Risk-Manager Unternehmenserfolg jetzt! ; den Wandel erkennen - die Prioritäten neu setzen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf ; Regensburg
Metropolitan-Verl.
1998
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| Ausgabe: | Neuausg. |
| Schriftenreihe: | Metropolitan professional
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Vorwort Zeitenwende, Wendezeiten 9
Erster Teil Neue Zeiten, neue Wege 27
1 Die Dritte Industrielle Revolution 29
Das Blutbad unter den Aristokraten 29
Ein amerikanischer Traum 34
Vom Puzzle zum Paradoxon 37
Perspektiven für den Manager 44
2 Reformer und Revolutionäre 48
Die Ursprünge der revolutionären
Veränderungen 49
Visionen, Perspektiven und Werte 51
Werkzeug »Wissensbilanz« 62
3 Strategien zum Überleben 65
Managementstrukturen 65
Allein gehen wir unter 72
Kreative Toleranz 76
Gemeinsam sind wir stark 77
Flexibilität überzeugt 85
4 Wissen = Erfolg 86
Föderalismus und Subsidiarität 87
Ein langer Weg 91
Die neuen Wirtschaftswissenschaften 96
Die neuen Volkswirtschaften 98
Der Prozeß der Integration 101
I 5
5 Aus Erfahrungen lernen 104
Neue Zeiten, andere Wege 104
Die Grundlagen 107
Fit für den Wandel 110
Ganzheitliches Management 111
Marketingstruktur 120
Zweiter Teil Die Welt der Widersprüche 123
6 Das Wesen des Widerspruchs 125
Den Tiger reiten 129
Der hungrige Manager 131
»Wenn Arbelt so großartig wäre,
hätten die Reichen sie für sich gepachtet.« 133
Angemessene Erträge 137
Konsolidierung durch Wachstum 138
Bestens angepaßt 140
Acht grundlegende Widersprüche 144
7 Gegenwert und Standards 145
Langfristige Entwicklungen beginnen heute 147
Der Glanz des Pentium 152
Wo liegt die Zukunft? 159
Heute handeln um die Zukunft zu prägen 164
Ängste überwinden 166
8 Der Preis unternehmerischen Handelns 168
Manager auf Zickzackkurs 168
Die Ursprünge des Unternehmertums 169
Das Ende der Einzelkämpfer 175
Visionen und Nischen 176
9 Nichts gilt mehr 178
Helden 179
Der wahre Preis 180
Die Saat des Scheiterns 182
Geringer Aufwand, wenig Nutzen 187
6 I Inhalt
10 Globales Handeln 190
Wer sind wir? 193
Der Superweitwinkel 196
Neue Regeln 198
Wem gehören denn die Fische nun? 206
Willkommen in meinem Netzwerk 208
11 Manager im Wunderland 214
Die Dynamik bewahren 216
Anpassung an die Zukunft 221
Geistige Höchstleistungen 225
Empirische Selbstkritik 231
Der genetische Code 233
Frontalangriffe und Verteidigungsstrategien 234
Dritter Teil Der Millennium Manager 23S
12 Unternehmen im Wandel 237
Fraktale Unternehmensstrukturen 237
Interessengruppen 259
Das integrative Unternehmen 260
13 Die Wissensbasierte Industrielle
Revolution 261
Die Grundzüge der revolutionären
Entwicklungen 261
Wissen und Lernfähigkeit 268
Fitneß 271
Mythos und Wahrheit 274
Vertrauen und Bescheidenheit 278
Grenzen und ihre Definition 280
14 Manager, wie man sie noch nie erlebte 284
Mythen und Erwartungen 284
Manager, eine aussterbende Spezies? 287
Geisteshaltungen für ein neues Millennium 288
Manager, Unternehmer und Führungskräfte 294
Inhalt I 7
»Heartland« Management 299
Abenteurer und Kaufleute 302
Der neugierige Manager 305
15 Und was bringt die Zukunft? 307
Biologische Bausteine 308
Beständige Erneuerung 309
Vertrauen 311
Anmerkungen 314
Personen und Sachregister 321
8 I Inhalt
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