Business Innovation Quantensprung statt "Innovatiönchen" ; ein Wegweiser zur zielgerichteten Geschäftserneuerung
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| Format: | Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
FAZ-Inst. für Management-, Markt- und Medieninformationen
2001
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| Schriftenreihe: | Unternehmensführung
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| adam_text | Inhalt
I Warum ein weiteres Buch zu diesem Thema? g
Karl Thomas Neumann
II Erneuerung tut Not Deutschland braucht Innovationen!
11.1 Innovationsweltmeister Deutschland ein Mythos der
Vergangenheit? 14
Robert Crooker und Andreas Feige
11.2 Das nationale Innovationssystem Deutschlands 19
Dirk Meißner und Helmut Sabisch
IM Wie machen es die anderen? USA, Japan, Israel, Frankreich
11l.i Finanzierung von Innovationen: Venture Capital
in den USA 46
John Jessen
111.2 Industrie und Wissenschaft im gleichen Boot:
FuE Netzwerke in Japan 53
Bernadette Hoberg, Dirk Meißner, Yonoshin Mori,
Hiroshi Watanabe und Toshiyuki Yoshimura
111.3 Junge Industrien gezielt aufbauen von Inkubatoren
und innovativen Start Ups in Israel 63
Dirk Meißner
111.4 Innovation von oben Stimulation von FuE Netzwerken
und Entrepreneurship in Frankreich 73
Jean Guinet
IV Wohin geht die Reise? Politik muss Rahmenbedingungen
schaffen 84
Andreas Feige
5
V Neue Denkansätze Wie steigern Sie den Wert Ihres
Unternehmens?
V.i Neue Unternehmenswerte schaffen
„Shareholder Excitement durch Innovationskraft 92
Tom Sommerlatte
V.2 Innovation umsetzen in Shareholder Value
Innovation Premium 96
Michael Braun und Tom Sommerlatte
V.3 Die Wachstumslücke füllen
Quantensprünge statt „Innovatiönchen 113
Andreas Feige
V.4 Voraussetzungen für Innovationen in Unternehmen
das harmonierende Zusammenspiel von Innovations¬
strategie, Innovationsprozess und Innovationskultur 128
Tom Sommerlatte
V.5 Wenn die pfiffigen Ideen ausbleiben
den innovativen Geist entfesseln 14°
Geoffrey Marlow
VI Innovationsziele für das Unternehmen finden Wo liegen
die Wertsteigerungspotenziale?
Vl.i Die 4 Innovationsdimensionen 154
Manfred Dinges
VI.2 Innovation und E Commerce 16i
Klaus Peter Gapp
VI.3 Innovation und Customer Relationship Management 176
Fabian Dömer
VI.4 Innovation und Supply Chain Management 195
Christoph Steiger
VII Innovation umsetzen Ideen und Fallbeispiele
VII.1 Prozessinnovationen
Cisco Systems Unternehmensgruppe 21°
Winfried Weiss
6
VII.2 Innovationsnetzwerke auf der Ãœberholspur 226
Philip D. Metz und Robert D. Shelton
VII.3 Innovative Ansätze im Projektmanagement 237
Beate Bossert und Steffen Gackstatter
VII.4 Die Hälfte des FuE Budgets wird verschwendet
aberweiche? 249
Jean Philippe Deschamps
VII.5 Wissens und Technologietransfer aus der Forschung
die verkannte Innovationsquelle? 261
Michael Braun und Dirk Meißner
VII.6 Controlling im Innovationsprozess
vom Kontrolleur zum Lotsen 272
Michael Braun und Thomas Siegel
VII.7 „Moneyand more
Unternehmensgründer und ihre „Geburtshelfer 289
Sebastian Brandtstädter, Michael Braun und Bernd Seybold
VIII Nicht auf den eigenen Lorbeeren ausruhen! Verbesserung
der Innovationskraft als unternehmerische Aufgabe
Michael Braun
VIII.1 Wunsch und Wirklichkeit sind wir innovativ genug? 310
VIII.2 Innovationsaudit als Standortbestimmung
Wo stehen wir? Wo sollten wir stehen?
Wie kommen wir dorthin? 324
VIII.3 Ergebnisse des Innovationsaudit umsetzen
die entscheidenden Hebel aktivieren 346
VIII.4 Testen Sie Ihre Innovationskraft! 366
IX Die Autoren 381
X Literatur Gesamtverzeichnis 391
7
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