Coaching: miteinander Ziele erreichen
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Reinbek bei Hamburg
Rowohlt-Taschenbuch-Verl.
2002
|
| Ausgabe: | Orig.-Ausg., 2. Aufl. |
| Schriftenreihe: | rororo
61326 : rororo-Sachbuch |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALT
EINFUEHRUNG
VON
FRIEDEMANN
SCHULZ
VON
THUN
9
VORBEMERKUNG
15
1.
COACHING:
BEGRIFF
UND
VERSTAENDNIS
18
1.1
DER
BEGRIFF
COACHING
18
1.2
MEIN
VERSTAENDNIS
VON
COACHING
21
1.3
ANLAESSE
FUER
COACHING-ANFRAGEN
23
1.4
COACHING
AUS
DREI
ROLLENPERSPEKTIVEN
26
1.5
DER
ABLAUF
EINES
COACHING-PROZESSES
28
2.
COACHING:
WERKZEUGKOFFER
30
2.0
VORBEMERKUNG
31
2.1
ZUHOEREN
UND
STELLUNG
NEHMEN
33
2.1.1
AKTIV
ZUHOEREN
33
2.1.2
STELLUNG
NEHMEN
UND
FEEDBACK
GEBEN
37
2.2
DEN
UEBERBLICK
BEHALTEN
41
2.2.1
DAS
GESPRAECH
STRUKTURIEREN
41
2.2.2
DIE
INHALTE
STRUKTURIEREN
43
2.2.3
MIT
BILDERN
ARBEITEN
48
2.3
LOESUNGSORIENTIERT
VORGEHEN
57
2.3.1
KONSTRUKTIV
FRAGEN
57
2.3.2
NEUE
BEWERTUNGEN
SCHAFFEN
64
2.3.3
ZIELE
FORMULIEREN
70
2.4
ROLLEN
UND
AUFGABEN
KLAEREN
84
2.5
KOMMUNIKATION
REFLEKTIEREN
93
2.5.1
VIER
KERNANFORDERUNGEN
UNTERSCHEIDEN
93
2.5.2
VERHALTEN
DIALEKTISCH
BETRACHTEN
101
2.5.3
TEUFELSKREISE
ERKENNEN
UND
AUFLOESEN
108
2.6
DIE
PSYCHO-LOGISCHE
WELT
ERKLAEREN
114
2.6.1
FRAGEN
ZU
PERSOENLICHKEIT
UND
LERNEN
BEANTWORTEN
114
2.6.2
MIT
KRISEN
UMGEHEN
125
2.6.3
GRUNDMOTIVE
UND
VERHALTENSSTILE
ERKENNEN
143
2.7
THEMENZENTRIERT
VERTIEFEN
148
2.7.1
DIE
WELT
MIT
DEN
AUGEN
DER
ANDEREN
SEHEN
149
2.7.2
MIT
AMBIVALENZEN
UMGEHEN
153
2.7.3
DIE
ZUKUNFT
ENTWERFEN
161
2.7.4
AUS
DER
VERGANGENHEIT
LERNEN
167
3.
DIE
WERKZEUGE
VERANTWORTUNGSVOLL
EINSETZEN
174
3.1
DIE
RICHTIGE
BEARBEITUNGSEBENE
FINDEN
174
3.2
DIE
WIRKUNG
VON
INTERVENTIONEN
KENNEN
177
3.3
DIE
GRENZE
ZWISCHEN
COACHING
UND
THERAPIE
WAHREN
180
4.
COACHING
PRAKTISCH:
DAS
KONKRETE
VORGEHEN
182
4.1
AUFTRAEGE
KLAEREN
182
4.2
DIE
COACHING-GESPRAECHE
FUHREN
188
4.2.1
KONTAKT
FINDEN
UND
ORIENTIERUNG
SCHAFFEN
188
4.2.2
SITUATION
UND
ZIELE
HERAUSARBEITEN
193
4.2.3
LOESUNGEN
ENTWICKELN
202
4.2.4
TRANSFER
SICHERN
211
4.3
DEN
COACHING-PROZESS
AUSWERTEN
216
5.
FUEHRUNGSKRAFT
ALS
COACH
225
6.
DER
IDEALE
COACH
231
6.1
COACHING-KOMPETENZ
ENTWICKELN
231
6.2
COACHING-QUALITAET
SICHERN
236
LITERATUR
239 |
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