertungsverfahren 47
3.2.2.3 Qualitative Bewertungsverfahren 48
3.2.2.4 Quantitative Bewertungsverfahren 49
3.2.2.5 Grundlegende Probleme bei der Bewertung von Ideen . 52
3.3 Ablage von Ideen 53
3.3.1 Semiformale Spezifikation von Ideen 53
3.3.1.1 Analyse von Ideen nach Phleps 53
3.3.1.2 Ideenkarten nach Kramer 55
3.3.1.3 Innovationssteckbrief nach Vahs/Burmester 56
3.3.1.4 Ideenformular nach Schwankl/Lindemann 58
3.3.1.5 Konstruktionslandkartenach Schroda/Sachse 59
3.3.1.6 Formulare des betrieblichen Vorschlagswesens 59
3.3.2 Aufbau einer Wissensbasis 59
3.3.2.1 Datenbankkonzept nach Schwankl 60
3.3.2.2 Produkt Ideen Manager (PIMA) 62
3.3.2.3 Ideen Kollektor und Invention Filter nach Kurz 64
3.3.2.4 Visualisierung von Ideen 64
3.3.2.5 Softwaretools zur unternehmensinternen Ablage 64
3.3.2.6 Softwaretools zur unternehmensexternen Ablage 66
3.4 Wiederauffinden von abgelehnten Ideen 68
3.4.1 DAVID zum Wiederauffinden von abgelehnten Ideen ... 68
3.4.2 Software Agenten 71
3.4.2.1 Software Agenten allgemein 71
3.4.2.2 Multiagentensysteme 73
3.5 Handlungsbedarf 78
4 Systematik des Ideenmanagements 81
4.1 Grundsätzliche Aspekte 81
4.1.1 Klassifizierung von Ideen 81
4.1.2 Konstrukte zur Analyse von Ideen 87
4.2 Der Prozess des Ideenmanagements 88
Inhaltsverzeichnis jj;
4.2.1 Darstellung der verwendeten Prozessspezifikationstechnik 89
4.2.2 Der Prozess im Ãœberblick 91
4.2.3 Der Prozess im Detail 95
4.2.4 Behandlung zurückgestellter Ideen 99
4.2.5 Behandlung abgelehnter Ideen 100
4.2.6 Organisation des Ideenmanagements 101
4.3 Ablage von Ideen 102
4.3.1 Semiformale Spezifikation auf Ideensteckbriefen 102
4.3.2 Aufbau der Wissensbasis 107
4.3.2.1 Architektur und Wissensrepräsentation 107
4.3.2.2 Wissenspräsentation 109
4.4 Wiederauffinden von abgelehnten Ideen 110
4.4.1 Allgemeines 111
4.4.2 Vorgehensweise 113
4.4.3 Ziele 115
4.4.4 Aufbau der Agenten 116
4.4.5 Funktionsweise des Agenten 119
4.4.6 Methoden der Agenten 123
5 Anwendungsszenario 129
5.1 Der Prozess des Ideenmanagements 129
5.1.1 Phase 1: Ideengenerierung/Ideensammlung 130
5.1.2 Phase 2: Grob Auswahl 131
5.1.3 Phase 3: Voruntersuchung 133
5.1.3.1 Phase 3.1: Analysieren 133
5.1.3.2 Phase 3.2: Systematisieren 135
5.1.3.3 Phase 3.3: Ergänzen 137
5.1.3.4 Phase 3.4: Kombinieren 139
5.1.4 Phase 4: Fein Auswahl 141
5.1.5 Phase 5: Detaillierte Untersuchung 145
5.1.6 Phase 6: End Auswahl 145
5.2 Wiederauffinden von abgelehnten Ideen 148
6 Zusammenfassung und Ausblick 157
7 Literaturverzeichnis 159
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