Stellung des Risiko-Controlling im Bankbetrieb strategische Grundsatzüberlegungen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Mittweida
1999
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| Schriftenreihe: | Hochschule <Mittweida> / Fachbereich Wirtschaftswissenschaften: Diskussionspapiere des Fachbereiches Wirtschaftswissenschaften der Fachhochschule Mittweida (FH) - University of Applied Science
1999,2 |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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Stellung des Risiko Controlling im Bankbetrieb; Strategische Grundsatzüberlegungen
Gliederung
1. Einleitung ... .... ..................................... . ............................... ...... ... 5
2. Standort des Risiko Controlling in der Unternehmensführung .......................... 6
2.1 Definition 6
2.2 Risikomanagement / Risiko Controlling als Managementkonzept 6
2.3 Hierarchie des Risiko Controlling 7
2.4 Moderationsfünktion des Risiko Controlling 7
3. Risiko Controlling im konstiutionellen Bereich des Unternehmens................ 8
3.1 Einleitung 8
3.2 Unternehmenszweck 8
3.3 Unternehmensphilosophie / Basisstrategie 8
3.4 Operative Normen 9
3.5 Konsequenzen für das Risiko Controlling 9
4. Risiko Controlling im Durchführungsbereich des Unternehmens 9
4.1 Definition 9
4.2 Strategisches Controlling 10
5. Früherkennung von Chancen und Risiken als Funktionen 11
des Risiko Controlling
5.1 Begriff der Früherkennung 11
5.2 Formen und Merkmale einzelwirtschaftlicher Früherkennungssysteme 11
5.2.1 Anwendungszweck 12
5.2.2 Risiko Controlling als Träger der Früherkennung 12
5.3 Operative Früherkennungssysteme 12
5.4 Strategische Früherkennungssysteme 13
6. Aufbau und Aufgaben des Risiko Controlling 13
Anlage
Prof. Dr. Urbatsch
Investition, Finanzierung, Banken, Außenhandel
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