Risiko- und Technikakzeptanz mit 15 Tabellen

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Hauptverfasser: Renn, Ortwin 1951- (VerfasserIn), Zwick, Michael M. 1958- (VerfasserIn)
Format: Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: Berlin [u.a.] Springer 1997
Schriftenreihe:Konzept Nachhaltigkeit
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adam_text ORTWIN RENN * MICHAEL M. ZWICK RISIKO- UND TECHNIKAKZEPTANZ MIT 6 ABBILDUNGEN UND 15 TABELLEN SPRINGER INHALTSVERZEICHNIS 1. ZUSAMMENFASSUNG DER ZENTRALEN ERGEBNISSE L 2. DIE DIMENSIONEN VON »RISIKO- UND TECHNIKAKZEPTANZ» 15 2.1 TECHNIKAKZEPTANZ AUS DER PERSPEKTIVE DER OEFFENTLICHKEIT ... 15 2.1.1 DIE MESSUNG DER TECHNIKAKZEPTANZ IN DER BUNDESDEUTSCHEN OEFFENTLICHKEIT 15 2.1.2 DER WANDEL DER TECHNIKAKZEPTANZ IM SPIEGEL VON GLOBALINDIKATOREN 15 2.1.3 DIE TECHNIKFEINDLICHKEIT DER DEUTSCHEN: FAKT ODER FIKTION? . 20 2.1.4 HOFFNUNGEN UND BEFUERCHTUNGEN IN BEZUG AUF DEN TECHNISCHEN FORTSCHRITT 21 2.1.5 TECHNIKAKZEPTANZ - DIE AKZEPTANZ VON WELCHER TECHNIK? . . 23 2.1.5.1 BRENNPUNKT »KERNENERGIE 33 2.1.5.2 BRENNPUNKT CHEMIEINDUSTRIE UND DER SPEZIALFALL GENTECHNIK 37 2.1.5.3 BRENNPUNKT ABFALLBEWIRTSCHAFTUNG 40 2.1.5.4 »EXTERNE TECHNIK - ZWISCHENBILANZ UND EMPFEHLUNG 42 2.1.6 TECHNIKFREUNDE UND BEDENKENTRAEGER: WHO IS WHO? 44 2.1.6.1 SOZIO-DEMOGRAPHISCHE DETERMINANTEN 44 2.1.6.2 WERTORIENTIERUNGEN UND TECHNIKEINSTELLUNGEN 49 2.1.6.3 DER SYMBOLWERT VON TECHNIK UND UMWELT 63 2.1.6.4 EINSTELLUNGEN ZUR TECHNIK UND MEDIENWIRKUNG 64 2.2 TECHNIKAKZEPTANZ UND HANDLUNGSBEREITSCHAFT 71 2.3 DIE PERSPEKTIVE DER INDUSTRIE 74 2.3.1 DIE AUSGANGSLAGE 74 2.3.2 KRITIK UND LOESUNGSVORSCHLAEGE 77 XII »RISIKO- UND TECHNIKAKZEPTANZ 3. RISIKO- UND TECHNIKKOMMUNIKATION 87 3.1 RISIKEN UND IHRE AKZEPTANZ IN DER BEVOELKERUNG 87 3.1.1 RISIKODEFINITION UND RISIKOWAHRNEHMUNG 87 3.1.1.1 FORMALE VERFAHREN DER »OBJEKTIVEN RISIKOBESTIMMUNG .... 87 3.1.1.2 ALLTAGSWELTLICHE RISIKOHEURISTIKEN 89 3.1.1.3 QUALITATIVE EREIGNISMERKMALE ALS EINFLUSSGROESSEN DER RISIKOWAHRNEHMUNG 91 3.2 DIE KOMMUNIKATIONSPROZESSE DER AKTUELLEN RISIKO- UND TECHNIKDISKUSSION 99 3.2.1 DIE AKTEURE DER RISIKO- UND TECHNIKAKZEPTANZDEBATTE .... 101 3.2.1.1 DIE PROTAGONISTEN DER AKZEPTANZDEBATTE UND IHRE FUNKTIONALE VERFLECHTUNG 101 3.2.1.2 RISIKOKOMMUNIKATION UND RISIKOAKZEPTANZ - DAS KONFLIKTSZENARIO 108 3.2.1.3 KOMMUNIZIERTE SELBST- UND FREMDBILDER UND DAS PROBLEM DER GLAUBWUERDIGKEIT 112 3.2.2 IN WELCHER WEISE GEHEN DIE AN DER RISIKODEBATTE BETEILIGTEN MIT RISIKOFRAGEN UM? 120 3.2.3 KOMMUNIKATIVE PROBLEME UND DIE FOLGEN FUER DIE FUT-FOERDERUNG 125 3.2.3.1 DIE AUSGANGSLAGE , 125 3.2.3.2 ZWEI KOMMUNIKATIONSMODELLE IN DER RISIKO- UND TECHNIKAKZEPTANZDEBATTE 126 3.2.3.3 MEDIATION - DISKURSIVES VERFAHREN ZUR KONFLIKTSCHLICHTUNG UND GEMEINSAMEN GESTALTUNG DES PROJEKTS »ZUKUNFT 130 3.3 BACKCASTING-STRATEGIEN ZUR ERREICHUNG LANGFRISTIGER GLOBALZIELE 139 4. DIE FOLGE VON INNOVATIONSKONZEPTEN FUER DIE GESELLSCHAFTLICHE TECHNIKIMPLEMENTATION 145 4.1 KASKADEN-, NACHFRAGE- UND NETZWERKORIENTIERTE INNOVATIONSMODELLE UND DAS PROBLEM DER TECHNIKAKZEPTANZ 145 4.1.1 TECHNIKENTWICKLUNG IM PRODUKTBEREICH 146 4.1.2 FUE-STRUKTUREN UND GLOBALE INNOVATIONSFAEHIGKEIT 150 INHALTSVERZEICHNIS XIII 5. TECHNIKAKZEPTANZ UND NACHHALTIGKEIT 157 ANHANG 163 AUSWAHL AN STOERFAELLEN UND KATASTROPHEN 1966-1996 163 LITERATUR 167 VERZEICHNIS VON PERSONEN UND INSTITUTIONEN 187 SACHREGISTER 193
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