Netzwettbewerb im digitalen zellularen Mobilfunk
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
1995
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| Schriftenreihe: | [Europäische Hochschulschriften / 5]
1786 |
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| adam_text | ALEXANDRA SCHUBERT NETZWETTBEWERB IM DIGITALEN ZELLULAREN MOBILFUNK
PETER LANG EUROPAISCHER VERLAG DER WISSENSCHAFTEN V INHALTSVERZEICHNIS I
PROBLEMSTELLUNG 1 II TECHNISCHE UND OKONOMISCHE GRUNDLAGEN DES DIGITALEN
ZELLULAREN MOBILFUNKS 3 1 WAS IST DIGITALER ZELLULARER MOBILFUNK ? 3 2
RAHMENBEDINGUNGEN 8 2.1 FREQUENZEN UND SENDERECHTE *. 9 2.1.1 FREQUENZEN
ALS KNAPPES GUT 9 2.1.2 FREQUENZALLOKATION FUR GSM UND DCS IN
DEUTSCHLAND 13 2.2 LIZENSIERUNG UND REGULIERUNG 16 2.2.1 ANZAHL DER
LIZENZEN 16 2.2.2 LIZENSIERUNGSVERFAHREN 20 2.2.3 LIZENZBESTIMMUNGEN 24
2.2.4 REGULIERUNG DER MONOPOLANBIETERIN IM FESTNETZ 28 2.3 BEDEUTUNG DER
STANDARDISIERUNG IM MOBILFUNK 32 3 NETZAUFBAU UND QUALITAT DES
DIENSTEANGEBOTS 41 3.1 KAPAZITAT 42 3.2 FLACHENDECKUNG ...46 3.3
NETZQUALITAT 49 III ERSTANBIETERVORTEILE BEI KONSTANTER NACHFRAGE 53 1
BESTIMMUNGSFAKTOREN DER NACHFRAGE IM MOBILFUNK 54 1.1 NUTZENSTEIGERUNG
DURCH MOBILTELEFONGESPRACHE UND -ANSCHLUSSE 55 1.2
MARKTEINTRITTSBARRIEREN DER KONSUMENTINNEN 58 2 KUNDENBINDUNG UND
WECHSELKOSTEN 66 2.1 WECHSELKOSTEN IM MOBILFUNK 66 2.2
ERSTANBIETERVORTEILE DURCH WECHSELKOSTEN 73 2.2.1 GRUNDMODELL 74 2.2.2
ABHANGIGKEIT VOM VERLAUF DER WECHSELKOSTEN 78 2.3 EINFLUFL VON
WECHSELKOSTEN AUF DAS VERHALTEN DER ERSTANBIETERIN 81 2.3.1 DIE REAKTION
AUF EINEN MARKTEINTRITT 81 2.3.2 DAS VERHALTEN VOR EINEM MARKTEINTRITT
85 3 ZUSAMMENFASSUNG 88 IV ERSTANBIETERVORTEILE BEI WACHSENDER NACHFRAGE
89 1 NACHFRAGEWACHSTUM ALS FOLGE DES ABBAUS VON INFORMATIONSDEFIZITEN 89
VI 2 DIE STRATEGIE DER KONSTANTEN MENGE BEI WACHSENDER NACHFRAGE 97 2.1
ALLGEMEINE DARSTELLUNG 98 2.2 DIE LO SUNG IN EINEM LINEAREN
ZWEIPERIODENMODELL 101 3 ERSTANBIETERVORTEILE IM WETTBEWERB DER ZWEITEN
PERIODE 110 3.1 ALLGEMEINE UBERLEGUNGEN 110 3.1.1 PREISDISKRIMINIERUNG
UND ABSCHOPFUNG DER WECHSELKOSTEN 110 3.1.2DIFFERENZIERUNGSVORTEILE BEI
NOCH UNGEBUNDENEN KONSUMENTINNEN 115 3.1.3AUSWIRKUNGEN AUF DIE
PREIS-ABSATZ-FUNKTIONEN IN DER ZWEITEN PERIODE 119 3.2 WETTBEWERB OHNE
VORAUSSCHAUENDE INVESTITIONEN DER ERSTANBIETERIN 122 3.2.1 UBERLEGUNGEN
ZUR MODELLIERUNG 122 3.2.2 MODELLOSUNG FUR COUMOT-WETTBEWERB 125
3.2.3VERGLEICH MIT DER STRATEGIE DER KONSTANTEN MENGE 132 3.3 WETTBEWERB
MIT VORAUSSCHAUENDEN INVESTITIONEN DER ERSTANBIETERIN 134 3.3.1
UBERLEGUNGEN ZUR MODELLIERUNG 134 3.3.2 MODELLOSUNG FUR
STACKELBERG-WETTBEWERB 138 3.3.3VERGLEICH MIT DER STRATEGIE DER
KONSTANTEN MENGE 142 4 ZUSAMMENFASSUNG 144 V STRATEGIEEMPFEHLUNGEN 147 1
EMPFEHLUNGEN FUR DIE ERSTANBIETERINNEN 147 1.1 EMPFEHLUNGEN FUR DIE WAHL
DER STRATEGIE 147 1.2 EMPFEHLUNGEN FUR DIE UMSETZUNG DER STRATEGIE 150
1.2.1 STRATEGIE DER KONSTANTEN MENGE 150 1.2.2 WETTBEWERB URN DIE
UNGEBUNDENEN KONSUMENTINNEN 153 1.3 WETTBEWERB ZWISCHEN DEN BEIDEN
ERSTANBIETERINNEN 155 2 EMPFEHLUNGEN FUR DIE NACHFOLGENDE KONKURRENTIN
156 2.1 EMPFEHLUNGEN FUR DEN NETZAUFBAU UND DEN MARKTEINTRITT 156 2.2
EMPFEHLUNGEN FUR EINE PRODUKTDIFFERENZIERUNG 160 3 FOLGERUNGEN FUR DAS
VERHALTNIS ZWISCHEN NETZBETREIBERINNEN UND DIENSTEANBIETERN 163 3.1
STELLUNG DER DIENSTEANBIETER IN DER STRATEGIE DER NETZBETREIBERINNEN 164
3.2 DIE SITUATION AUS SICHT DER DIENSTEANBIETER 166 VI ZUSAMMENFASSUNG
DER ERGEBNISSE 169 VII ANHANG: GLOSSAR 177 VIII LITERATURVERZEICHNIS 181
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