Integrales Facility-Management Management des ganzheitlichen Bauens 1 Initiierung, Planung, Realisierung, Betrieb, Stillegung, Abriß
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Werner
1999
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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| adam_text | Jbersichtenverzeichnis 18
1 Die Problematik des Facility Management 24
1.1 Einführung in die Problematik 25
1.1.1 Übergang zur Informationsgesellschaft 25
1.1.1.1 Neues Denken: Nachhaltigkeit, Ganzheitlichkeit,
Integration 26
1.1.1.2 Computerintegrierte Fertigung (CIM) 30
1.1.2 Zum Facility Management 35
1.1.2.1 Verschiedene Inhalte des Facility Management 35
1.1.2.2 Ziele und Aspekte eines Integralen Facility
Management 38
1.1.3 Ziele und Inhalt des Buches, geplante Buchreihe 40
1.1.3.1 Ziele und Inhalt des Buches 40
1.1.3.2 Die geplante Buchreihe 43
1.2 Angewandte Forschung und erste Ergebnisse zum
theoretischen Modellkonzept 43
1.2.1 Ausgewählte Gebiete der angewandten Forschung 44
1.2.1.1 Schwerpunkte der Forschung im Bauwesen 44
1.2.1.2 Forschungsstrategie und Forschungsthemen 45
1.2.2 Vier-Schritte-Modellkonzeption 47
1.2.2.1 Erster Schritt: Strukturierung des Gesamtsystems
Unternehmen in Managementsystem, gemanagtes
System und Informationssystem 50
1.2.2.2 Zweiter Schritt: Strukturierung der Teilsysteme
Ganzheitliches Bauen, Integrales Facility Manage¬
ment, Informationsverarbeitung und des Gesamt¬
systems Integrales Computergestütztes Bauen 54
1.2.2.3 Dritter Schritt: Einbeziehung des Marktaspektes 59
1.2.2.4 Vierter Schritt: Allgemeines Verfahren zur Problem¬
bearbeitung und Problemlösung 60
1.2.3 Struktur und Entwurf des Gesamtsystems Integrales
Computergestütztes Bauen 64
10
1.2.3.1 Interne Struktur des Gesamtsystems Integrales
Computergestütztes Bauen 64
1.2.3.2 Vorgehensweise beim Entwurf des Gesamtsystems
Integrales Computergestütztes Bauen 65
Exkurs I Die Ordnung des Sinns 70
2 Ganzheitliches Bauen - Leistungserstellungsprozesse
der baubeteiligten Partner von der Initiierung bis zum
Abriß von Bauwerken 76
2.1 Aspekte des Ganzheitlichen Bauens 77
2.1.1 Allgemeine Entwicklungstendenzen, Marktwirtschaft
und Kundenorientierung im Bauwesen 77
2.1.1.1 Allgemeine Entwicklungstendenzen im Bauwesen 77
2.1.1.2 Marktwirtschaft und Kundenorientierung im
Bauwesen 78
2.1.2 Neues Denken und das System „Ganzheitliches
Bauen 81
2.1.2.1 Aspekt der Ganzheitlichkeit des Bauens 81
2.1.2.2 Integrationsaspekt des Bauens 83
2.1.2.3 Gesamtsystem und Teilsysteme des Ganzheitlichen
Bauens 86
2.1.3 Marktaspekt des Ganzheitlichen Bauens 88
2.1.3.1 Funktion und Struktur der Nachfrager 88
2.1.3.2 Funktion und Struktur der Anbieter 89
2.1.3.3 Grobmodell der Beziehungen zwischen Nachfragern
und Anbietern auf dem Markt des Ganzheitlichen
Bauens 90
2.2 Leistungserstellungsprozesse der baubeteiligten
Partner einschließlich des „Strukturierten Nutzers
im Ganzheitlichen Bauen 92
2.2.1 Gesamtprozeß „Integrales Computergestütztes Bauen
(ICAB) 92
2.2.1.1 Allgemeiner Prozeß der Leistungserstellung 92
2.2.1.2 ICAB-System als Träger des Gesamtprozesses Bauen
von der Initiierung bis zum Abriß 95
11
erzeichnis
2.2.2 Baubeteiligte Partner einschließlich des
„Strukturierten Nutzers 97
2.2.2.1 Baubeteiligte Partner 97
2.2.2.2 „Strukturierter Nutzer 102
2.3 Lebenszyklus von Bauwerken („Strukturierte Zeit ) 103
2.3.1 Allgemeine Erkenntnisse zum Lebenszyklus 104
2.3.1.1 Systemlebenszyklus nach Klaus Wübbenhorst 105
2.3.1.2 Immobilienlebenszyklus nach Beat Schütz 105
2.3.1.3 Lebenszyklusübergreifende Aspekte 107
2.3.2 Hauptphasen des Bauwerkslebenszyklus und Phasen
des Ganzheitlichen Bauens 111
2.3.2.1 Initiierung (GB00) 112
2.3.2.2 Planung (GB01 bis GB07) 112
2.3.2.3 Realisierung (GB08, GB09) 120
2.3.2.4 Betrieb/Nutzung (GB10) 120
2.3.2.5 Stillegung/Abriß (GB11) 122
2.3.3 Phasen des Ganzheitlichen Bauens und computer¬
gestützte Systeme (CA-Systeme) 123
2.3.3.1 Zuordnung der C IM-Teilsysteme zu den Phasen des
Ganzheitlichen Bauens 123
2.3.3.2 CA-Systeme in der Lebenszyklusphase Planung
(GB01 bis GB07) 123
2.3.3.3 CA-Systeme in der Lebenszyklusphase Realisierung
(GB08, GB09) 125
24 Das Bauwerk und der „Strukturierte Ort 127
2.4.1 Besonderheiten und Entwicklungstrends des
Erzeugnisses Bauwerk 127
2.4.1.1 Bauwerke als technische Systeme 129
2.4.1.2 „Intelligente Bauwerke 130
2.4.1.3 „Lebende Bauwerke 133
12
2.4.2 Modell des „Strukturierten Ortes 134
2.4.2.1 Bauwerks-und Geländemodelle 156
2.4.2.2 Beschreibung von Bauwerksmerkmalen und
Bauwerksdatenmodellen 138
2.4.2.3 Modellarten des „Strukturierten Ortes 141
Exkurs II Ja zu Babylon 142
3 Integrales Facility Management 148
3.1 Management von Unternehmen 149
3.1.1 Moderne Entwicklungen des Management 150
3.1.1.1 Integriertes Management 150
3.1.1.2 Reengineering im Management 152
3.1.2 Management des Betriebsmittels Bauwerke 152
3.1.2.1 Gründe für die Aktualität des Managens der Bauwerke 152
3.1.2.2 Managementbereiche in Unternehmen 153
3.1.2.3 Gebäudemanagement 155
3.2 Stand und Entwicklungstendenzen des Facility
Management 156
3.2.1 Facility Management in den USA 156
3.2.1.1 Historischer Rückblick 156
3.2.1.2 Neuere Entwicklungen des Facility Management
in den USA 158
3.2.2 Facility Management in Europa und ausgewählten
europäischen Ländern 162
3.2.2.1 Facility Management in der Europäischen Union 162
3.2.2.2 Facility Management im deutschen Sprachraum 163
3.2.2.3 Facility Management in den Niederlanden und in
Finnland 171
3.2.3 Entwicklungstendenzen des Facility Management 173
3.2.3.1 Allgemeine Entwicklungsaspekte 173
13
2.2.2 Baubeteiligte Partner einschließlich des
„Strukturierten Nutzers 97
2.2.2.1 Baubeteiligte Partner 97
2.2.2.2 „Strukturierter Nutzer 102
2.3 Lebenszyklus von Bauwerken („Strukturierte Zeit ) 103
2.3.1 Allgemeine Erkenntnisse zum Lebenszyklus 104
2.3.1.1 Systemlebenszyklus nach Klaus Wübbenhorst 105
2.3.1.2 Immobilienlebenszyklus nach Beat Schütz 105
2.3.1.3 Lebenszyklusübergreifende Aspekte 107
2.3.2 Hauptphasen des Bauwerkslebenszyklus und Phasen
des Ganzheitlichen Bauens 111
2.3.2.1 Initiierung (GB00) 112
2.3.2.2 Planung (GB01 bis GB07) 112
2.3.2.3 Realisierung (GB08, GB09) 120
2.3.2.4 Betrieb/Nutzung (GB10) 120
2.3.2.5 Stillegung/Abriß (GB 11) 122
2.3.3 Phasen des Ganzheitlichen Bauens und computer¬
gestützte Systeme (CA-Systeme) 123
2.3.3.1 Zuordnung der CIM-Teilsysteme zu den Phasen des
Ganzheitlichen Bauens 123
2.3.3.2 CA-Systeme in der Lebenszyklusphase Planung
(GB01 bis GB07) 123
2.3.3.3 CA-Systeme in der Lebenszyklusphase Realisierung
(GB08, GB09) 125
- ¦ * Das Bauwerk und der „Strukturierte Ort 127
2 4 1 Besonderheiten und Entwicklungstrends des
Erzeugnisses Bauwerk 127
2 4 1 1 Bauwerke als technische Systeme 129
2.4.1.2 ..Intelligente Bauwerke 150
2.4.1.3 „Lebende Bauwerke 133
12
tsverzeichnis
3.2.3.2 CAD-unterstütztes Facility Management 174
3.2.3.3 Computer Aided Facility Management (CAFM) 177
3.2.3.4 Computer Integrated Facilities Management 180
3.3 Theoretisches Konzept des Integralen Facility
Management 181
3.3.1 Grundsätzliches zum Konzept 181
3.3.1.1 Integrales Facility Management aus der Sicht
des Architekten 181
3.3.1.2 Thesen zum Integralen Facility Management 184
3.3.1.3 Kommunikation in Integralen Facility Management¬
systemen 190
3.3.1.4 Integraler Facility Managementprozeß 192
3.3.2 Gesamtsystem, Teilsysteme und Markt des Integralen
Facility Management 197
3.3.2.1 Teilsysteme des Integralen Facility Management 197
3.3.2.2 Verflechtung der Phasen des Integralen Facility
Management und des Bauwerkslebenszyklus mit
den HOAI-Leistungsphasen der Objektplanung 198
3.3.2.3 Markt des Integralen Facility Management 200
Exkurs III Zwischen Differenz und Indifferenz 206
4 Informationssystem für das Integrale Computer-
gestützte Bauen (ICAB) 212
4.1 Computerunterstützung des Bauens 215
4.1.1 Objektorientierte Modellierung 215
4.1.1.1 Grundlagen der objektorientierten Modellierung 215
4.11.2 Objektorientierte Modellierung in Planung und
Konstruktion des Bauwesens 216
4.1.2 Computer Grafik 217
4.1.2.1 Computer-Grafik (CAD) 218
4.1.2.2 Computeranimation und-Simulation 223
4.1 3 Online für Architekten und Planer 225
14 ä
4.1.3.1 Zum Begriff „Online und zum Internet 22!
4.1.3.2 DasBauNetz 22:
4.1.4 Schrittweiser Übergang zu CIM im Bauwesen 22f
4.1.4.1 Integration der Planung und der Baudurchführung
mittels CAD 23(
4.1.4.2 Schlüsselfertiges Bauen in einem Bauunternehmen 23i
4.1.4.3 Computerintegriertes Bauen (CIB) 2V
4.2 Modellierung von Systemen und Prozessen zur
Informationsverarbeitung 25/
4.2.1 Analyse und Synthese komplexer komplizierter
Systeme 2Yi
4.2.1.1 Rechnergestütztes Verfahren zur Systemanalyse und
Systemgestaltung nach Karl-Olof Wigander et al. 2Yi
4.2.1.2 Systemproduktionstechnologie 2V
4.2.2 Gestaltung computergestützter Informationsverarbei-
tungssysteme und Informationsverarbeitungsprozessc 24-i
4.2.2.1 Mensch-Informationstechnik-Systemc 24^
4.2.2.2 Informationsverarbeitungsprozesse in
Mensch-Informationstechnik-Systemen 25(
4.2.2.3 Beschreibung Integraler Facility Management -Probleme 25
4 3 Informationssysteme für das Ganzheitliche Bauen
und für das Integrale Facility Management 2V
4.3.1 Lebenszyklusübergreifendes Informationssystem 2V
4.3.1.1 Gesamtkonzept für ein lebonszyklusübergreifendes
Informationssystem 2rü
4.3.1.2 Informationsteilsystem für das Ganzheitliche Bauen
(ISGB) 2V
4.3.1.3 Informationsteilsystem für das Integrale Facility
Management (ISJFM) 26(
4.3.2 Grundstruktur der Informationssysteme für den Markt
der Facilities und des Integralen Facility Management 262
4.3.2.1 Informationssysteme beim Anbieter 26-1
15
lllt-HVIT/.t K IlnlN
4.3.2.2 Informationssysteme beim Nachfrager 265
4.3.2.3 Informationssysteme für den Markt der Facilities
und des Integralen Facility Management 269
Exkurs IV Am Puls der Zeit 270
5 Konsequenzen des Integralen Computergestützten
Bauens Pur die Praxis und die Ausbildung der
Architekten 276
5 1 Ansätze für die praktische Nutzung des Integralen
Computergestützten Bauens 277
5.1.1 Grundsätze für die Praxis und der Marktaspekt 277
5 1.11 Grundsätze für die Praxis aus der Sicht des Architekten 277
5 112 Wechselspiel zwischen Anbietern und Nachfragern 278
5 12 Praktische Umsetzung des theoretischen Konzeptes
für ein „virtuelles Unternehmen * Architekturbüro 282
5 1 2 1 Architekturbüro als Anbieter von Leistungen des
Integralen Computergestützten Bauens (ICAB) 285
5 1 2 2 Architekturbüro als vernetztes „virtuelles Unter¬
nehmen 285
! * Konsequenzen für die universitäre Ausbildung der
Architekten 286
5 2 1 Analyse ausgewählter Lehrgebiete des universitären
Studienganges Architektur 286
5 2 11 Studienziel, Studienorganisation und Studieninhalt 289
5 2 12 Betriebswirtschafts-, Managementlehre und weitere
geisteswissenschaftliche l-ehrveranstaltungen 292
5 2 13 l^hrr auf den Gebieten EDV und CAD 292
5 2 2 Berufsbild und erweiterte zukunftsorientierte
ßildungsinhalte für Architekten 296
5 2 2 1 Grundsätzliches und neue Anforderungen an das
Berufsbild Architekt 296
5 2 2 2 Erforderliches Wissen für Architekten auf den
Gebieten der Volks-. Betriebswirtschafts-, Manage-
mentlehre und Informatik 299
i
5.2.2.3 Erweitertes Ausbildungskonzept für den universitiirt n
Studiengang Architektur und die Cotlbuser Art hi
tektenschule 102
5.2.3 Konzeptionen Tür die Lehrveranstaltungen „Integrale»
Facility Management und „ArchitekturinformfUik V)^
5.2.3.1 Konzept einer Lehrveranstaltung „integrales Farility
Management VM»
5.2.3.2 Konzept einer Lehrveranstaltung „Architektur-
informaük V)7
Exkurs V Die große Mauer 510
6 Ausbhrk 110
Literaturverzeichnis 120
Bildnachweis 112
17
YOO Zusammenstellung der Hauptabschnitte des
1. Bandes der dreibändigen Buchreihe
„Integrales Facility Management - Management
des Ganzheitlichen Bauens 9
1.00 Gliederung des 1. Abschnitts 24
1.01 Verflechtung der computergestützten Systeme
(CA-Systeme) im CIM-System der fertigenden
Industrie 34
1.02 Dreibändige Buchreihe zum „Integralen Facility
Management - Management des Ganzheitlichen
Bauens : Theorie, Praxis, Bildung 45
1.03 Zur Forschungsstrategie 48
1.04 Grundsätzliche Verflechtung des gemanagten Systems
(Basissystem BS), des Managementsystems (MS) und
des Informationssystems (IS) im automatisierten
System Unternehmen 51
1.05 Gesamtsystem „Integrales Computergestütztes Bauen
(ICAB) , bestehend aus den Teilsystemen „Ganzheit¬
liches Bauen , „Integrales Facility Management und
dem Informationssystem 53
1.06 Strukturierung der Lebenszyklusphasen und des
Ganzheitlichen Bauens unter Beachtung der Phasen
der Objektplanung nach § 15 der HOAI 56
1.07 Leistungsphasen der Teile I bis XIV der HOAI 58
1.08 Grobmodell des Facility Marktes mit Anbieter und
Nachfrager 59
1.09 Phasen der allgemeinen Problembearbeitung und
Problemlösung 62
1.10 Anwendung des allgemeinen Problembearbeitungs¬
und Problemlösungsprozesses in den Phasen des
Lebenszyklus 63
1.11 Verflechtung des Integralen Facility Management-
Systems (IFM) mit dem System des Ganzheitlichen
Bauens (GB) und den Informationssystemen
(ISIFM, ISGB) 66
1.12 Vorgehensweise beim Entwurf von automatisierten
großen Systemen 67
18
1.13 Prinzipielle Möglichkeiten zur Erhöhung der Effek¬
tivität großer Systeme (z. B. des Immobilienbestandes
eines Unternehmens) 68
Abschnitt 2 2.00 Gliederung des 2. Abschnitts 76
2.01 Economic progress over time in different industries 80
2.02 Integrationsaspekt im Ganzheitlichen Bauen 84
2.03 Horizontale und vertikale Integration im Ganzheit¬
lichen Bauen 85
2.04 System des Ganzheitlichen Bauens (GB), strukturiert
nach Tätigkeitsphasen/Teilsystemen 87
2.05 Grobmodell des Nachfragers auf dem Facility Markt 89
2.06 Grobmodell des Anbieters auf dem Facility Markt 90
2.07 Grobmodell der Beziehungen zwischen gleich
„strukturierten Anbietern und Nachfragern nach
Leistungen des Ganzheitlichen Bauens und/oder
der zugehörigen Informationsteilsysteme 91
2.08 Leistungserstellungsprozesse zur Verarbeitung von
Informationen und Stoffen 94
2.09 Haupttätigkeiten in den Teilsystemen des Integralen
Computergestützten Bauens (ICAB) 96
2.10 Zum „Strukturierten Nutzer 102
2.11 Zeiträume der Lebenszyklusphasen 105
2.12 Idealtypischer Lebenszyklus eines Systems 106
2.13 HOAI- und Lebenszyklusphasen eines Bauwerks 110
2.14 Planen mit CAD auf einheitlicher Datenstruktur 116
2.15 Fachübergreifender Planungsprozeß - erster Schritt
in Richtung „projektorientiertes virtuelles Unterneh¬
men mittels ISDN 118
2.16 Erhaltung/Änderungen von Bauwerksfunktionen in
der Phase des Betriebes eines Bauwerks 121
2.17 Computergestützte Systeme und ausgewählte Lebens¬
zyklusphasen eines Bauwerks 124
2.18 Kostenanteile (%) der verschiedenen Teile des
Gebäudes für die Jahre 1965 bis 1995 128
19
Übersichtenverzeichnis
|
Vorwort Y00 Zusammenstellung der Hauptabschnitte des j
1. Bandes der dreibändigen Buchreihe i
„Integrales Facility Management - Management j
des Ganzheitlichen Bauens 9 j
Abschnitt 1 1.00 Gliederung des 1. Abschnitts 24
1.01 Verflechtung der computergestützten Systeme
(CA-Systeme) im CIM-System der fertigenden
Industrie 34
1.02 Dreibändige Buchreihe zum „Integralen Facility
Management - Management des Ganzheitlichen
Bauens : Theorie, Praxis, Bildung 43 j
1.03 Zur Forschungsstrategie 48
1.04 Grundsätzliche Verflechtung des gemanagten Systems
(Basissystem BS), des Managementsystems (MS) und !
des Informationssystems (IS) im automatisierten
System Unternehmen 51
1.05 Gesamtsystem „Integrales Computergestütztes Bauen
(ICAB) , bestehend aus den Teilsystemen „Ganzheit¬
liches Bauen , „Integrales Facility Management und
dem Informationssystem 53
1.06 Strukturierung der Lebenszyklusphasen und des
Ganzheitlichen Bauens unter Beachtung der Phasen
der Objektplanung nach § 15 der HOAI 56
1.07 Leistungsphasen der Teile I bis XIV der HOAI 58
1.08 Grobmodell des Facility Marktes mit Anbieter und
Nachfrager 59
1.09 Phasen der allgemeinen Problembearbeitung und
Problemlösung 62
1.10 Anwendung des allgemeinen Problembearbeitungs¬
und Problemlösungsprozesses in den Phasen des
Lebenszyklus 65
1.11 Verflechtung des Integralen Facility Management-
Systems (IFM) mit dem System des Ganzheitlichen
Bauens (GB) und den Informationssystemen
(ISIFM, ISGB) 66
1.12 Vorgehensweise beim Entwurf von automatisierten
großen Systemen 67
1
18 . 1
1.13 Prinzipielle Möglichkeiten zur Erhöhung der Effek¬
tivität großer Systeme (z. B. des Immobilienbestandes
eines Unternehmens) 68
Abschnitt 2 2.00 Gliederung des 2. Abschnitts 76
2.01 Economic progress over time in different industries 80
2.02 Integrationsaspekt im Ganzheitlichen Bauen 84
2.03 Horizontale und vertikale Integration im Ganzheit¬
lichen Bauen 85
2.04 System des Ganzheitlichen Bauens (GB), strukturiert
nach Tätigkeitsphasen/Teilsystemen 87
2.05 Grobmodell des Nachfragers auf dem Facility Markt 89
2.06 Grobmodell des Anbieters auf dem Facility Markt 90
2.07 Grobmodell der Beziehungen zwischen gleich
„strukturierten Anbietern und Nachfragern nach
Leistungen des Ganzheitlichen Bauens und/oder
der zugehörigen Informationsteilsysteme 91
2.08 Leistungserstellungsprozesse zur Verarbeitung von
Informationen und Stoffen 94
2.09 Haupttätigkeiten in den Teilsystemen des Integralen
Computergestützten Bauens (ICAB) 96
2.10 Zum „Strukturierten Nutzer 102
2.11 Zeiträume der Lebenszyklusphasen 105
2.12 Idealtypischer Lebenszyklus eines Systems 106
2.13 HOAI- und Lebenszyklusphasen eines Bauwerks 110
2.14 Planen mit CAD auf einheitlicher Datenstruktur 116
2.15 Fachübergreifender Planungsprozeß - erster Schritt
in Richtung „projektorientiertes virtuelles Unterneh¬
men mittels ISDN 118
2.16 Erhaltung/Änderungen von Bauwerksfunktionen in
der Phase des Betriebes eines Bauwerks 121
2.17 Computergestützte Systeme und ausgewählte Lebens¬
zyklusphasen eines Bauwerks 124
2.18 Kostenanteile (%) der verschiedenen Teile des
Gebäudes für die Jahre 1965 bis 1995 128
19
I
sichtenverzeichnis
2.19 Kostenanteile (%) der Bauwerksteile an den Gesamt¬
kosten bei mittelalterlichen und modernen Gebäuden 128
2.20 Zum technischen System „Bauwerk 130 ;
2.21 „Strukturierter Ort - Mehrebenenarbeitsumgebung j
im Unternehmen 135 i
j
2.22 „Strukturierter Ort und „Strukturierter Nutzer 137
2.23 Modellarten des „Strukturierten Ortes in der
Planungsphase 141
Abschnitt 3 3.00 Gliederung des 3. Abschnitts 148
3.01 Strukturierung des Managements in Unternehmen 153
3.02 Facility Management-Lebenszyklus nach David
G. Cotts/Michael Lee 161
3.03 Dauer (geschätzt) der Produktionszyklen verschie¬
dener Industriebereiche 173
3.04 Branchenunterschiedliche Inhalte des Begriffs Facility
Management 178
3.05 Zum Koordinierungsproblem der baubeteiligten
Partner im Integralen Facility Management 182
3.06 Zum Integralen Facility Management - Management
des Ganzheitlichen Bauens 185
3.07 Integrales Facility Management und die Haupttätig¬
keiten im Lebenszyklus von Bauwerken 186
3.08 Zur Nutzerorientierung 187
3.09 Phasen der allgemeinen Integralen Facility Manage¬
ment-Problembearbeitung und -lösung 189
3.10 Integrales Facility Management als Regelungsprozeß
des Lebenszyklus von Bauwerken 194
3.11 Ablauf eines Integralen Facility Management-Prozesses 195
3.12 Gesamt- und Teilmodelle des Integralen Facility
Management 198
3.13 Verflechtung der Phasen des Integralen Facility
Management, des Bauwerkslebenszyklus mit den
HOAI-Leistungsphasen der Objektplanung 199
20
3.14 Grobmodell des Anbieters auf dem Markt der Inte¬
gralen Facility Management-Leistungen 201
3.15 Grobmodell des Nachfragers auf dem Markt der Inte¬
gralen Facility Management-Leistungen 202
3.16 Grobmodell des Marktes der Integralen Facility
Management-Leistungen mit gleich „strukturierten
Anbietern und Nachfragern 203
Abschnitt 4 4.00 Gliederung des 4. Abschnitts 212
4.01 Organigramm zu Anwendungsgebieten der
Computer Grafik 219
4.02 Zukünftiges Ablaufschema für Planung/Ausführung 231
4.03 Systementwicklungsmodell nach Karl-Olof
Wigander et al. 238
4.04 Systemproduktionstechnologie für Mensch-Informa¬
tionstechnik-Systeme 240
4.05 Systemanalyse 241
4.06 Systemgestaltung (Systemsynthese) 241
4.07 Leistungserstellungssystem (Me-It-System) zur
Informationsverarbeitung 244
4.08 Informations- und Kommunikationstechnik 246
4.09 Strukturierung der Informationen (des Wissens) 247
4.10 Zur Modelldefinition 249
4.11 Verfahren zur Informationsverarbeitung 251
4.12 Manuelle, automatisierte und automatische Informa-
tions-(Wissens-)verarbeitung 252
4.13 Integrale Facility Management-Problem- und
Management-Aufgabenklassen unter dem Aspekt der
Informationsverarbeitung 254
4.14 Phasen des Bauwerkslebenszyklus, der HOAI (§ 15,
Objektplanung), des Integralen Computergestützten
Bauens (ICAB) und die zugeordneten sach- und
phasenbezogenen Informationskomplexe (IK) 256
21
I
chtenverzeichnis
4.15 Informationssysteme für die Prozesse des Ganzheit¬
lichen Bauens (GB), des Integralen Facility Manage¬
ment (IFM) und des Integralen Computergestützten
Bauens (ICAB) 258
4.16 Informationsteilsysteme für das Ganzheitliche Bauen
und für das Integrale Facility Management 259 ;
4.17 Haupttätigkeiten im Bauwerkslebenszyklus und die
Modellstruktur im Informationssystem 260
4.18 Informationsteilsystem (ISGB) für das Ganzheitliche
Bauen (GB) 261
4.19 Informationsteilsysteme für das Integrale Facility
Management (Managementinformationssystem) 262
4.20 Matrixmodell der Verflechtung des Bauwerks¬
lebenszyklus mit den ICAB-Teilsystemen und den
Teilsystemen des GB, IFM und den zugehörigen
Informationsystemen ISGB und ISIFM 263
4.21 Anbieter pro Softwareprodukt 264
4.22 Grobmodell Informationssysteme ISGB und ISIFM
einschließlich zugehöriger Software des Anbieters 266
4.23 Grobmodell der Informationssysteme ISGB und
ISIFM des Nachfragers 267
4.24 Grobmodell des Informationsaustausches über das
Ganzheitliche Bauen, die Facilities und die Facility
Management-Leistungen 268
Abschnitt 5 5.00 Inhalt des 5. Abschnitts 276
5.01 Unternehmen der Anbieter auf den Märkten des
GB, IFM und der IS 279
5.02 Unternehmen der Nachfrager auf den Märkten des
GB, IFM und der IS 280
5.03 Grobmodell des Wechselspiels auf den Märkten des
GB, IFM und der IS zwischen den gleich „struktu¬
rierten Anbietern und Nachfragern 281
5.04 Kategorien von Architekturbüros 284
5.05 Theoretisches Modell eines „virtuellen Architektur¬
büros 285
5.06 Lehrveranstaltung: Architekturinformatik I, II, III 295
22
5.07 Praktikum/Übungen in zwei Phasen mit einem oder
mehreren ausgewählten CAD-Systemen 307
Abschnitt 6 6.00 Matrixmodell der Verflechtung des Bauwerkslebens¬
zyklus und der ICAB-Teilsysteme mit den Tätigkeits¬
bereichen und den Informationsteilsystemen sowie
Zuordnung des 1. Bandes der dreibändigen Buchreihe
zu den 5 Varianten der Fortsetzungsreihe 318
9*
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