Liberalisierung des Wassermarktes mögliche Auswirkungen auf die Organisations- und Produktstrukturen von Wasserversorgern und Abwasserentsorgern

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1. Verfasser: Majer, Peter 1971- (VerfasserIn)
Format: Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: [Norderstedt] Books on Demand GmbH 2001
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adam_text Inhalt 3 Inhalt 1. EINLEITUNG 5 2. BEGRIFFSABGRENZUNGEN 9 2.1 „Liberalisierung 9 2.2 „Privatisierung 11 2.3 „Güterklassen , „Marktversagen 14 2.4 „Natürliches Monopol 18 2.5 Organisationsformen der Wasserver und Abwasserentsorgung 23 2.5.1 Öffentlich rechtliche Organisationsformen 24 2.5.2 Privatrechtliche Organisationsformen 28 3. ÜBERBLICK ÜBER DIE BISHERIGE LIBERALISIERUNG IM VERSORGUNGSSEKTOR 35 3.1 Liberalisierung des Strommarktes 36 3.1.1 Historische Entwicklung der Stromversorgung 36 3.1.2 Stand der Strommarktliberalisierung in Deutschland 42 3.1.3 Gemeinsame Entwicklungstendenzen im europäischen Strombinnenmarkt 57 3.2 Liberalisierung des Gasmarktes 63 3.2.1 Historische Entwicklung der Gasversorgung 63 3.2.2 Stand der Liberalisierung des Gasmarktes in Deutschland 68 3.2.3 Entwicklungstendenzen im Gasversorgungmarkt 74 4. DER STATUS QUO DES WASSERMARKTES 83 4.1 Überblick über die deutsche Wasserwirtschaft 83 4.2 Rechtlicher Rahmen 90 4.2.1 Produktbezogene Gesetze und Regelungen 97 4.2.2 Marktbezogene Vorschriften 95 4.2.3 Organisationsbezogene Gesetze 99 . A3 Organisation der Wasserver und Abwassserentsorgung 103 4.3.1 Wasserversorgung, Wassergewinnung 707 4.3.2 Abwasserentsorgung 114 4.3.3 Wasserverteilung (Fern und Nahversorgung) 118 4.4 Technische und finanzielle Randbedingungen 121 4.5 Soziale und ökologische Aspekte 126 Inhalt 4 5. ENTWICKLUNGSTENDENZEN BEI DER LIBERALISIERUNG DES WASSERMARKTES 135 5.1 Wie wird sich eine Liberalisierung auf den Wassermarkt auswirken? 135 5.2 Produktbezogene Auswirkungen und Handlungsoptionen 147 5.2.1 Produktstrukturen 147 5.2.2 Neue Dienstleistungen 151 5.2.3 Multi Utility 154 5.3 Unternehmensinterne organisatorische Auswirkungen und Handlungsoptionen 155 5.4 Unternehmensübergreifende organisatorische Auswirkungen 158 5.4.1 Zusammenarbeit „ähnlicher Partner 161 5.4.2 Kooperationen zwischen größeren und kleineren Unternehmen und mit anderen Branchen 168 5.4.3 Kooperationen in Verbänden 172 6. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 175 6.1 Resümee 175 6.2 Strategische Konsequenzen 177 7. ANHANG 181 7.1 Schlagwortverzeichnis 181 7.2 Verwendete Literatur 185 7.3 Verwendete Internet Links: 191 7.4 Über den Autor 194
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