Theorie des Entrepreneurship Perspektiven zur Erforschung der Entstehung und Entwicklung junger Unternehmungen
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2002
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Neue betriebswirtschaftliche Forschung
299 |
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Inhaltsverzeichnis
Gliederung VII
Abbildungsverzeichnis XI
Tabellenverzeichnis XIII
Abkürzungsverzeichnis der Zeitschriften XV
Teil 1: Zum Gegenstand der Arbeit
A. Inhalte und Erkenntnisziele 1
B. Aufbau der Arbeit 6
Teil 2: Zum Erfahrungsobjekt „Entrepreneurship - Einige Überlegungen zu
tragfähigen Konturen und zur Institutionalisierung als betriebswirtschaftliche
Teil-Disziplin
A. „Essenzialistische Konturierung von Entrepreneurship 11
I. Zum Begriff „Entrepreneurship 11 X
1. Entwicklungslinien und Begriffsvielfalt 11
2. Definitionen und weiterführende Fragen 17
II. „Existenz- vs. „Unternehmungsgründung 21
III. Formen von Unternehmungsgründungen und Konkretisierung
„junger Unternehmungen 24 l
B. Zur betriebswirtschaftlichen Teil-Disziplin „Entrepreneurship 29
I. Sensibilisierung für potenzielle Entwicklungshindernisse 29
1. Ausgangslage 29
2. Entrepreneurship als Querschnittsfach und Tendenzen
einer „ABWLisierung 32
3. Paradigmatische Defizite 34
4. Tradition des methodologischen Individualismus und
Unternehmerzentrierung 37
5. „Produktion von Unternehmern als vorrangige Zielsetzung 39
II. Abgrenzung gegenüber Innovations-, F E-
und Technologiemanagement 42
III. Entrepreneurship-Adressaten 44
VII
Inhaltsverzeichnis
C. „Nominalistische Konturierung von Entrepreneurship 46
I. Überblick 46
II. Konzeptionen zur Entstehung und Entwicklung
junger Unternehmungen 50
1. Prozessorientierung 50
2. Infrastrukturorientierung 54
3. Erfolgsorientierung 55
fnr Zur „konstitutiv-dialektischen Problemstruktur als Differen¬
zierungskriterium gegenüber etablierten Unternehmungen 59
1. Differenzierungsnotwendigkeit und-hinweise 59
2. „Konstitutiv-dialektische Problemstruktur von
Unternehmungsgriindungen und jungen Unternehmungen 63
IV. IntegrativerEntrepreneurship-Bezugsrahmen 70
Teil 3: Zum Stand der Entrepreneurship-Forschung - Ansatzpunkte einer
Beschreibung und Erklärung der Entstehung und Entwicklung junger
Unternehmungen
A. Entwicklungslinien und Systematisierung der Entrepreneurship-Forschung 75
I. Rekonstruktion wirtschaftswissenschaftlicher Zurückhaltung 75
II. Systematisierungsproblematik und -vorschlage 81
III. „4-Ebenen-Systematik der Entrepreneurship-Forschung und
Studienauswahl 85
B. Gesamtwirtschaftliche Ebene: Unternehmerfunktionen und kontextuelle
Kontingenzen 91
I. Funktionen des Unternehmers in der Wirtschaftstheorie 91
1. Überblick 91
| 2. Gesamtwirtschaftliche Funktionen 94
i 3. Funktion des Risikoträgers und Unternehmungsgestalters 97
II. Kontingenzen des „Unternehmerangebots und -handelns 101
1. Überblick 101
2. Inter-gesellschaftliche Argumentationen 105
3. Intra-gesellschaftliche Argumentationen 108
III. Zwischenfazit: Grenzen des Risikoträgertheorems und
Konkretisierung der „Kultur der Selbstständigkeit 111
C. Personelle Ebene: Unternehmerbezogene Kontingenzen 114 j
I. Überblick 114 1
II. Zeitlich stabile Handlungsdispositionen 116
1. Motive zur und Wertvorstellungen der
unternehmerischen Betätigung 116
2. Unmittelbar handlungsprägende Eigenschaften 120
vra
Inhaltsverzeichnis
III. Unternehmerische Ontogenese und Karriere 126
IV. Differenzierung zwischen Unternehmern
und angestellten Managern 131
V. Zwischenfazit: Zur unvermeidbaren Heterogenität und
zu den Potenzialen unternehmerbezogener Forschungen 135
D. Instrumentelle Ebene: Unternehmerhandeln und (Miss-)Erfolgsfaktoren 141
I. Planung und Organisation 141
II. Erfolgs- und Misserfolgsfaktorenforschung 150
III. Zwischenfazit: Schwierigkeiten einer Erforschung
von Erfolgsfaktoren 156
E. Unternehmungsebene: Strukturelle Änderungen und deren Ursachen 162
I. Überblick 162
II. „Klassische und „moderne Theorien der Unternehmung 166
III. Ressourcenorientierte Ansätze 167
IV. Biologisch inspirierte Theorien 170
F. Fazit: Fragmentierung und deskriptiv-kausale Ausrichtung 180
Teil 4: Zur typenbildenden Entrepreneurship-Forschung - Ideal- und
realtypische Integration von Forschungsströmungen
A. Typenbildung als Forschungsparadigma 185
I. Systematisierung, Definitionen, Funktionen 185
II. Organisationstheoretische Renaissance typenbildender Forschung 191
1. Konfigurationstheoretische Argumentation 191
2. „Neo-kontingenztheoretischer Fortschritt 194
III. Paradigmatische Vorentscheidungen und Zusammenhänge 199
1. Existenz und begrenzte Zahl von Typen 199
2. Passung und Äquifinalität 202
3. Ideal- und Realtypen als „punktuelle Gleichgewichte 213
IV. Methodik der Ideal-und Realtypenbildung 217
B. Illustrierende Beispiele typenbildender Entrepreneurship-Forschung 229
I. Überblick 229
II. Struktur-Orientierung 231
III. Phasen-Orientierung 238
IV. Markt- und Wettbewerbs-Orientierung 247
V. Risikokapitalgeber-Orientierung 254
C. Typenbildende Unternehmer-Forschung 259
I. Überblick 259
II. Ideal-Typen der funktionalen Unternehmertheorie 262
IX
Inhaltsverzeichnis
1. Pionierunternehmer nach J. Schumpeter 262 !^
2. Arbitrageure nach I. Kirzner 265
3. Marktphasenbezogene Unternehmer nach E. Heuss 268V~
4. Weitere funktionale Unternehmerbeschreibungen 271
5. Zwischenfazit 274
III. Ideal- und Real-Typen der positiven Unternehmertheorie 279
1. Empirisch ermittelte Unternehmertypen 279
2. Theoretisch-konzeptionell ermittelte Unternehmertypen 284
3. Unternehmertypen und Erfolg 288
4. Zwischenfazit 295
IV. Nutzung der Theorieangebote und offene Fragen 303
1. Überblick 303
2. Zur Komplementarität der Konzeptionen von J. Schumpeter
undl. Kirzner 303
3. Konsequenzen für typenbildende Unternehmerforschung 306
4. Ausblick 308
D. Übergreifende Betrachtung typenbildender Entrepreneurship-Forschung 311
I. Ideal- vs. Realtypen und Bezug zu finanzwirtschaftlichem Erfolg 311
II. Wachstum wissenschaftlicher Erkenntnis durch
typenbildende Forschung 315
III. Fazit 319
Teil 5: Zu einem wesentlichen Desiderat und der weiteren Entwicklung
betriebswirtschaftlicher Entrepreneurship-Forschung
A. Zum Regulationsgefüge des unternehmerischen Handelns 323
I. Notwendigkeit und Ansatzpunkte 323
II. Ansatzpunkte zur Beschreibung von unternehmerischem Handeln 326
III. Regulationsgefüge des unternehmerischen Handelns 329
B. Abgrenzungsproblem betriebswirtschaftlicher Entrepreneurship-Forschung 332
C. Zusammenfassendes Fazit 336
Literaturverzeichnis 341
X
Abbildungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Aufbau der Arbeit 7
Abb. 2: Zur Unterscheidung von Existenz- und Unternehmungsgründungen 22
Abb. 3: Innovations-, F E- und Technologiemanagement 43
Abb. 4: Variablen einer Unternehmungsgründung 49
Abb. 5: Prozessmodell von Bygrave 51
Abb. 6: Prozessmodell nach Timmons 52
Abb. 7: Prozessmodell nach Bhave 54
Abb. 8: Entrepreneurship-Bezugsrahmen 71
Abb. 9: „4-Ebenen-Systematik der Entrepreneurship-Forschung 87
Abb. 10: Verfahren empirischer Analysen 90
Abb. 11: Motivationsbezogenes Modell zur Unternehmungsgründung
und-fortführung 139
Abb. 12: Vorteile einer Geschäftsplanung 146
Abb. 13: Modell des Erfolgsanspruch-Niveaus von Unternehmern 160
Abb. 14: Klassifikationen und Idealtypenbildung 227
Abb. 15: Handeln als Probevariation und Umsetzung 327
Abb. 16: Regulationsgefüge einer Handlungssequenz 330
XI
Tabellenverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Tab. 1: Fassetten des Titels „Theorie des .Entrepreneurship 2
Tab. 2: Definitionen von „Entrepreneurship 17
Tab. 3: Formen von Unternehmungsgründungen 27
Tab. 4: Infrastruktur für Unternehmungsgründungen 55
Tab. 5: Hypothesen zur Erfolgswirkung unterschiedlicher Variablen 58
Tab. 6: Problembarrieren und -typen 66
Tab. 7 „Schools of Thought 82
Tab. 8: Ideengeschichte wirtschaftstheoretischer Unternehmerforschung 92
Tab. 9: Studien zum „Unternehmerangebot 104
Tab. 10: Studien zu Motiven und Wertvorstellungen von
Unternehmungsgründern und Unternehmern 119
Tab. 11: Studien zu persönlichen Eigenschaften von Unternehmern 121
Tab. 12: Studien zur unternehmerischen Ontogenese und Karriere 127
Tab. 13: Studien zur Differenzierung von Unternehmern und
angestellten Managern 132
Tab. 14: Studien zu Planung und Organisation von
Unternehmungsgründungen und jungen Unternehmungen 145
Tab. 15: Studien zu Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren 153
Tab. 16: Systematisierung typenbildender Forschung 189
Tab. 17: Konvergenz der Definitionen von „Konfiguration 193
Tab. 18: Unterschied der Kontingenz- und Konfigurationstheorie 196
Tab. 19: Zentrale Kritikpunkte an der Kontingenztheorie 198
Tab. 20: Formen von Passung 205
Tab. 21: Entstehung äquifinaler Typen 209
XIII
Tabellenverzeichnis
Tab. 22: Charakterisierung agglomerativer Verfahren 223
Tab. 23: Aktivitäten in der Prä-Gründungsphase 242
Tab. 24: Sequenzen von Prä-Gründungsaktivitäten 243
Tab. 25: Kennwerte der Erhebungsdimensionen 244
Tab. 26: Idealtypen junger Unternehmungen in
unterschiedlichen Marktphasen 248
Tab. 27: Dimensionen kompetitiver Vorteile 252
Tab. 28: Kriterienkatalog zur Bewertung von Risikokapital-Beteiligungen 256
Tab. 29: Sammlung aus heutiger Sicht fragwürdiger
Unternehmereigenschaften bei Schumpeter 275
Tab. 30: Hypothesen über den „Inventor-Entrepreneur 281
Tab. 31: Charakteristika unterschiedlicher Unternehmer¬
und Unternehmungstypen 283
Tab. 32: Unternehmer- und Unternehmungstypen 291
Tab. 33: Studien zu Unternehmertypen 297
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