Shareholder-Value-Konzept, Managementanreize und stock option plans
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Leipzig
HHL
1998
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| Schriftenreihe: | Handelshochschule <Leipzig, 1992,2.10. - >: HHL-Arbeitspapier
17 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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1. Einleitung 1
2. Shareholder Value Konzept und Zielsetzungen eines Stock Option
Plan 1
3. Wertbestimmende Faktoren einer Call Option 5
4. Stock Option Plans als Vergütungsbestandteil 11
4.1. Möglichkeiten erfolgsabhängiger Managementvergütungen 11
4.2. Die finanziellen Konsequenzen für die Anteilseigner 14
4.3. Die steuerliche Behandlung von Stock Option Plans 16
5. Grundsätze für eine zielkonforme Ausgestaltung von Stock Option
Plans 17
6. Anwendungsprobleme bei Stock Option Plans 22
6.1. Fehlender Wertmaßstab bei nicht börsennotierten Unternehmen 22
6.2. Insiderrechtliche Probleme im Zusammenhang mit Stock Option
Plans 23
6.3. Offene Rechtsfragen 29
7. Ein Beispiel: der Stock Option Plan der Daimler Benz AG 30
Literaturverzeichnis 32
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