Der magische Code Marken-Tuning
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Veröffentlicht: |
Düsseldorf
ECON
1995
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PROLOG Warum soviel Scheinheiligkeit in Sachen Marke? ... 14
Es gibt sowenig Diskussion über die Marke 25
Wer das neue Bewußtsein herstellen will, muß ein
Mythos sein 31
Von der Zukunft zur Gegenwart handeln ... Life Service
durch Virtualität 41
Setze nicht auf das Produkt, sondern auf das Leben der
Konsumenten 42
Arbeite mit den Kunden zusammen, und investiere nicht
zuviel in die Akquisition 43
Manage die Kunden und nicht nur die Produkte 43
Geben Sie das Denken in Zielgruppen auf 60
Neues Bewußtsein entsteht durch Bewegungen 61
Der Inhalt der Marke muß ein aktuelles Leben werden . 66
Marken Tuning ... jede Marke braucht es täglich! .... 76
Marken Tuning... es gibt keine Marke, die es nicht braucht 81
TEILI Der Marke geht es schlecht 83
Marken müssen wieder leben 121
Wenn sich der Wettbewerb verändert 144
TEIL II Neue Trends ersetzen die alte Rationalität .... 173
Der neue Trend: Identität durch Erregung 175
Das Beispiel GAP ... Mythos statt Zielgruppe 185
Aufbruch zur Authentizität 201
Die Marke verliert ihre Rationalität 209
Komputation und Marke 211
Logos ...der literale Code der Marke 218
Mythos ... der mythische Code 219
Kairos... der spontane Code 219
Ohne Wagnis kann die moderne Werbung nicht leben . . 230
Laßt uns die Marke vom Produkt trennen! 240
Das Schweben verlangt die Abkehr vom
Product Management 259
Faszination ersetzt die Nachricht 303
Märchen brauchen Fuzzy Logik 320
Fuzzy Logik ... der mentale Baustein für das Rhizom . . 328
TEIL III Die Gesellschaft wird zum fraktalen Archiv ... 337
Penetration versus Fraktalisierung 339
Abschied von der Glorie der Positionierung 349
Werbung wird zum Fraktal: Das Beispiel Coca Cola . . 361
Das flache Lernen der Marke 365
Die Prinzipien der fraktalen Marke 371
Laws of Form: Die Vorteile der wilden Marke 383
Das Rhizom ... der magische Kristall der Marke 432
Das Beispiel der TV Sender: Das Ende des idealen
Durchschnitts 438
Das Beispiel der Saurier ... die Kraft der kurzen Moden . 439
Der Kult Trend beim Bier ... Zeitgeist als Produkt.... 440
Unsere Logik wird zum Hemmschuh 441
Jede Marke ist ein Rhizom, das wie ein Diamant funkelt 463
Logos ist nicht Positionierung! 464
Kairos: Die Kraft der Paradoxa 471
Magie ... die Krönung der Selbst Verstärkung 475
Der Weg zum Totem 496
Das Beispiel Marlboro 497
Kontingenz ... das Wagnis, das die Marke braucht, um
zu leben 499
Die Codes öffnen die Räume der Wirklichkeit. Deshalb
sind die Codes realer als die Wirklichkeit 517
Die Welt zerfällt in codierte Räume 518
Die neue Marke braucht 3 Welten 554
Codierung ersetzt die Werbung 567
Codierung durch Events und Streams 613
Die wichtige Rolle der Szenen für Kontingenz und
Codierung 625
Streams und Codierung 630
Emergenzen ... wenn die Marke zum Urheber einer Evo¬
lution wird 632
Der Sinn der Feelings 643
Limbo, das Gefühl, das schon da ist, bevor das Gefühl
kommt 646
Rituale ... die Erweckung der Symbolkraft einer Marke . 652
Der Mythos ... die unsichtbare Energie, die jede Marke
göttlich macht 662
Wie muß der Planer aussehen, der eine Marke fraktal
führen kann? 685
Die neue Rolle der Noetik 713
Invention statt Strategie 714
Was ist Invention? 715
Das System der Invention 716
Die unsichtbaren Ideologien 728
Den besseren Menschen im Werber entdeckten 732
ANHANG Das TAO Projekt 735
Warum es das TAO Projekt gibt 738
Woher kommt diese Kraft? 739
BWLundTAO 744
Warum das TAO Projekt wichtig sein könnte 746
Was sind die drei Kräfte der TAO Energie? 747
Die Kraft des Werdens 748
Die Kraft der Liebe 749
Die Kraft des Nicht Tuns 750
Die fünf zentralen Management Kriterien des
TAO Projektes 752
Der Aufbau des TAO Projektes 754
Das Konzept des TAO Projektes 755
Die Bücher des TAO Projektes 756
Das TAO erfahren und erleben 757
Das Institut für Zukunftsberatung 759
Literaturverzeichnis 763
Personen und Sachregister 765
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