Personalmanagement auf dem Prüfstand Praktiker kommentieren neueste Forschungsergebnisse
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Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Zürich
Verl. Industrielle Organisation
1995
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V
Inhaltsverzeichnis
Einführung des Herausgebers
(Prof. Dr. Martin Hilb) 3
Personal-Führung
1.1 Eine neue Generation von Spitzen-Managern: Die Top-Intrapreneure
(Dr. Roman Lombriser) 11
1.2 Der Kommentar des Praktikers (Dr. Oscar Kambly) 27
Personal-Markating
2.1 Der Pilot als Flying General Manager» (Dr. Johannes Walzik) . 33
2.2 Der Kommentar des Praktikers (Hansjörg Ammann) 41
Arbeits-Gestaltung
3.1 «Im Top-Hotel sind Mitarbeiter Mit-Untemehmer»
(Dr. Carmen Kissling) 47
3.2 Der Kommentar des Praktikers (Hans C. Leu) 59
Personal-Beurteilung
4.1 Leistungsmessung und -beurteilung in der öffentlichen Verwaltung
(Dr. Kuno Schedler) 65
4.2 Der Kommentar des Praktikers (Dr. Peter Hablützel) 79
Betriebliche Bildung
5.1 Wie weit decken sich militärische und zivile Kaderausbildung?
(lic. oec. Adrian Fopp) 87
5.2 Der Kommentar des Praktikers (Prof. Dr. DDr. h.c. Rolf Dubs) 99
X Personal-Entwicklung
6.1 Mitarbeiterpotential kompetent beurteilen (Dr. Martin Wenk) 105
6.2 Der Kommentar des Praktikers (Dr. Eugen W. Schmid) 117
VI
"y Honorierung
7.1 Strategisches Incentive-Konzept für Führungskräfte
(Dr. Heinz Baumgartner) 125
7.2 Der Kommentar des Praktikers (Dr. Armin Gallati) 137
Sozialleistungs-Gestaltung
8.1 Ein menschen- und unternehmensgerechtes Pensionierungskonzept
(lic. oec. Christof Becker) 143
8.2 Der Kommentar des Praktikers (Fürsprecher Rene Lichtsteiner) 159
Interne Kommunikation
9.1 Die Gestaltung von Videokonferenzen (Dr. A. Lautz) 169
9.2 Der Kommentar des Praktikers (lic. rer. pol. Peter Simon) 181
Industrial Relations
10.1 Outplacement-Programme könnten die Arbeitsämter wirksam entlasten
(lic. oec. Patrick Stadelmann) 187
10.2 Der Kommentar des Praktikers (lic. oec. et iur. Charles Zijderveldt) . 199
Ausblick des Herausgebers
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