Strategisches Beschaffungsmanagement eine praxisorientierte Einführung ; mit Fallstudien
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2000
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| Ausgabe: | 2., überarb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Lehrbuch
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|---|---|
| adam_text | Titel: Strategisches Beschaffungsmanagement
Autor: Large, Rudolf
Jahr: 2000
Inhaltsverzeichnis
1. Kapitel: Grundlagen................................................................................1
1. Lerneinheit: Bedeutung und Objekte der Beschaffung..................1
1.1 Bedeutung der Beschaffung........................................................2
1.2 Aktuelle Entwicklungen in der Beschaffung................................3
1.3 Ein einführendes Beispiel............................................................4
1.4 Objekte der Beschaffung in Industrieunternehmungen...............6
Empfohlene Literatur zur Lerneinheit 1...............................................14
2. Lerneinheit: Aufgaben der Beschaffung........................................15
2.1 Möglichkeiten der Gliederung von Beschaffungsaufgaben.......16
2.2 Beschaffung als Wertschöpfungsprozeß...................................17
2.3 Managementaufgaben der Beschaffung...................................19
Empfohlene Literatur zur Lerneinheit 2...............................................25
3. Lerneinheit: Gegenstand des strategischen
Beschaffungsmanagements......................................26
3.1 Ist Beschaffungsmanagement wirklich strategisch?..................27
3.2 Elemente des „Strategischen ...................................................28
3.3 Merkmale des strategischen Beschaffungsmanagements........30
3.4 Arbeitsdefinition und Aufbau des Buches..................................36
Empfohlene Literatur zur Lerneinheit 3...............................................38
2. Kapitel: Strategische Informationsversorgung und
Beschaffungsstrukturplanung...............................................39
4. Lerneinheit: Bildung strategischer Beschaffungsziele................39
4.1 Bedeutung von Zielen für das Beschaffungsmanagement........40
4.2 Übersicht von Zielen für das Beschaffungsmanagement..........42
4.3 Wesen und Wirkungen strategischer Beschaffungsziele..........47
4.4 Zielbildungsprozeß in der Beschaffung.....................................52
Empfohlene Literatur zur Lerneinheit 4...............................................55
5. Lerneinheit: Beschaffungsobjektstrukturanalyse.........................56
5.1 Grundlagen der Beschaffungsobjektstrukturanalyse und
-planung.....................................................................................57
5.2 Kriterien zur Klassifikation der Beschaffungsobjekte................58
5.3 Methoden zur Bildung von Beschaffungsobjektgruppen...........63
Empfohlene Literatur zur Lerneinheit 5...............................................71
IX
6. Lerneinheit: Beschaffungsobjektstrukturplanung........................72
6.1 Beurteilung der analysierten Beschaffungsobjektstruktur.........73
6.2 Maßnahmen zur Gestaltung der Beschaffungsobjektstruktur...75
Empfohlene Literatur zur Lemeinheit6..............................................80
7. Lerneinheit: Beschaffungsmarktforschung..................................81
7.1 Grundlagen der Beschaffungsmarktforschung..........................82
7.2 Vorauswahl der zu erforschenden Beschaffungsmärkte...........84
7.3 Untersuchungsobjekte der Beschaffungsmarktforschung.........86
7.4 Aufgaben und Methoden der Beschaffungsmarktforschung.....91
Empfohlene Literatur zur Lerneinheit7..............................................97
8. Lerneinheit: Lieferantenstrukturanalyse.......................................98
8.1 Grundlagen der Lieferantenstrukturanalyse..............................99
8.2 Kriterien zur Klassifikation der Lieferanten..............................100
8.3 Methoden zur Bildung von Lieferantengruppen.......................103
Empfohlene Literatur zur Lerneinheit 8............................................113
9. Lerneinheit: Lieferantenstrukturplanung.....................................114
9.1 Grundlagen der Lieferantenstrukturplanung............................115
9.2 Beurteilung der analysierten Lieferantenstruktur.....................116
9.3 Maßnahmen zur Gestaltung der Lieferantenstruktur...............122
Empfohlene Literatur zur Lerneinheit 9............................................127
3. Kapitel: Management von Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen.... 128
10. Lerneinheit: Wesen von Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen.. 128
10.1 Vorbemerkungen zur Beziehung von Lieferant und
Abnehmer................................................................................129
10.2 Phasen und Betrachtungsebenen von Lieferanten-
Abnehmer-Beziehungen..........................................................130
10.3 Wert- und flußbezogene Ebene von Lieferanten-Abnehmer-
Beziehungen ...........................................................................133
10.4 Rechtliche und soziale Ebene von Lieferanten-Abnehmer-
Beziehungen ...........................................................................135
10.5 Partnerschaftliche Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen
und Supply Chains..................................................................139
Empfohlene Literatur zur Lerneinheit 10..........................................143
11. Lerneinheit: Suche und Vorauswahl von Neulieferanten...........144
11.1 Strategische versus operative Lieferantenauswahl.................145
11.2 Anforderungsdefinition und Suche nach Neulieferanten.........148
11.3 Bewertung und Vorauswahl von Neulieferanten.....................152
11.4 Praxisbeispiel zur Lieferantenvorauswahl...............................162
Empfohlene Literatur zur Lerneinheit 11...........................................164
12.Lerneinheit: Aufbau von Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen. 165
12.1 Aufgaben der Aufbau- und Förderphase.................................166
12.2 Aufbau der wert- und flußbezogenen Ebene...........................167
12.3 Aufbau der sozialen und rechtlichen Ebene............................175
12.4 Finalentscheidung...................................................................182
Empfohlene Literatur zur Lerneinheit 12...........................................184
13. Lerneinheit: Exkurs: Nutzung von Lieferanten-Abnehmer-
Beziehungen im operativen Beschaffungs-
prozeß........................................................................185
13.1 Zusammenspiel von operativer und strategischer
Beschaffung.............................................................................186
13.2 Beschaffungsaufträge und Bedarfsklärung.............................189
13.3 Einholung von Angeboten und operative Lieferantenauswahl 191
13.4 Bestellung, Auftragsbestätigung und Terminverfolgung..........193
13.5 Wareneingang und Rechnungsprüfung...................................195
Empfohlene Literatur zur Lerneinheit 13...........................................198
14. Lerneinheit: Kontrolle der Lieferanten-Abnehmer-Beziehung ..199
14.1 Grundlagen der Kontrolle der Lieferanten-Abnehmer-
Beziehung................................................................................200
14.2 Übersicht der Tätigkeiten und Objekte der Beziehungs-
kontrolle...................................................................................204
14.3 Kontrolle auf der wertbezogenen Ebene.................................207
14.4 Kontrolle auf der flußbezogenen Ebene..................................210
14.5 Kontrolle auf der sozialen Ebene.............................................215
Empfohlene Literatur zur Lerneinheit 14...........................................217
15. Lerneinheit: Lieferantensteuerung und Abbruch der
Lieferanten-Abnehmer-Beziehung..........................219
15.1 Notwendigkeit und Voraussetzungen der Steuerung..............220
15.2 Durchführung von Steuerungsmaßnahmen............................223
15.3 Lieferantenförderung...............................................................228
15.4 Beendigung von Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen...........230
Empfohlene Literatur zur Lerneinheit 15...........................................233
XI
. Kapitel: Organisatorische und personelle Rahmenbedingungen... 234
16. Lerneinheit: Beschaffungsaufbauorganisation..........................234
16.1 Grundlagen der Beschaffungsaufbauorganisation..................235
16.2 Verteilung von Beschaffungsaufgaben auf Organisations-
einheiten..................................................................................236
16.3 Hierarchische Einordnung der Beschaffungsorganisations-
einheiten..................................................................................244
16.4 Innerer Aufbau der Beschaffungsorganisationseinheiten........247
16.5 Sekundärorganisation in der Beschaffung..............................248
16.6 Praxisbeispiel zur Beschaffungsorganisation..........................250
Empfohlene Literatur zur Lerneinheit 16..........................................251
17. Lerneinheit: Beschaffungsablauforganisation............................252
17.1 Grundlagen der Ablauforganisation.........................................253
17.2 Besonderheiten der Ablauforganisation im strategischen
Beschaffungsmanagement.....................................................255
17.3 Problemformulierung und Zielbildung.....................................257
17.4 Generierung neuer Ablaufalternativen....................................258
17.5 Bewertung, Entscheidung und Implementierung.....................260
Empfohlene Literatur zur Lerneinheit 17..........................................263
18. Lerneinheit: Strategische Beschaffungsmanager......................264
18.1 Bedeutung personeller Rahmenbedingungen.........................265
18.2 Anforderungen an strategische Beschaffungsmanager..........267
18.3 Leistungsfähigkeit von Beschaffungsmanagern......................268
18.4 Leistungsbereitschaft von Beschaffungsmanagern................272
Empfohlene Literatur zur Lerneinheit 18..........................................273
Kapitel: Fallübungen...........................................................................274
1. Fallübung: Schneider Landtechnik GmbH: Einkauf von
Gußteilen in Polen........................................................275
2. Fallübung: Kreiselpumpen Ludwigshafen AG: strategische
Lieferantenauswahl und Rahmenvertragsabschluß.....281
3. Fallübung: Steine und Erden AG: Lieferantenstrukturanalyse
für Lieferanten von Instandhaltungsmaterial................286
Literaturverzeichnis................................................................................294
Sachverzeichnis....................................................................................309
XII
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