"Wenn man die Ideologie wegläßt, machen wir alle das gleiche" das Praxisverständnis leitender Fachkräfte unter Bedingungen des Wandels der freien Wohlfahrtspflege

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Hauptverfasser: Frank, Gerhard (VerfasserIn), Reis, Claus (VerfasserIn), Wolf, Manfred (VerfasserIn)
Format: Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: Stuttgart [u.a.] Kohlhammer 1994
Schriftenreihe:Arbeitshilfen / Deutscher Verein für Öffentliche und Private Fürsorge 47
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adam_text Inhaltsverzeichnis Seite Vorwort 5 Vorbemerkungen 9 1. Einführung in Themen und Anlage der Untersuchung 13 2. Soziale Entwicklung und die Arbeit der freien Wohlfahrtspflege 21 2.1 Sozialer Wandel als Herausforderung für die Arbeit der Wohlfahrtsverbände 21 2.2 Der Einfluß zunehmender Professionalität in den Wohlfahrtsverbänden auf traditionelle Wertbindungen.... 31 2.3 Das Subsidiaritätsprinzip - Widersprüche und Gefährdungen 41 2.3.1 Sozialethische Begründung und rechtliche Normierung des Subsidiaritätsprinzips 41 2.3.2 Finanzierungsprobleme der freien Wohlfahrtspflege 45 2.3.3 Herausforderungen durch die Konkurrenz selbstaktiver Gruppen 57 3. Das Leitungsverständnis in freien Verbänden der Wohlfahrtspflege: Ergebnisse einer empirischen Bestandsaufnahme 61 3.1 Hierarchie und Partizipation 63 3.2 Erwartungen von Vorständen an die fachliche Leitung von Diensten und Einrichtungen 66 3.3 Einflußebenen ehrenamtlicher Vorstände 70 3.4 Mitarbeiterführung 82 3.5 Die Entwicklung von Konzeptionen und Angeboten 115 7 Inhalt 3.6 Finanzierung und die Organisation der Verwaltung 125 3.7 Das Verhältnis zu Partnern und Konkurrenten 130 3.8 Wertorientierungen 140 4. Die Berufsrolle der Leitungsfachkraft: Zwischen Sozialpolitik - Markt - Management 167 4.1 Die sozialpolitische Kommunikationsfunktion der Wohlfahrtsverbände 168 4.2 „Sozialmanagement als Problemlösungsformel 173 4.3 Zwischen Sozialpolitik, Markt und Management: Zur Komplexität der Berufsrolle „Leitungsfachkraft in Verbänden 185 Anhang: Interviewleitfaden 197 Literaturliste 203 8
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