Arbeitslos ohne Ende? Strategien für mehr Beschäftigung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Frankfurter Allg., Zeitung für Deutschland [u.a.]
1998
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| adam_text | Inhalt
Vorwort 5
1. Kapitel
Arbeitslosigkeit in Deutschland Der empirische Befund 17
Schubweiser Anstieg der Arbeitslosigkeit 19
Transformationskrise in Ostdeutschland 23
Arbeitslosigkeit die gravierendste Zielverfehlung 24
Keine Arbeitslosigkeitsschübe in Japan und in den USA ... 27
Ein anderer Ansatz 27
2. Kapitel
Unter welchen Bedingungen entstehen
neue Arbeitsplätze? 31
Arbeitsproduktivität und Nachfrage nach Arbeitskräften ... 33
Die Produktivitätsregel — Grundlage einer
beschäftigungsorientierten Lohnpolitik 34
Verschärfung der Arbeitslosigkeit in der Rezession 37
Die Entlassungsproduktivität 37
Der originäre Produktivitätsfortschritt 39
Ein Anschlag vom Produktivitätsfortschritt bei
zunehmender Arbeitslosigkeit 40
Die gesamten Arbeitskosten entscheiden
über die Nachfrage 41
Der Preisbildungsspielraum 42
Lohnstückkosten 44
Geringer Überwälzungsspielraum der Exportwirtschaft .... 46
Steigende Gewinne weniger Beschäftigung? 48
10 Inhalt
Zuerst die Finger verbrennen? 49
Die positive Erfahrung der achtziger Jahre 51
Der Konflikt zwischen dem Lohn als Kosten
und als Einkommensfaktor 52
Kann die Lohnpolitik die Lohnquote erhöhen? 56
Lohnzurückhaltung bringt Arbeitsplätze 58
Eine Regel für mehr Beschäftigung 60
3. Kapitel
Arbeitsplätze im globalen Wettbewerb 63
Globalisierung 65
Wettbewerb auf drei Ebenen 66
Eine Produktleiter der Wirtschaft 67
Der permanente Wandel 69
Ein verschärfter Wettbewerb in der Weltwirtschaft 72
Werden wir weniger wettbewerbsfähig? 73
Protektionismus eine falsche Antwort 78
Die Ausweitung des weltweiten Marktes nutzen 79
4. Kapitel
Die Arbeitsproduktivität steigern 83
Die produktivitätsorientierte Lohnpolitik
in einer globalisierten Welt 85
Müssen die Realeinkommen der Arbeitnehmer sinken? .... 88
Keine weltweite Angleichung der Löhne
und der Sozialnormen 89
Ansatzpunkte für eine höhere Arbeitsproduktivität 90
Staaten im Standortwettbewerb um das mobile Kapital .... 92
Industriepolitik I die Konservierung veralteter Strukuren . . 93
Industriepolitik II strategisch Neues,
eine hehre Hoffnung 94
Innovationsdynamik stärken 96
Die Chancen für Humankapital verbessern 100
Inhalt 11
5. Kapitel
Beschäftigung in der wachsenden Wirtschaft 107
Beschäftigungsveränderungen im Konjunkturverlauf 109
Dynamik sorgt für Beschäftigung 111
Aber: Wirtschaftwachstum garantiert nicht
Beschäftigungswachstum 112
Die Arbeitslosigkeitsschwelle bei zunehmender
Beschäftigung 116
Auf die Beschäftigung bei den Dienstleistungen setzen .... 118
Die Rolle der kleineren und mittleren Betriebe 121
6. Kapitel
Die Löhne stärker differenzieren 123
Die Produktivitätstreppe 125
Das Produktivitätsgefüge verschiebt sich 127
Die Differenzierung der Löhne sorgt für
mehr Beschäftigung 130
Lohndifferenzierung im Ausland Konstante
Lohnstruktur in Deutschland 132
Konstante Lohnstruktur und Beschäftigungsabbau 134
Konstante regionale Lohnstruktur bei
unterschiedlicher Arbeitslosigkeit in den Regionen 136
Gleichmäßigere Einkommenpolitik oder
weniger Arbeitslose? 139
Mehr Arbeitsplätze auf den unteren Produktivitätsstufen 141
In Ostdeutschland hat die Tarifpolitik versagt 142
7. Kapitel
Die Verantwortlichkeit der Tarifparteien 145
„Tarif autonomie und „Lohn autonomie
die Verantwortung der Tarifpartner 147
12 Inhalt
Das Tarifkartell 149
Löst sich die Verbandsmacht auf? 152
Mitgliederschwund bei den Gewerkschaften 152
Eine andere Arbeitswelt der Zukunft 154
Schluß mit dem Geleitzuverfahren 156
Einvernehmen der Betriebspateien
versus Flächentarifvertrag 157
Ein Pakt für mehr Beschäftigung 160
Gewinnbeteiligung 161
8. Kapitel
Das Regelwerk des Arbeitsmarktes ändern 165
Der Regelmechanismus für Arbeit 167
Der Kobra Effekt und das Märchen vom guten König 170
Eine schnelle Rückkehr zu normalen Arbeitsmarkt
Regeln über Zumutbarkeit 173
Nachfrage der Unternehmen nach Arbeitskräften stärken ... 177
Zugang zum Arbeitsmarkt für die Arbeitsloserjöffnen 179
Günstigkeitsprinzip lebensnäher interpretieren 181
Auf Allgemeinverbindlichkeit verzichten 182
Betriebsvereinbarungen möglich machen 183
Die Politik muß die Marktprozesse wieder
verstehen lernen 186
Kobra I und Kobra II 186
9. Kapitel
Arbeitsmarkt und soziales Sicherungssystem 189
Das Anreizproblem 191
Soziale Absicherung 192
Das Sozialbudget 194
Die Kosten der sozialen Sicherung schwächen
die Nachfrage nach Arbeit 196
Inhalt 13
Subtile Beziehungen zwischen Sozialeinkommen
und Arbeitsmarkt 198
Die Notwendigkeit eines Abstands 201
Abstand wieder vergrößern 205
Das „Bürgergeld ein Irrweg 206
Verfehlte Anreizstrukturen 208
10. Kapitel
Ein neuer Sozialvertrag 211
Die Wahl zwischen höherem Barlohn oder
höherer sozialer Absicherung 213
Das soziale Sicherungssystem bei
alternder Bevölkerung 215
Soziale Sicherungssysteme in einem veränderten
weltwirtschaftlichem Umfeld 216
Graduell von einer Reform zur nächsten? 217
Zur Diskussion um die versicherungsfremden Leistungen ... 218
Große Risiken übernimmt die Gemeinschaft,
kleinere Risiken trägt der einzelne 222
Bei der Alterssicherung auf Kapitaldeckung übergehen .... 224
Finanzierung der sozialen Sicherung vom
Arbeitsverhältnis lösen 225
11. Kapitel
Arbeit teilen ein sinnvoller Ansatz? 229
Das Arbeitsvolumen auf mehr Köpfe aufteilen? 231
Wie die Sieben Schwaben: Wettbewerbsfähiger
durch weniger Arbeit? 233
Kürzere Arbeitszeit geringeres Realeinkommen 235
Der einfache Dreisatz 237
Arbeitszeit ein Parameter für die Wettbewerbsfähigkeit 238
Günstigere Kapitalnutzungszeiten 241
Arbeitszeit dezentral bestimmen 243
14 Inhalt
Mehr Phantasie bei Teilzeitarbeit 244
Warum nicht auf die Jahresarbeitszeit abstellen? 246
In Zukunft eine längere Lebensarbeitszeit 247
12. Kapitel
Falsche Fährten am Arbeitsplatz 249
Eine Maschinensteuer vertreibt das Kapital 251
Ausbildungsplatzabgabe 252
Lohnsteigerungen, um die Kaufkraft zu stärken
eine Milchmädchenrechnung 253
Mit weichem Geld für mehr Beschäftigung? 254
Lohnzurückhaltung schafft Arbeitsplätze
auch bei einer Aufwertung 255
Reparaturpolitik nicht überschätzen —
Arbeitslosigkeit an der Wurzel packen 258
Der Staat als Beschäftigungsgesellschaft 260
Immer mal wieder ein Mindestlohn 264
Lohnsubventionen und Kombilohn
eine falsche Tendenz 266
13. Kapitel
Vollbeschäftigung auch bei Zunahme
des Arbeitsangebots 271
Zunehmende Erwerbsquote 273
Die Entwicklung der Wohnbevölkerung 274
Zuwanderung 276
Probleme am Arbeitsmarkt lassen sich nicht
auf die Ausländer schieben 278
Pendler 279
Die Zunahme des Arbeitsangebots nicht
Ursache der Krise 279
Das Zukunftsszenario: Abnehmende Bevölkerung
und abnehmendes Arbeitsangebot 280
Inhalt 15
14. Kapitel
Lohn und Beschäftigungspolitik nicht europäisieren . . . 283
Der Lohn als Ausgleichsmechanismus
in der Währungsunion 285
Lohnpolitik dezentralisieren 288
Währungsunion ist kein Beschäftigungsautomat 290
Nationale Lohnpolitik und optimales Policy Mix 290
Eine Sozialunion ist schwer zu verwirklichen 292
Beschäftigung weiterhin in der nationalen Verantwortung . . 293
Die Kosten der Europäisierung der Lohnpolitik:
Höhere Transfers 294
15. Kapitel
Ein Paket für mehr Beschäftigung:
Einige Größenordnungen 297
Ein einfacher Gesamtansatz 299
Die Schwellen zu mehr Beschäftigung und
weniger Arbeitslosigkeit 302
16. Kapitel
Wo man für mehr Beschäftigung überall ansetzten muß . 305
Die Ausgangslage 307
Die Kernaussage 308
Für höheren Produktivitätsfortschritt sorgen 309
Lohnzuwächse im Spielraum des
Produktivitätsfortschritts halten 316
Das institutionelle Regelwerk des
Arbeitsmarktes umgestalten 324
Fehlanreize durch Sozialpolitik und Finanzpolitik abbauen . . 327
Reparaturpolitik nicht überschätzen 335
Irrwege sind Irrwege 337
Eine Philosophie für den Kampf gegen die Arbeitslosigkeit . 338
16 Inhalt
Anmerkungen 343
Literatur 347
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