Planungshilfe für Existenzgründer im Rhein-Neckar-Dreieck
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Mannheim
ifm
2003
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Schriftenreihe: | Veröffentlichungen des Instituts für Mittelstandsforschung
50 |
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Vorwort 3
Tabellen- und Abbildungsverzeichnis 8
1 Einleitung und Methodik 14
1.1 Ausgangspunkt und Zielsetzung der „Planungshilfe im
Rhein-Neckar Dreieck 14
1.2 Die Studie zur Planungshilfe 18
1.3. Methodische Erläuterungen 19
1.4 Existenzgründungsberatung aus wissenschaftlicher Sicht 22
2 Existenzgründungsberatung aus Gründersicht 29
2.1 Überblick 29
2.2 Charakterisierung der befragten Gründer und deren Projekte 29
2.3 Beratungsbedarf und Inanspruchnahme von Existenz¬
gründungsberatung im RND 42
2.3.1 Relevanz und Inanspruchnahme von Beratung in
thematischer Hinsicht 43
2.3.2 Bedeutung verschiedener Beratungsinstitutionen 48
2.3.3 Inanspruchnahme von Erstberatungen und Verweise durch
Beratungsstellen 50
2.3.4 Zeitbedarf und räumliche Entfernung der Beratungen 53
2.3.5 Struktur und Ablauf des Beratungsprozesses 56
2.3.5.1 Welche Institutionen decken welche Beratungsthemen ab? 56
2.3.5.2 Anzahl und Dauer der Beratungsgespräche 63
2.3.5.3 Art der Beratung 65
2.3.5.4 Phasen des Gründungsprozesses 66
2.3.6 Bewertung der Existenzgründungsberatung im
Rhein-Neckar-Dreieck 67
5
3 Struktur und Vernetzung der Existenzgründungsberatung aus
Beratersicht 74
3.1 Das Leistungsangebot der Existenzgründungsberater 75
3.1.1 Umfang der Existenzgründungsberatung nach
Beratergruppen 75
3.1.2 Die Inhalte der Existenzgründungsberatung 77
3.1.3 Kosten der Beratung 83
3.2 Struktur und Ablauf des Beratungsprozesses -
erste Stufe: Erst- und Folgeberatung eines Gründers
innerhalb einer Beratungsstelle 85
3.3 Struktur und Ablauf des Beratungsprozesses -
zweite Stufe: Weiterreichungsbeziehungen 91
3.4 Räumliche Verweise 100
3.5 Existenz und Bewertung von Netzwerkbeziehungen im RND 105
3.5.1 Existenz und Stabilität vorhandener Netzwerke 106
3.5.2 Zusammenarbeit mit anderen Institutionen und Beratern 110
3.6 Vorschläge zur Gestaltung des Netzwerks 123
3.6.1 Einschätzung der Beratungsmöglichkeiten und der
Beraterstruktur 110
3.6.2 Notwendigkeit eines Beratungsnetzwerkes und Anforderungen
an die Netzwerkgestaltung 126
3.7 Exkurs: Funktion und Einbindung der Banken in die
Existenzgründungsberatung im Rhein-Neckar-Dreieck 130
3.7.1 Zum Leistungsangebot und -umfang der Banken 131
3.7.2 Stellung und Einbindung in die Beraterlandschaft 131
3.7.3 Bewertung des Beratungsangebots und Vorschläge zur
Netzwerkbildung 132
6
4 Vergleich mit bestehenden Beratungsnetzwerken 134
4.1 Ziele und Zielgruppen der Netzwerke 134
4.2 Organisation der Netzwerke 136
4.3 Leistungen 139
4.4 Visualisierung des Beratungsangebots 141
4.5 Zwischenfazit 143
5 Zentrale Ergebnisse und Empfehlungen 145
5.1 Zentrale Ergebnisse 145
5.2 Umsetzungsempfehlungen 149
6 Literatur 157
7 Anhang 160
7
ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS SEITE
Diagramm 1.1 Wunschprozess der Gründungsberatung aus Gründersicht 15
Diagramm 1.2 Idealtypische Vernetzung im Beratungsnetzwerk 16
Diagramm 1.3 Region Rhein-Neckar-Dreieck 17
Diagramm 2.1 Geschlechts-und Altersstruktur der befragten Gründer 30
Tabelle 2.2 Vorheriger Erwerbsstatus der Gründer 31
Diagramm 2.3 Bedeutung verschiedener Einflussfaktoren für den
Gründungserfolg 32
Tabelle 2.4 Status der Gründungsprojekte nach der Gründungsphase 33
Diagramm 2.5 Verteilung der Gründer nach Zeitraum der
Befassung mit der Existenzgründung 34
Tabelle 2.6 Verteilung der Gründer nach Branchenzugehörigkeit 35
Diagramm 2.7 Verteilung der Gründer nach geschätztem Kapitalbedarf 35
Tabelle 2.8 Bedeutung und Funktion des Businessplans
für die Gründer 37
Tabelle 2.9 Zeitaufwand der Gründer für die Erstellung
des Businessplanes 38
Tabelle 2.10 Verteilung der Gründungsprojekte nach der Höhe
der geplanten Beschäftigung 38
Tabelle 2.11 Verteilung der Gründungsprojekte nach geplantem Umsatz 39
Tabelle 2.12 Verteilung der Gründungsprojekte nach Art der
Unternehmensgründung 39
Tabelle 2.13 Verteilung der Gründungsprojekte nach der
Finanzierungsart 40
Tabelle 2.14 Verteilung der Gründungsprojekte nach Rechtsform und
Teamgründung 41
Tabelle 2.15 Verteilung der Gründungsprojekte nach Zielmärkten 42
Diagramm 2.16 Räumliche Verteilung der geplanten bzw. realisierten
Gründungsstandorte 42
Tabelle 2.17 Verteilung der Gründer nach Relevanz der Beratungsthemen
für die Gründer 45
8
Tabelle 2.18 Verteilung nach Inanspruchnahme der Beratung durch die
Gründer 46
Tabelle 2.19 Relevanz und Inanspruchnahme von Beratungen
nach Themen durch Gründer 47
Tabelle 2.20 Bedeutung der Beratungsinstitutionen für Gründer 48
Tabelle 2.21 Bedeutung der Beratungsinstitutionen für die Gründer 49
Tabelle 2.22 Verteilung der Gründer auf Beratergruppen als
Erstberatungsstelle 50
Tabelle 2.23 Weiterleitung von Gründern an andere Stellen 52
Tabelle 2.24 Verteilung der Gründungsprojekte nach dem
Gesamtzeitaufwand für die Beratung 53
Tabelle 2.25 Verteilung der Gründungsprojekte nach der Vorbereitungszeit
der Gründer 54
Tabelle 2.26 Maximale Entfernung der von den Gründern besuchten
Beratungsstellen 54
Tabelle 2.27 Maximal mögliche Entfernung zur Beratungsstelle in der
Zukunft 55
Tabelle 2.28 Zeitaufwand der Gründer für Fahrten zu
Beratungsgesprächen 56
Diagramm 2.29 Wahrgenommene Beratungsthemen nach
Beratungsinstitutionen (Horizontalstruktur) 60
Diagramm 2.30 Beraterstruktur nach Themengebieten 61
Diagramm 2.31 Anteile der Beratungsinstitutionen an der Gesamtzahl der
Nennungen 62
Tabelle 2.32 Gesamtzahl der Beratungsgespräche von Berater nach
Beratergruppen 64
Diagramm 2.33 Verteilung der Beratung von Gründern nach
Art der Beratung 65
Tabelle 2.34 Besuchte Beratungsstelle nach Phasen des
Gründungsprozesses 67
Tabelle 2.35 Anteil der eigenen Leistung der Gründer am
Gründungserfolg 68
9
Tabelle 2.36 Positive Erfahrungen der Gründer in
Beratungsgesprächen 69
Tabelle 2.37 Negative Erfahrungen der Gründer in
Beratungsgesprächen 70
Diagramm 2.38 Einschätzung des Beratungsangebotes im RND durch die
Gründer 71
Tabelle 2.39 Defizite in der Beratungsstruktur (Gründermeinung) 73
Tabelle 3.1 Überblick über Anzahl und Verteilung befragter
Gründungsberater 75
Diagramm 3.2 Jährliche Beratungsprojekte nach Beratergruppen 76
Diagramm 3.3 Leistungsangebot der institutionellen Berater 78
Diagramm 3.4 Leistungsangebot der freien Berater 79
Diagramm 3.5 Leistungsangebot der Unternehmensberater 80
Diagramm 3.6 Leistungsangebot der Rechtsanwälte 81
Diagramm 3.7 Leistungsangebot der Steuerberater 82
Tabelle 3.8 Angebot zusätzlicher Leistungen für Existenzgründer 82
Tabelle 3.9 Dauer von Coachingmaßnahmen nach Beratergruppen 83
Diagramm 3.10 Beratungskosten bei freien Beratern 84
Diagramm 3.11 Positionierung als Erstberatungsstelle 87
Diagramm 3.12 Falsche Anlaufstelle 88
Diagramm 3.13 Häufigkeit der Durchführung von Folgegesprächen von
Beratern 89
Tabelle 3.14 Mittlere Vorbereitungszeiten und zeitlicher Gesamtaufwand
der Berater in Stunden 90
Diagramm 3.15 Häufigkeit der Weiterreichung an andere Berater 92
Diagramm 3.16 Motive für die Weiterreichung von Gründern 93
Diagramm 3.17 Weiterreichungsbeziehungen 95
Diagramm 3.18 Spezialthemen einzelner Beratergruppen, bei denen ein
Verweis erfolgt 96
Diagramm 3.19 Themenkenntnis der Berater über vorherige Beratungen 97
Diagramm 3.20 Häufigkeit von Feedback nach Beratergruppen 98
Diagramm 3.21 Nachhaken von Beraterseite 98
Diagramm 3.22 Konkrete Ansprechpartner der öffentlichen Berater 100
10
Diagramm 3.23 Räumliche Verteilung der befragten Berater 101
Diagramm 3.24 Räumliche Verteilung der befragten Berater nach Berater¬
gruppen 102
Diagramm 3.25 Wohin die Berater verweisen 102
Diagramm 3.26 Einschätzung der Berater zur Existenz von
Beraternetzwerken im RND 107
Diagramm 3.27 Einschätzung der Berater zur Funktionsfähigkeit der
Beraternetzwerke 108
Diagramm 3.28 Dauer der Beziehung zum wichtigsten Netzwerkpartner 109
Tabelle 3.29 Fallbezogene Zusammenarbeit mit unterschiedlichen
Institutionen 111
Diagramm 3.30 Fallbezogene Kooperationsbeziehung institutioneller
und freier Berater nach Beratergruppen 112
Diagramm 3.31 Themenorientierung der Zusammenarbeit unter
Existenzgründungsberatern 113
Diagramm 3.32 Themenorientierung der Beratergruppen bei fallbezogener
Kooperation 114
Diagramm 3.33 Fallbezogene Kooperationsbeziehungen der unterschiedlichen
Beratergruppen nach Häufigkeit 115
Diagramm 3.34 Fallbezogene Kooperationsbeziehungen der unterschiedlichen
Beratergruppen nach der Form der Zusammenarbeit 116
Tabelle 3.35 Fallübergreifende Zusammenarbeit der Beratergruppen nach
Institutionen 118
Diagramm 3.36 Fallübergreifende Zusammenarbeit institutioneller und freier
Berater nach Beratergruppen 119
Diagramm 3.37 Themenorientierung in der fallübergreifenden
Zusammenarbeit 120
Diagramm 3.38 Fallübergreifende Kooperationsbeziehungen
nach Häufigkeit 121
Diagramm 3.39 Fallübergreifende Kooperationsbeziehungen der
Beratergruppen nach Intensität 122
Diagramm 3.40 Einschätzung der Berater zum Netzwerk:
„Das Angebot ist umfangreich und vielseitig 124
11
Diagramm 3.41 Einschätzung der Berater zum Netzwerk:
Der Existenzgründer hat Probleme, das für ihn geeignete
Angebot zu finden 125
Diagramm 3.42 Einschätzung der Berater zum Netzwerk: Optimierungsfaktoren
für ein Beratungsnetzwerk 129
Tabelle 4.1 Zielgruppen der Vergleichsnetzwerke 136
Tabelle 4.2 Kriterien der Organisationsstruktur in
Vergleichsnetzwerken 137
Tabelle 4.3 Aufgaben der Vergleichsnetzwerke 140
Tabelle 4.4 Leistungsangebote der Vergleichsnetzwerke für
Gründer 143
Tabelle A1 Liste der Interviewpartner 160
Tabelle A2.1 Themenstruktur nach Beratern 161
Tabelle A2.2 Beraterstruktur nach Themengebieten 162
Tabelle A3.0 Leistungsangebot der befragten Berater 163
Diagramm A4.1 Verweise aus dem Landkreis Heidelberg 165
Diagramm A4.2 Verweise aus der Stadt Heidelberg 165
Diagramm A4.3 Verweise aus dem Landkreis Ludwigshafen 166
Diagramm A4.4 Verweise aus der Stadt Ludwigshafen 166
Diagramm A4.5 Verweise aus der Stadt Mannheim 167
Diagramm A4.6 Verweise aus dem Landkreis Heppenheim (Bergstraße) 167
Diagramm A4.7 Verweise aus dem Landkreis Mosbach 168
Diagramm A4.8 Verweise aus der Stadt Worms 168
Diagramm A4.9 Verweise aus der Stadt Landau 169
Diagramm A4.10 Verweise aus der Stadt Neustadt 169
Diagramm A4.11 Verweise aus der Stadt Frankenthal 170
Diagramm A4.12 Verweise aus dem Landkreis Bad Dürkheim 170
Diagramm A4.13 Verweise aus dem Landkreis Südliche Weinstraße 171
Diagramm A4.14 Verweise aus dem Landkreis Germersheim 171
Diagramm A4.15 Verweise aus der Stadt Speyer 172
Tabelle A4.16 Anforderungen an die Netzwerkgestaltung aus
Beratersicht 173
12
Tabelle A4.17 Einschätzung der Berater zum Netzwerk: Anforderungen an die
Netzwerkgestaltung aus der Sicht der Existenzgründer 174
Tabelle A5.1 Vorbereitungszeit und zeitlicher Gesamtaufwand für ein
Gründungsprojekt 175
Tabelle A5.2 Institutionelle Gliederung der
Weiterreichungsbeziehungen 175
Tabelle A5.3 Gründe der Weiterreichung 176
Tabelle A5.4 Einschätzung des Beratungsangebots durch die
Bankberater 177
13
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