Früherkennung im Beschaffungsmarketing
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Köln
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2000
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| Schriftenreihe: | Beiträge zum Beschaffungsmarketing
16 |
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1 Einleitung 1
1.1 Zur Notwendigkeit von Prognose und Früherkennung 1
1.2 Zur Notwendigkeit einer Früherkennung in der Beschaffung 7
1.3 Zur Relevanz eines eigenständigen beschaffungsspezifischen
Früherkennungskonzepts 10
1.4 Zielsetzung und Anwendungsbezug der Arbeit 16
1.5 Methodik und Aufbau der Arbeit 19
2 Theoretische Grundlagen 25
2.1 Früherkennung 25
2.11 Ziele und Aufgaben der betrieblichen Früherkennung 25
2.111 Reduzierung der Ungewißheit 26
2.112 Schaffung von Zeitreserven 30
2.12 Systemkomponenten der Früherkennung 36
2.13 Früherkennung im Spektrum inhaltsverwandter Begriffe 42
2.2 Beschaffungsmarketing 45
2.21 Konzeptionsrahmen 47
2.22 Entscheidungsrahmen 54
2.3 Beschaffungsmarketingadäquate Früherkennung 66
2.31 Ziele der beschaffungsmarketingadäquaten Früherkennung 67
2.32 Aufgaben der beschaffungsmarketingadäquaten Früherkennung 70
2.33 Integration der Beschaffungs-Früherkennung in den
Beschaffungsmarketingprozeß 78
3 State-of-the-Art der wissenschaftlichen Früherkennungsdiskussion. 83
3.1 Generationen der betriebswirtschaftlichen Früherkennung 85
3.11 Früherkennung der ersten Generation 86
3.111 Kennzahlenorientierte Früherkennung 86
3.112 Hochrechnungsorientierte Früherkennung 91
3.12 Früherkennung der zweiten Generation 94
3.13 Früherkennung der dritten Generation 106
3.14 Konsequenzen für eine beschaffungsmarketingadäquate
Früherkennung 120
3.2 Forschungsbeiträge zur betriebswirtschaftlichen Früherkennung 122
3.3 Forschungsbeiträge zur Beschaffungs-Früherkennung 136
4 Konzeptionsrahmen der Früherkennung 140
4.1 Das Umfeld als konzeptionelle Größe 147
4.2 Das Subjekt als konzeptionelle Größe 149
4.3 Die Organisation als konzeptionelle Größe 169
4.4 Zusammenfassung und Schlußfolgerungen 184
5 Entscheidungsrahmen der Beschaffungs-Früherkennung 189
5.1 Prozeßkomponente der Früherkennung 191
5.11 Aufgabenfelder der Früherkennung 201
5.111 Informationsgewinnung 201
5.111.1 Scanning 204
5.111.2 Monitoring 228
5.111.3 Exkurs: Beispiel eines Zukunftskontextes 234
5.112 Analyse 238
5.113 Prognose 249
5.12 Prozeßstruktur der Früherkennung 254
5.2 Potentialkomponente der Früherkennung 259
5.3 Informationsquellenkomponente der Beschaffungs-Früherkennung ..269
5.31 Informationsmanagement der Beschaffungs-Früherkennung 269
5.32 Quellenspektrum der Beschaffungs-Früherkennung 286
5.33 Auswahl von Informationsquellen 303
5.331 Anforderungen an Früherkennungsinformationen 304
5.332 Glaubwürdigkeit der Informationsquellen 317
5.34 Exkurs: Die Trendforschung - eine Informationsquelle der
Früherkennung? 319
5.4 Methodenkomponente der Beschaffungs-Früherkennung 328
5.41 Methoden des Scanning-orientierten Früherkennungsprozesses 329
5.42 Methoden des Monitoring-orientierten Früherkennungsprozesses .... 335
5.421 Segmentierung von Analysefeldern 336
5.422 Selektion beschaffungsrelevanter Analysefelder 347
5.423 Konkretisierung beschaffungsrelevanter Analysefelder
durch Indikatoren 355
5.424 Projektion 376
6 Schlußbetrachtung und Ausblick 380
7 Verzeichnisse 383
7.1 Abkürzungsverzeichnis 384
7.2 Übersichtenverzeichnis 385
7.3 Literaturverzeichnis 389
7.4 Stichwortverzeichnis 425
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