Social Management im Krankenhaus und Altenheim ethisch orientierte Kooperation von Verwaltung, ärztlichem Dienst und Pflege
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Renningen-Malmsheim
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1997
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| Schriftenreihe: | Praxiswissen Wirtschaft
40 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis 1. Marketing „Viel Lärm um nichts? 1
1.1. „Lebenszyklen der Produkte
1.2. Marktbeobachtung und der Manager 2
1.3. Ist Marketing eine Naturwissenschaft? 2
1.4. Raub des öffentlichen Raums 3
1.5. Raub privaten Raums Das Krankenhaus 3
1.6. Ehrfurcht vor dem Leben 4
1.7. Die Welt der Flucht 4
1.8. Das Krankenhaus Marketing 4
1.9. Der Pflegeroboter 5
1.10. Kann es überhaupt ein Marketing für Krankenhäuser geben? 6
2. Krankenhaus und Philosophie 8
2.1. Social Marketing statt Marketing 8
2.2. Das Krankenhaus Die Polis 9
2.3. Ziel: Das „reiche Krankenhaus... 10
2.4. Social Management? Und die Praxis? 10
2.5. Der Arzt als Ingenieur 11
2.6. Krankenhaus = Wirtschaftseinheit? 12
2.7. Geistige Orientierung 12
2.8. Werbung und PR 13
2.9. Die Visite als Veranstaltung 14
2.10. Weiterbildung 14
2.11. Keine Übermenschen, sondern Ethik
Basis des Social Marketings 14
2.12. Identitätskrise und Marketing 15
2.13. Industrie Kulturbetrieb 16
3. „Kulturbetrieb Krankenhaus, Altenheim... 18
3.1. Betriebliche und persönliche Realität 19
3.2. Sprechen! Warum? 21
3.3. Sprache und Zeichen 21
3.4. „Sinn und Zweck des menschlichen Seins? 21
3.5. Das Firmenzeichen 22
3.5.1. Der Typ im Film 23
3.5.2. Werbung allein nützt nichts 24
3.6. Neuer Fetisch „Flexibilität 24
4. Arbeit und Subjekt 26
4.1. Subjekt und moderne Industriewerbung 27
4.2. „Innere Kündigung 27
5. Corporate Identity 29
5.1. „Weiche Organisation 29
6. Sinnsuche des Marketings 31
6.1. „Spaß haben und Philosophie? 31
6.2. Nietzsche und die Folgen 32
6.3. Albert Schweitzer und die Folgen 33
7. Entwicklung einer Corporate Identity:
Albert Schweitzer Familienwerk e.V. 34
7.1. „Die Mystik ist die einzige unmittelbare und tiefe Weltanschauung! 34
7.2. „Mut zur Irrationalität 34
7.3. Wie verbinden sich nun das Irrationale und das Rationale? 35
7.4. Lebensanschauung vor Weltanschauung 35
7.5. Mystik und Corporate Identity 36
7.6. Sinn des Lebens? Für Schweitzer eine wesentliche Frage 36
7.7. Was heißt: Ehrfurcht vor dem Leben? 37
7.8. Die Philosophie ist Grundlage für die Cl des Familienwerks 38
7.9. „Wille zum Leben! 38
8. Das Krankenhaus als „Kulturbetrieb 39
8.1. Krankheit 39
8.2. „Natürlich Natürlich 41
8.3. Das Eingangstor zur Medizin: Philosophie 41
8.4. Wissenschaft und Philosophie 43
8.5. Medizintechnik im Krankenhaus 46
8.6. Der Zauberberg 49
8.7. Das moderne Krankenhaus 51
8.8. Chefärzte und Management 51
8.9. Krankenpflege Individualpflege 52
8.10. Etappen des Patienten 53
8.11. Mittelpunkt im Krankenhaus 54
8.12. Patient Medizin Pflege 55
9. Das Altenheim 59
9.1. Weisheit und Unruhe des Alters! „Time is on my side! 60
9.2. „Die Zeit ist der Raum für die menschliche Entwicklung 60
9.3. Rationale Zeit 63
9.4. Esoterik und Zeit 64
9.5. Langeweile! Typisch für die alten Menschen? 65
9.6. Die Welt des Augenblicks 66
9.7. Der Roman Spiegel unseres Zeitgefühls 66
9.8. Alter und Stammestradition 67
9.9. Orientierung zum Leben nicht zum Tod 69
9.10. Das Todesbewußtsein 70
9.11. „Die altmodische Oma 71
9.12. Carpediem 72
9.13. Der alte Mensch 72
9.14. Architektur. 72
9.15. Der Stuhl Der Innenraum 73
9.16. Alt und Jung 74
10. „Haus Familiäre Bleckede 75
10.1. Die Küche 75
10.2. Das Bad 75
10.3. Alt und Jung Gegenseitige Hilfe 75
10.4. Integration in die Gesellschaft 76
11. Vom Hunger und Appetit
Essenskultur und die Förderung des Subjekts im Krankenhaus 77
11.1. Essenskultur 77
11.2. Bedeutung für das Mensch Natur Verhättnis 78
11.3. „Ernährungskritik ist also stets in Verbindung mit Kulturkritik
zu sehen. 79
11.4. „Was schmeckt, ist gesund! 79
11.5. Hunger oder Appetit? 80
11.6. Warum läßt sich der Appetit manipulieren? 80
11.7. „Wäre es nur das Hungergefühl, das den Menschen zur Ernährung
treibt, dann wäre er nie aus dem Tierreich herausgewachsen. 81
11.8. Differenzieren der Gefühle beim Essen im Krankenhaus und
Altenheim 81
11.9. Subjektförderung durch Essen 82
11.10. Heutige Mensch Natur Beziehung und Essen 82
11.11. Der Koch/Die Köchin und das Verhältnis zur Natur 83
12. Konsequenzen des Social Marketings 85
12.1. Das notwendige und richtige Motto 85
12.2. Zielgruppe 85
12.3. Kunst im Krankenhaus 86
13. Der Social Manager 88
13.1. Aufklären Angst abbauen 88
13.2. Das „Redaktionsteam 88
13.2.1. „Magazin 88
13.2.2. „Broschüre 89
13.2.3. „Präventions PR 90
13.3. „Integrierte PR 90
13.4. Krankenhaus: Innen und Außenbau 91
13.5. „Woher? Wohin? Warum? 93
Personenregister 94
Sachregister 95
Autor 97
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