Die Gründung von Unternehmen im Ausland Informationen, Entscheidungshilfen und Tips aus der Praxis
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| Sprache: | Undetermined |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
Bertelsmann
1995
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Informationen zur Außenwirtschaft
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Vorwort 7
Kapitel I
1. Flagge zeigen auf wichtigen Auslandsmärkten -
wer kann sich das leisten? 9
Kapitel II
2. Der Weg zur Entscheidung für oder gegen eine
Gründung im Ausland 17
2.1 Der Vertrieb im Ausland - welche Möglichkeiten gibt es? .17
2.1.1 Der inländische Exporteur 18
2.1.2 Die Exportgemeinschaft 18
2.1.3 Der Handelsvertreter vor Ort als Absatzhelfer 20
2.1.4 Der Importeur mit und ohne Exklusivität 21
2.1.5 Die unselbständige Betriebsstätte 23
2.1.6 Die Tochtergesellschaft in ausländischer Rechtsform 24
2.1.7 Wie sollen wir entscheiden? 25
2.2 Produktion im Ausland - wann lohnt sie sich eigentlich? .. 29
2.2.1 Die wichtigsten Entscheidungskriterien 30
2.2.2 Kostensituation bei der Produktionsverlagerung
in ein Niedriglohnland 31
2.2.3 Ermittlung des Lohnniveaus 35
2.2.4 Die steuerliche Situation 35
2.2.5 Eine Alternative zur eigenen Produktionsstätte im Ausland:
die Lizenzvergabe 37
2.3 Die rechtlich selbständigen Kapitalgesellschaften 39
2.3.1 GmbH/AG: Firmen mit beschränkter Haftung 39
2.3.2 KG: Firmen mitteilweise beschränkter Haftung 40
2.3.3 OHG/GBR: Firmen mit voller Haftung 41
2.3.4 Die GmbH Co. KG als Sonderform 42
2.4 Die unselbständige Betriebsstätte: einfach zu gründen
und trotzdem brauchbar? 42
2.5 In welchen wichtigen Investitionsländern gibt es
vergleichbare Gesellschaftsformen? 44
2.6 Neugründung oder Aufkauf eines bestehenden
Unternehmens 48
2.7 Mit oder ohne Partner - Gedanken zu Beteiligungs¬
verhältnissen : 50
Seite
Kapitel III
3. Die Vorbereitungsarbeiten für die Gründung 57
3.1 Die vorbereitende Planung 57
3.1.1 Das Projektteam bilden 57
3.1.2 Externe Berater 59
3.1.3 Wir erarbeiten den Geschäftsplan 60
3.1.4 Das Marketingkonzept entsteht 69
3.2 Informationsbeschaffung 86
3.2.1 Die Informationsquellen 87
3.3 Die konkrete Planung nimmt Form an 88
3.3.1 Die Kostenpläne werden erstellt 89 •
3.3.2 Berechnung des Kapitalbedarfs für Gründung, Investition
und den laufenden Betrieb 92 •
3.3.3 Unterstützung durch öffentliche Gelder erhältlich? 96 j
3.4 Die Suche nach unserem Partner 97
3.4.1 Wir erstellen das Profil des Wunschpartners 98
3.4.2 Die Partnersuche 99
3.5 Die Verhandlungsstrategie mit dem zukünftigen Partner .. 105
3.6 Der zukünftige Standort der Auslandstochter 107
3.7 Die Zusammenarbeit mit der Muttergesellschaft 109
3.7.1 Der hierarchische Aufbau einer selbständigen Unternehmung ... 109
3.7.2 Die Geschäftsordnung 112
3.7.3 Die Logistik der Zusammenarbeit festlegen 118
Kapitel IV
4. Die Durchführung der Gründung 129 •
4.1 Die Verträge 129
4.1.1 Der Kooperationsvertrag 130 :
4.1.2 Zusatzverträge zum Kooperationsvertrag 131
4.1.3 Der Gesellschaftsvertrag 132
4.1.4 Der Geschäftsführervertrag 153
Seite
4.2 Die Entsendungsproblematik 160
4.3 Die Personalrekrutierung 164 -
4.3.1 Der Aktionsplan 165 •
4.3.2 Das Bewerbergespräch 170 ¦•
4.4 Die Betriebsräume 173 •*
4.4.1 Größe und Art festlegen 173-
4.4.2 Die Entscheidung vorbereiten: mieten, leasen oder kaufen? 174
4.5 Das Versicherungswesen 177 •
4.6 Startschuß: die Checkliste für den Tag X 179 -
Kapitel V
5. Nützliche Adressen für weitere Informationen 183
5.1 Überregionale bundesweite Kontaktstellen 183
5.2 Wirtschaftsförderungsinstitutionen ausgewählter Länder 190
5.3 Kontaktstellen im Ausland 208
Kapitel VI
6. Sachwortverzeichnis 209
Kapitel VII
7. Quellenhinweise 215
8. Diskette mit Arbeitsunterlagen für Ihren Einsatzfall
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