Business process reengineering (BPR) in 24 Schritten verstanden

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Schnetzer, Ronald 1964- (VerfasserIn)
Format: Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: Aachen Shaker 1998
Ausgabe:Als Ms. gedr.
Schriftenreihe:Berichte aus der Betriebswirtschaft
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adam_text ! Inhaltsverzeichnis Begriff 5 1 BPR Bereiche 6 2 BPR Begriffe 8 3 Gründe 10 4 Definition 12 Idee 15 5 Der BPR Schmetterling 16 6 Fundamental 18 7 Radikal 20 8 Prozessdenken 22 9 Prozessmanagement 24 10 Kernkompetenzen und Kernprozesse 26 11 Informationstechnologie (IT) 28 12BPR Abgrenzungen 30 Vorgehen 33 13ProcessfollowsStrategy 34 14BPR Vorgehen 36 15 Optimierung nach dem BPR Projekt 38 16 Promet BPR als Methodenbeispiel 40 Tools 43 17 IT Rollen im BPR 44 . 18BPR Tools 46 19 IT Trends 48 Praxis 51 20 Erfolgsfaktoren 52 21 Fallbeispiel 1: Prozessanalyse 54 22 Fallbeispiel 2: Neupositionierung 56 23 Empfehlungswürfel 58 24 Pendelbewegung 60 Epilog 63 Selbstkontrolle: BPR in 24 Schritten verstanden? 65 Glossar 67 Literaturverzeichnis 69 Stichwortverzeichnis 73 Seite V
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