Relevanz und Nutzen des Lebenszykluskonzeptes für touristische Destinationen
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1997
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Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung 1
1.1. Problemstellung 1
1.2. Zielsetzung 2
1.3. Methodik 3
1.3.1. Methodisches Vorgehen 3
1.3.2. Begriffsklärung 5
1.4. Aufbau 9
Kapitel I: Wellenkonzepte 12
2. Weüenkonzepte in der Volkswirtschaft 14
2.1. Lange Wellen 14
2.1.1. Allgemeines 14
2.1.2. Relevanz für touristische Destinationen 15
2.2. Technologielebenszyklen (TLZ) 16
2.2.1. Allgemeines 16
2.2.2. Relevanz für touristische Destinationen 18
2.3. Branchenlebenszyklen (BLZ) 23
2.3.1. Allgemeines 23
2.3.2. Relevanz für touristische Destinationen 25
3. Wellenkonzepte in der Betriebswirtschaft 27
3.1. Organisationslebenszyklen (OLZ) 27
3.1.1. Allgemeines 27
3.1.2. Touristische Destination als Organisation 35
3.2. Produktlebenszyklen (PLZ) 40
3.2.1. Allgemeines 40
3.2.2. Touristische Destination als Produkt 46
Zusammenfassung 53
II
Kapitel II: Wellenkonzepte im Tourismus 55
4. Bestehende Erkenntnisse 56
4.1. Konzepte und Postulate 56
4.1.1. Buüer 1980 (TALC) 56
4.1.2. Ashworth 1991 59
4.1.3. Cooper 1992 60
4.1.4. Notzon 1993 62
4.1.5. Bieger 1994 64
4.2. Empirische Studien und Praxisbeispiele 66
4.2.1. Stansfield 1978 66
4.2.2. Hovinen 1982 68
4.2.3. Van de Weg 1982 71
4.2.4. Brown 1985 73
4.2.5. Buüer 1985 75
4.2.6. Wightman/Wall 1985 78
4.2.7. Meyer-Arendt 1985 81
4.2.8. Bleue 1988 84
4.2.9. Cooper/Jackson 1989 87
4.2.10. Debbage 1990 91
4.2.11. Smith 1991 94
4.2.12. Choy 1992 98
4.2.13. Ioannides 1992 101
4.2.14. Mc Elroy/De Albuquerque/Dioguardi 1993 104
4.2.15. Wang/Godbey 1994 107
4.2.16. Hammes 1994 109
Zusammenfassung 112
5. Klärungsbedarf 116
5.1. Relevante Wellen 116
5.2. Verlaufsmuster 118
5.3. Messparameter 119
5.3.1. Bettenzahl 119
5.3.2. Ankünfte 120
5.3.3. Anzahl Touristen/Logiernächte 121
5.3.4. Bevölkerungsentwicklung 122
5.3.5. Arbeitsplätze 124
III
5.3.6. Wertschöpfung und Volkseinkommen 124
5.3.7. Indikatorensysteme 128
5.4. Untersuchungsobjekt 129
5.5. Untersuchungszeitraum 130
5.6. Periodenabgrenzung 132
Kapitel m: Longjtudinale Destinationsentwicklung 134
6. Das Untersuchungsmodell 135
6.1. Indikatoren 137
6.1.1. Volkseinkommen 137
6.1.2. Demographische Indikatoren 141
6.1.3. Sozio-ökonomische Indikatoren 141
6.1.4. Indikatoren der Bodennutzung 141
6.1.5. Indikatoren touristischer Performance 142
6.2. Ereignisse. 142
6.3. Voraussetzungen 142
7. Destinationsentwicklungen 143
7.1. Andeer 146
7.2. Arosa 151
7.3. Bivio 156
7.4. Davos. 160
7.5. Disentis 165
7.6. Klosters 171
7.7. Oberengadin 175
7.8. Samnaun 180
7.9. Savognin 184
7.10. Splügen 189
7.11. Tschiertschen 194
7.12. Unterengadin 199
7.13. ValMüstair 206
7.14. Valposchiavo 211
7.15. Vals 215
Resultate und Folgerungen 221
IV
Kapitel IV: Vergleichende Destinationsentwfckhing230
8. Verglefchsanalysen230
8.1. Profile durch Quervergleiche 231
8.1.1. Auftrieb 235
8.1.2. Stagnation 238
8.1.3. Abschwung 239
8.1.4. Krise. 241
8.2. Paneluntersuchungen 243
8.2.1. Ziele 243
8.2.2. Methode. 244
8.2.3. Schätzergebnisse 247
Resultate und Folgerungen 254
9. Erkenntnisse für das Destinationsmanagement 256
9.1. Analyse. 256
9.1.1. Wertschöpfung 256
9.1.2. Zusatzindikatoren 256
9.2. Planung 257
9.2.1. Krisenbewältigung 258
9.2.2. Nachhaltige Entwicklung 262
Schlussfolgerungen und Ausblick 268
Anhang: Korrelationsmatrix zu den Quervergleichen 270
Literaturverzeichnis 272
Tabellenverzeichnis 288
Abbildungsverzeichnis 290
Lebenslauf 292
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