Projektgruppen in Organisationen praktische Erfahrungen und Erträge der Forschung
Inhaltsübersicht: Vorwort, 1. Einführung, 2. Erfahrungen in Wirtschaft und Verwaltung, III. Sozialpsychologie der Projektgruppe, Autorenverzeichnis, Sachregister.
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Veröffentlicht: |
Göttingen [u.a.]
Verl. für Angewandte Psychologie
2001
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Vorwort y
I. Einführung
Rudolf Fisch Dieter Beck
Zusammenarbeit in Prqjektgruppen: Eine sozialwissenschaftliche V
Perspektive 3 ^
Ulrihe Becker Beck Rudolf Fisch
Erfolg von Projektgruppen in Organisationen: Erträge der sozialwissen¬
schaftlichen Forschung 19 * ^/
II. Erfahrungen in Wirtschaft und Verwaltung
Conny H. Antoni Vivien Schmitt
Projektgruppen als Managementinstrument: Möglichkeiten und Grenzen
am Beispiel eines Restrukturierungsprojektes l...üh^M.CÄ..: Jim^ .U. .to... 45
Uwe Kleinbeck Hartwig Fuhrmann ^ V
Das Partizipative Produktivitätsmanagement (PPM) ....:rL„.!t.i^...3.4 61
Simone Kauffeld Ekkehart Frieling Ji±Jro:l, .:i /,.., fj , /y ;
Die berufliche Handlungskompetenz bei der Bewältigung von Optimie Cjöt£ n 1
rungsaufgaben in betrieblichen Gruppen 75 ^
Daniela Eberhardt ^
Kleingruppenorientiertes Projektmanagement (KPM): Das Management
komplexer Projekte durch das Zusammenspiel in und von Projektgruppen... 91
Bernd Ädamaschek
Erfolgsfaktoren der Teamarbeit: Erfahrungsbericht aus der Arbeit der
Bertelsmann Stiftung 103
RudolfFisch
Projektgruppen in Behörden: Eine ergänzende Organisationsstruktur? 111
RudolfFisch Birte Englich
Erfahrungen mit Projektgruppen in der öffentlichen Verwaltung 135
Henning Lühr, Heike Papenheim Tockhorn Dörte Kirschnick Janssen
Projektgruppen im Rahmen der Verwaltungsmodernisierung: Erfahrungs¬
bericht aus der Freien Hansestadt Bremen 153
Sebastian Dworatschek Detlef Griesche
Projektorientierte Gruppenarbeit im Reformprozess der öffentlichen
Verwaltung: Das Beispiel des Programms „Landratsamt 2000 169
X Inhalt
Harald A. Mieg Roland W. Scholz
Projektgruppen im Bereich öffentlicher Planung: Hochschulgestützte
Projekte zur Stadt und Regionalentwicklungsplanung in der Schweiz 185
Paul tHart
Krisenstäbe und Krisenmanagement 199
III. Sozialpsychologie der Projektgruppe
Franziska Tschan Norbert Semmer
Wenn alle dasselbe denken: Geteilte Mentale Modelle und Leistung in
der Teamarbeit 217
Elisabeth Brauner
Wissenstransfer in Projektgruppen: Die Rolle des transaktiven Gedächt¬
nisses 237
Petra Badke Schaub
Erkennen undsBewä.ltigen kritischer Situationen in Projektgruppen 249
Stefan Schmz Hardt
Entscheidungsautismus bei Gruppenentscheidungen in Wirtschaft
und Politik 269
Dieter Beck Bernhard Orih
Wer spricht zu wem? Ordnungsmuster bei der Zusammenarbeit in
aufgabenorientierten Kleingruppen 287
Erich H. Witte
Das Ausschöpfen der Leistungsvorteile von Gruppen: Wie kann man
es besser machen? 307
Günter F. Müller Hans Werner Bierhoff
Stimmungseinflüsse in Projektgruppen 323
Elisabeth Ardelt Gattinger Hans Lechner
Der Einfluss des Stils der Zusammenarbeit auf Gefühle und Normen in
Kleingruppen 337
Ulrich Wagner
Intergruppenverhalten in Organisationen: Ein vernachlässigter Aspekt bei
der Zusammenarbeit in Projektgruppen 353
Autorenverzeichnis 367
Sachregister 371
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