Mit Planungsinseln zur lernenden Organisation Konzept, Praxiserfahrung, Einführungsstrategie
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| Format: | Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
1998
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Inhaltsverzeichnis
Über dieses Buch 1
1 Das Konzept vernetzt dezentraler Planungsinseln
F. Habermann, Prof. Dr. A. W. Schee 5
2 Gestaltungsparameter Organisation
Dr. M. Schlund, M. Göbl 19
3 Praktische Umsetzung des Planungsinselkonzepts
3.1 fischerwerke Artur Fischer GmbH Co. KG
P. Hefner, R. Beuter, M. Zelt, F. Habermann 65
3.2 Fortschritt Erntemaschinen GmbH
D. Bergemann, Dr. Ing. R. Schreiter, H. Vocke 91
3.3 Pierburg Luftfahrtgeräte Union GmbH
H. Schmitz, W. Schneider, Dr. Ing. K. W. Witte, S. Rieth 119
3.4 Zinser Textilmaschinen GmbH
R. Muser, D. Griese 155
4 Ein Leitfaden zur erfolgreichen Reorganisation
mit Planungsinseln
F. Habermann 185
Autorenverzeichnis 249
Inhaltsverzeichnis
Über dieses Buch 1
1 Das Konzept vernetzt dezentraler Planungsinseln
F. Habermann, Prof. Dr. A. W. Scheer 5
1.1 Organisation von Dienstleistungen 5
1.2 Eigenschaften des Planungsinselkonzepts 6
1.3 Ziele des Planungsinselkonzepts 11
1.4 Abgrenzung zu anderen Organisationskonzepten 15
1.5 Literatur 17
2 Gestaltungsparameter Organisation
Dr. M. Schlund, M. Göbl 19
2.1 Lern und wandlungsfähige Organisationen 19
2.1.1 Definitionen und Konzepte 19
2.1.2 Ziele, Menschenbild und Vertrauenskultur von lern und
wandlungsfähigen Organisationen 21
2.1.3 Prinzipien einer lern und wandlungsfähigen Organisation 22
2.1.4 Aufbau^ukunftsrelevanter Organisationskompetenzen 24
2.1.5 Lern und Wandlungsprozeß in Planungsinseln 26
2.1.6 Planungsinsel als lernende Organisation 30
2.2 Personalentwicklung 31
2.2.1 Definition, Aufgaben und prinzipielle Vorgehensweise der
Personalentwicklung 31
2.2.2 Entwicklung von beruflichen und sozialen Handlungskompetenzen 33
2.2.3 Maßnahmen der Personalentwicklung und Qualifizierung in
Planungsinseln 35
2.3 Gruppen und Teamarbeit in Planungsinseln 42
2.3.1 Definitionen und Merkmale von Gruppen und Teamarbeit 42
2.3.2 Ziele und Erwartungen von Gruppen und Teamarbeit 43
2.3.3 Vor und Nachteile der Gruppen und Teamarbeit 45
2.3.4 Gestaltungsfelder für die Gruppen und Teamarbeit
in Planungsinseln 47
X Inhaltsverzeichnis
2.4 Entwicklung der Informations und Kommunikationsstruktur 55
2.4.1 Prozeßorientierung 55
2.4.2 Anpaßbarkeit und Individualisierbarkeit 55
2.4.3 Kommunikation 56
2.4.4 Koordination der Geschäftsprozesse 57
2.4.5 Entscheidungsautonomie bzgl. des IuK Einsatzes 58
2.4.6 Benutzerschnittstelle 59
2.4.7 Informationstransparenz 59
2.4.8 Konsistente Datenhaltung 60
2.4.9 Berücksichtigung bestehender Systeme 61
2.5 Literatur 62
3 Praktische Umsetzung des Planungsinselkonzepts 65
3.1 fischerwerke Artur Fischer GmbH Co. KG
P. Hefner, R. Beuter, M. Zelt, F. Habermann 65
3.1.1 Ausgangssituation bei fischer 65
3.1.2 Projektorganisation 68
3.1.3 Organisatorische Konzeption der Planungsinsel 70
3.1.4 Erarbeitung des Gruppenkonzepts 75
3.1.5 Unterstützende Informationssysteme 84
3.1.6 Bewertung und Ausblick 88
3.2 Fortschritt Erntemaschinen GmbH
D. Bergemann, Dr. Ing. R. Schreiter, H. Vocke 91
3.2.1 Ausgangssituation 91
3.2.2 Projektorganisation 99
3.2.3 Planungsinselkonzeptionen in der Fortschritt
Erntemaschinen GmbH 103
3.2.4 Umsetzung des Planungsinsel Konzepts 110
3.2.5 Bewertung des Planungsinsel Konzepts 114
3.2.6 Ausblick 117
3.3 Pierburg Luftfahrtgeräte Union GmbH
H. Schmitz, W. Schneider, Dr. Ing. K. W. Witte, S. Rieth 119
3.3.1 Ausgangssituation 119
3.3.2 Projektorganisation 124
3.3.3 Planungsinselkonzeption 129
3.3.4 Umsetzung des Planungsinselkonzeptes 136
3.3.5 Fachliche Qualifizierung 144
3.3.6 Entwicklung der Methoden und Sozialkompetenz 146
3.3.7 Unterstützung der Planungsinselorganisation 150
3.3.8 Ausblick 152
Inhaltsverzeichnis XI
3.4 Zinser Textilmaschinen GmbH
R. Muser, D. Griese 155
3.4.1 Ausgangssituation 155
3.4.2 Projektorganisation 159
3.4.3 Konzeption 161
3.4.4 Umsetzung 168
3.4.5 Bewertung und Ausblick 182
4 Ein Leitfaden zur erfolgreichen Reorganisation
mit Planungsinseln
F. Habermann 185
4.1 Strategische Entscheidungsfindung 188
4.1.1 Definition der Unternehmensziele 189
4.1.2 Definition der geeigneten Reorganisationsalternative 194
4.1.3 Definition der neuen Rolle der Führung 197
4.2 Projektmanagement 199
4.2.1 Definition des Projektteams 200
4.2.2 Projektplanung 202
4.2.3 Projektdurchführung 203
4.2.4 Projektcontrolling und Wirtschaftlichkeitsmessung 204
4.3 Erfassung und Analyse der betrieblichen Ausgangssituation 205
4.3.1 Vorbereitende Maßnahmen 206
4.3.2 Durchführung der Erfassung 209
4.3.3 Durchführung der Analyse 214
4.4 Konzeption der Planungsinselorganisation 220
4.4.1 Organisationsentwicklung 221
4.4.2 Personalentwicklung 231
4.4.3 Entwicklung des Informations und Kommunikationssystems 237
4.5 Realisierung der Planungsinselorganisation 242
4.5.1 Gruppenfindung und Prozeßbegleitung 243
4.5.2 Aufbauorganisatorische Integration der Planungsinseln 243
4.5.3 Schrittweise Erweiterung des Informationssystems 244
4.5.4 Kontinuierliche Prozeßverbesserungen 245
4.6 Weiterentwicklung 246
4.7 Literatur 247
Autorenverzeichnis 249
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