Die Auslandstätigkeit der Deutschen Telekom eine Untersuchung anhand des europäischen Wettbewerbsrechts unter besonderer Berücksichtigung strategischer Allianzen und Gemeinschaftsunternehmen
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| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
1996
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| Schriftenreihe: | Law and economics of international telecommunications
26 |
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Abkürzungsverzeichnis 15
1. Kapitel: Einleitung 19
2. Kapitel: Anwendbarkeit der Wettbewerbsvorschriften der Europäi¬
schen Union 23
A) Unternehmenseigenschaft der TELEKOM 23
B) Art. 90 EGV 24
I. Art. 90 Abs. 1 EGV 25
II. Art. 90 Abs. 2 EGV 25
3. Kapitel: Die Auslandstätigkeit der Deutschen Telekom innerhalb der
Europäischen Union 29
A) Tochtergesellschaften (Eigengesellschaften) 29
I. Zulässigkeit der Tochtergesellschaften 30
1. Art. 85 EGV 30
2. Art. 86 EGV 31
a) Marktbeherrschende Stellung 31
aa) Marktabgrenzung 32
(1) Sachlich relevanter Markt 32
(2) Räumlich relevanter Markt 35
bb) Marktbeherrschende Stellung auf den relevanten
Märkten 40
cc) Marktbeherrschende Stellung auf anderen Märkten 40
b) Mißbräuchliche Ausnutzung der marktbeherrschenden
Stellung 41
II. Ergebnis 43
B) Gemeinschaftsunternehmen 43
I. Begriff des Gemeinschaftsunternehmens 46
II. Zulässigkeit von Gemeinschaftsunternehmen 47
1. Anwendbarkeit der Fusionskontrollverordnung 47
a) Definition des Gemeinschaftsunternehmens 50
aa) Unternehmenseigenschaft 50
bb) Gemeinsame Kontrolle durch die Gründer 50
b) Begriff des konzentrativen Gemeinschaftsunternehmens 52
9
aa) Dauerhafte Erfüllung aller Funktionen einer selb¬
ständigen wirtschaftlichen Einheit 52
bb) Keine Koordinierung des Wettbewerbsverhaltens 56
(1) Marktabgrenzung 57
(a) Sachlich relevanter Markt 57
(b) Räumlich relevanter Markt 66
(2) Wettbewerbskoordinierung 70
(a) Verhältnis zwischen den Gründern 71
(b) Verhältnis zwischen den Gründern und
dem Gemeinschaftsunternehmen 77
2. Art. 85, 86 EGV 82
a) Beurteilung kooperativer Gemeinschaftsunternehmen nach
Art. 85 EGV 82
aa) Vereinbarungen zwischen Unternehmen, Beschlüsse
von Unternehmensvereinigungen und aufeinander ab¬
gestimmte Verhaltensweisen 82
bb) Wettbewerbsbeschränkung 83
(1) Ausnahmen von Art. 85 Abs. 1 EGV 83
(2) Wettbewerbsbeschränkung 84
(a) Verhältnis zwischen den Gründern 85
(b) Verhältnis zwischen den Gründern und
dem Gemeinschaftsunternehmen 88
(c) Bezwecken oder Bewirken 91
(3) Zwischenstaatlichkeitsklausel 92
(4) Spürbarkeit 92
cc) Gruppenfreistellung 93
dd) Einzelfreistellung 94
(1) Verbesserung der Warenerzeugung oder
-Verteilung/ Förderung des technischen oder
wirtschaftlichen Fortschritts 95
(2) Angemessene Beteiligung der Verbraucher 98
(3) Unerläßlichkeit 99
(4) Ausschaltung des Wettbewerbs für einen we¬
sentlichen Teil der betreffenden Dienstleistun¬
gen 101
b) Beurteilung kooperativer Gemeinschaftsunternehmen nach
Art. 86 EGV 102
aa) Beherrschende Stellung der Gründer 103
bb) Beherrschende Stellung des Gemeinschaftsunterneh¬
mens 103
10
cc) Mißbräuchliche Ausnutzung der beherrschenden
Stellung 104
c) Art. 90 Abs. 2 EGV 106
III. Ergebnis 107
4. Kapitel: Die Aaslandstätigkeit der Deutschen TELEKOM außerhalb
der Europäischen Union 108
A) Anwendbarkeit des EGV 108
B) Tochtergesellschaften (Eigengesellschaften) 117
C) Gemeinschaftsunternehmen und sonstige Projekte 117
D) Beteiligungen 120
I. MATAV 120
1. Zulässigkeit der MATAV-Beteiligung 121
a) Anwendbarkeit der Fusionskontrollverordnung 121
b) Unanwendbarkeit der Wettbewerbsregeln infolge des zwi¬
schen der Europäischen Union und Ungarn bestehenden
Assozüerungsabkommens? 123
c) Art. 85 EGV 124
d) Art. 86 EGV 125
e) Art. 90 Abs. 2 EGV 129
2. Zulässigkeit der sonstigen Tätigkeit von MagyarCom 130
a) Art. 85 EGV 130
b) Art. 86 EGV 131
c) Art. 90 Abs. 2 EGV 132
3. Ergebnis 133
II. Infonet 133
1. Zulässigkeit der Tätigkeit des Unternehmens Infonet 134
a) Art. 85 EGV 134
aa) Marktabgrenzung 13 5
bb) Wettbewerbsbeschränkung 136
b) Art. 86 EGV 137
2. Zulässigkeit der Aufstockung der Infonet-Beteiligung 138
a) Anwendbarkeit der Fusionskontrollverordnung 138
b) Art. 85 EGV 139
c) Art. 86 EGV 140
3. Ergebnis 141
11
5. Kapitel: Strategische Allianzen 142
A) Definition strategischer Allianzen 143
I. Begriff der strategischen Allianz 144
II. Gründe und Ziele strategischer Allianzen 144
HL Charakteristika strategischer Allianzen 146
IV. Stellungnahme 149
B) Die Strategische Allianz zwischen TELEKOM und France Telecom 150
I. Zulässigkeit des Gemeinschaftsunternehmens ATLAS 151
1. Art. 85EGV 152
a) Marktabgrenzung 152
aa) Sachlich relevanter Markt 152
bb) Räumlich relevanter Markt 153
b) Wettbewerbsbeschränkung 154
aa) Verhältnis zwischen den Gründern 154
bb) Verhältnis zwischen den Gründern und dem Gemein¬
schaftsunternehmen 154
c) Einzelfreistellung 157
2. Art. 86EGV 159
3. Art. 90 Abs. 2 EGV 161
II. Gemeinsames Anbieten von Diensten über ATM-gestützte Netze 163
Art. 85 EGV 163
DI. Aktientausch zwischen TELEKOM und France Telecom 166
1. Anwendbarkeit der Fusionskontrollverordnung 166
2. Art. 85 EGV 167
3. Art. 86 EGV 168
IV. Gesamtbetrachtung 169
V. Ergebnis 171
C) Die Strategische Allianz zwischen TELEKOM, France Telecom und
Sprint 171
I. Zulässigkeit der strategischen Allianz zwischen TELEKOM,
France Telecom und Sprint 172
1. Zulässigkeit des Gemeinschaftsunternehmens Phönix 172
a) Art. 85 EGV 173
aa) Verhältnis zwischen den Gründern 174
bb) Verhältnis zwischen den Gründern und dem Gemein¬
schaftsunternehmen 174
b) Art. 86 EGV 177
12
2. Zulässigkeit der Beteiligung von TELEKOM und France Tele¬
com an Sprint 178
II. Ergebnis 179
6. Kapitel: Zusammenarbeit in Internationalen Organisationen oder
Normungsgremien 180
A) Die Internationale Telekommunikations-Union 180
I. Die Mitarbeit der TELEKOM im TSS 184
1. Definition und Bedeutung von Standards in der Telekommuni¬
kation 185
2. Problem der Stimmrechtsübertragung 187
3. Standardisierungsempfehlungen der WTSC 191
a) Beschluß von Standardisierungsempfehlungen 191
b) Befolgung von Standardisierungsempfehlungen als abge¬
stimmte Verhaltensweise 192
aa) Wettbewerbsbeschränkungen 192
(1) Nachteile von Standards 192
(2) Vorteile von Standards 194
bb) Zurechenbarkeit der Befolgung von Standards 196
II. Ergebnis 197
B) Die Tätigkeit der CEPT 197
I. Aktivitäten der CEPT vor der Reform von 1992 198
II. Aktivitäten der CEPT nach der Reform von 1992 201
Öl. Ergebnis 202
7. Kapitel: Schlußbetrachtung 203
8. Kapitel: Ausblick 208
Literaturverzeichnis 212
Anhang 223
I. Beteiligungsverhältnisse des Gemeinschaftsunternehmens EUCOM 224
II. Beteiligungsverhältnisse des Gemeinschaftsunternehmens ELTNET-
COM 225
III. Wirtschaftsdaten der TELEKOM und France Telecom 226
IV. Stuktur der Internationalen Telekommunikationsunion (ITU) 227
13
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