Automobilmarkt Südostasien Erfolgsfaktoren japanischer Unternehmen
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1997
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| Schriftenreihe: | DUV : Wirtschaftswissenschaft
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KARIN FUNKE
AUTOMOBILMARKT
SUEDOSTASIEN ERFOLGSFAKTOREN JAPANISCHER UNTERNEHMEN MIT EINEM GELEITWORT
VON PROF. DR. SUNG-JO PARK
V /R S -.?I
DEUTSCHERUNIVERSITAETSVERLAG GABLER-VIEWEG WESTDEUTSCHER VERLAG
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGS-U. TABELLENVERZEICHNIS XI-XIV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV-XVI
1 EINLEITUNG 1
1.1 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 1
1.2 DIE HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER JAPANISCHEN AUTOMOBILINDUSTRIE VOR
DEM HINTERGRUND STEIGENDER AUSLANDSINVESTITIONEN 6
2 THEORIEN ZUM TRANSFER JAPANISCHER MANAGEMENTPRAKTIKEN 11
2.1 DAS TOTAL QUALITY MANAGEMENT 23
2.2 DAS TOYOTA PRODUKTIONSSYSTEM 28
2.3 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 33
2.3.1 THEORIEN ZUM HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 33
2.3.2 ASPEKTE DES INTERNATIONALEN HUMAN RESOURCE MANAGEMENTS 40
3 DIE VEREINIGUNG SUEDOSTASIATISCHER LAENDER (ASEAN) 43
3.1 DIE WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG DER ASEAN-STAATEN 44
3.2 STAATLICHE REGULIERUNGEN ZUR TEILEZULIEFERUNG INNERHALB DER
ASEAN-REGION 47
3.3 JAPAN ALS INVESTOR IN DEN ASEAN-STAATEN 49
4 VERGLEICH DER ASIENSTRATEGIEN JAPANISCHER AUTOMOBILHERSTELLER 53
4.1 DIE REGIERUNGSPOLITIK DER ASEAN-4 IN BEZUG AUF DIE
AUTOMOBILINDUSTRIE 53 4.1.1 THAILAND 54
4.1.2 MALAYSIA (?. 54
4.1.3 INDONESIEN 55
4.1.4 PHILIPPINEN 57
4.1.5 ZUSAMMENFASSENDER UEBERBLICK 59
4.2 DIE AKTIVITAETEN VON UNTERNEHMEN A IN DEN ASEAN-4 60
4.2.1 TEILEZULIEFERUNG INNERHALB DER ASEAN-REGION 62
4.2.2 DIE ADAPTION VON TQM- UND HRM-PRAKTIKEN IN DEN ASEAN-4 64
4.3 DIE AKTIVITAETEN VON UNTERNEHMEN B IN DEN ASEAN-4 66
4.3.1 TEILEZULIEFERUNG INNERHALB DER ASEAN-REGION 67
4.3.2 DIE ADAPTION VON TQM- UND HRM-PRAKTIKEN IN DEN ASEAN-4 69
4.4 DIE AKTIVITAETEN VON UNTERNEHMEN C IN DEN ASEAN-4 72
4.4.1 TEILEZULIEFERUNG INNERHALB DER ASEAN-REGION 74
4.4.2 DIE ADAPTION VON TQM- UND HRM-PRAKTIKEN IN DEN ASEAN-4 76
4.5 DIE AKTIVITAETEN VON UNTERNEHMEN D IN DEN ASEAN-4 78
4.5.1 TEILEZULIEFERUNG INNERHALB DER ASEAN-REGION 80
4.5.2 DIE ADAPTION VON TQM- UND HRM-PRAKTIKEN IN DEN ASEAN-4 82
IMAGE 3
5 THAILAND ALS INVESTITIONSLAND 85
5.1 THAILANDS PUSH- UND PULLFAKTOREN 85
5.1.1 THAILANDS INFRASTRUKTUR 87
5.1.2 PROBLEME AUF DEM ARBEITSMARKT 88
5.2 CHARAKTERISTIKEN DES THAILAENDISCHEN AUTOMOBILMARKTES 91
5.2.1 DIE ROLLE DES BOARD OF INVESTMENT 91
5.2.2 HISTORISCHER UEBERBLICK UEBER THAILANDS AUTOMOBILINDUSTRIE 94
5.2.3 GEGENWAERTIGER STRUKTURWANDEL IN THAILANDS AUTOMOBILINDUSTRIE 97
6 DIE INVESTITIONEN DER JAPANISCHEN AUTOMOBILINDUSTRIE IN THAILAND 103
6.* UNTERNEHMEN A 103
6.1.1 UEBERBLICK UEBER UNTERNEHMEN A IN THAILAND 103
6.1.2 PRODUKTIONSWERKE VON UNTERNEHMEN A IN THAILAND 104
6.1.3 LOKALE ZULIEFERER 110
6.1.4 ADAPTION JAPANISCHER TQM-UND HRM-TECHNIKEN 111
6.2 UNTERNEHMEN B 115
6.2.1 UEBERBLICK UEBER UNTERNEHMEN B IN THAILAND 115
6.2.2 LOKALE ZULIEFERER 117
6.2.3 ADAPTION JAPANISCHER TQM-UND HRM-TECHNIKEN 117
6.3 UNTERNEHMEN C 121
6.3.1 UEBERBLICK UEBER UNTERNEHMEN C IN THAILAND 121
6.3.2 LOKALE ZULIEFERER 122
6.3.3 ADAPTION JAPANISCHER TQM-UND HRM-TECHNIKEN 123
6.4 UNTERNEHMEN D 127
6.4.1 UEBERBLICK UEBER UNTERNEHMEN D IN THAILAND 127
6.4.2 LOKALE ZULIEFERER 129
6.4.3 ADAPTION JAPANISCHER TQM-UND HRM-PRAKTIKEN 130
6.5 DIE AKTIVITAETEN NICHT-JAPANISCHER AUTOMOBILHERSTELLER IN THAILAND
131
7 DER EINFLUSS ZUNEHMENDER AUSLANDSINVESTITIONEN AUF DIE JAPANISCHE
WIRTSCHAFT .C...135
7.1 DER KUEDOEKA-EFFEKT 135
7.2 UMSTRUKTURIERUNGSMASSNAHMEN DER AUTOMOBILHERSTELLER 138
7.2.1 TOYOTA MOTOR CORPORATION 139
7.2.2 HONDA MOTOR CO., LTD 143
7.2.3 NISSAN MOTOR CO., LTD 145
7.2.4 MITSUBISHI MOTORS CORPORATION 147
7.2.5 ZUSAMMENFASSUNG *. 148
8 ZUSAMMENFASSUNG 151
9 LITERATURVERZEICHNIS 155
ANHANG 165
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