Nutzen-Kosten-Analyse
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Vahlen
1994
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| Ausgabe: | 2., überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | WiSo-Kurzlehrbücher : Reihe Volkswirtschaft
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Vorwort y
A. Traditionelle Nutzen Kosten Analyse
1. Allgemeine Grundlagen 1
1.1 Das wohlfahrtstheoretische Grundprinzip 1
1.2 Das Postulat von Vollbeschäftigung und Verteilungsneutralität 4
1.3 Geltungsbereich der Nutzen Kosten Analyse 5
2. Elemente der Nutzen Kosten Analyse 6
2.1 Aufbau einer Nutzen Kosten Analyse 6
2.2 Typisierung von Projektwirkungen 8
2.3 Berücksichtigung von Nebenbedingungen 10
2.4 Formulierung und Vorauswahl von Alternativen 13
Literatur zu Kapitel 2 14
3. Bewertung öffentlicher Projekte I: Methodische Grundlagen 14
3.1 Allgemeine Vorbemerkungen 14
3.2 Kardinaler und ordinaler Bewertungsansatz 15
Literatur zu Kapitel 3 20
4. Bewertung II: Große Vorhaben 21
4.1 Grundannahmen 21
4.2 Konsumentenrente und Zahlungsbereitschaft 22
4.3 Äquivalenzvariation 35
4.4 Kompensationsvariation 44
4.5 Approximation der Äquivalenzvariation durch Taylor Reihen 47
4.6 Bewertung über die „money metric Utility 49
4.7 Fazit 53
Literatur zu Kapitel 4 54
5. Bewertung III: Kleine Vorhaben 55
6. Bewertung IV: Unvollkommene Märkte 58
6.1 Vorbemerkungen 58
6.2 Unvollkommener Wettbewerb 59
6.3 Steigende Skalenerträge 62
6.4 Steuern und Subventionen 64
6.4.1 Besteuerung von Unternehmen 65
6.4.2 Zusatzlast der Besteuerung 66
6.5 Würdigung der Preiskorrekturen 68
Literatur zu Kapitel 6 69
7. Bewertung V: Externe Effekte und öffentliche Güter 69
7.1 Theoretische Grundlagen 70
7.1.1 Externe Effekte 70
7.1.2 Öffentliche Güter 72
X Inhaltsverzeichnis
7.2 Pragmatische Verfahren zur Bewertung öffentlicher Güter und externer
Effekte 76
7.2.1 Präferenzeruierung durch Befragung 76
7.2.2 Bewertung öffentlicher Güter über komplementäre Privatleistun¬
gen 79
7.2.3 Bewertung öffentlicher Güter über vergleichbare oder substitutive
Leistungen 82
7.2.4 Bewertung öffentlicher Güter über Kostenersparnisse 83
7.2.5 Bewertung öffentlicher Güter nach der Alternativkostenmethode .. 89
7.2.6 Bewertung externer Effekte über Marktpreise für schadenskom¬
pensierende Güter 91
7.2.7 Bewertung externer Effekte über Wertänderungen von Besitzrech¬
ten 92
7.2.8 Bewertung von Menschenleben 93
Literatur zu Kapitel 7 95
8. Diskontierung von Nutzen und Kosten 97
8.1 Zur Bedeutung der Diskontierung 97
8.2 Bestimmung der sozialen Diskontierungsraten 100
8.3 Die soziale Zeitpräferenzrate 106
8.4 Die soziale Opportunitätskostenrate 108
8.5 Synthetische Diskontierungsraten 108
8.6 Zum Problem der zukünftigen Preisentwicklung 111
8.7 Schlußfolgerungen für die Praxis 113
Literatur zu Kapitel 8 114
9. Entscheidungskriterien 115
9.1 Vorbemerkungen 115
9.2 Die wichtigsten Entscheidungskriterien 115
9.3 Isolierte Einzelentscheidung 118
9.4 Rangfolge bei begrenztem Budget 119
9.5 Gegenseitiger Ausschluß von Projekten 122
9.6 Wahl des optimalen Zeitpunktes für den Beginn eines Vorhabens 124
9.7 Einige weitere Entscheidungskriterien 126
Literatur zu Kapitel 9 128
10. Risiko und Unsicherheit 128
10.1 Bedeutung von Risiko und Unsicherheit 128
10.2 Charakterisierung von Risiko und Unsicherheit 129
10.3 Entscheidung bei objektivem und subjektivem Risiko 129
10.3.1 Erwartungswert und Varianz 130
10.3.2 Risikoaversion versus Risikoneutralität 132
10.4 Entscheidung bei Unsicherheit 133
10.4.1 Maximax Regel 134
10.4.2 Maximin Regel 135
10.4.3 Hurwicz Regel 135
10.4.4 Laplace Regel 135
10.4.5 Savage Niehans Regel 136
10.4.6 Schlußfolgerungen 137
10.5 Daumenregeln der Praxis 137
Literatur zu Kapitel 10 138
Inhaltsverzeichnis XI
B. Erweiterte Nutzen Kosten Analyse
11. Berücksichtigung von Beschäftigungseffekten 139
11.1 Direkte Beschäftigungseffekte: Theorie 139
11.2 Direkte Beschäftigungseffekte: Empirie 142
11.2.1 Quantifizierung der Beschäftigungseffekte 142
11.2.2 Monetäre Bewertung von Beschäftigungseffekten 145
11.3 Indirekte Beschäftigungseffekte 145
11.4 Die Opportunitätskosten von brachliegendem Kapital und Boden 148
11.5 Spezielle Probleme bei der Bewertung von Beschäftigungseffekten in
Entwicklungsländern 148
Literatur zu Kapitel 11 150
12. Berücksichtigung von Verteilungseffekten 151
12.1 Der grundlegende Bewertungsansatz 151
12.2 Personale Zurechnung von Verteilungswirkungen 152
12.3 Bestimmung von Verteilungsgewichten 154
12.3.1 Individualistische Gewichtung 154
12.3.2 Politische Gewichtung 154
Literatur zu Kapitel 12 157
C. Kosten Wirksamkeits Analyse
13. Grundlagen und Aufbau 159
13.1 Grundlagen 159
13.2 Aufbau 160
14. Zielanalyse 161
14.1 Problematik der Zielanalyse 161
14.2 Nationale Zielanalyse 161
14.3 Problemorientierte Zielanalyse 162
14.4 Praktische Synthese 162
15. Wirksamkeitsanalyse 163
15.1 Konstruktion von Wirksamkeitsmaßen 164
15.2 Messung der Teilwirksamkeiten 164
15.3 Wirksamkeitsmatrix 165
16. Projektempfehlungen 167
16.1 Kosten Wirksamkeits Matrix 167
16.2 Auswahl dominanter Projekte 168
16.3 Das Kosten Wirksamkeits Verhältnis 169
16.4 Der „fixed effectiveness und „fixed cost Ansatz 169
16.5 Grenzen der Empfehlungskraft der Kosten Wirksamkeits Analyse .... 170
Literatur zu Teil C 171
D. Nutzwertanalyse
17. Grundlagen und Aufbau 173
17.1 Grundlagen 173
17.2 Aufbau 173
18. Das mehrstufige Amalgamationsverfahren 175
18.1 Ermittlung von Zielerfüllungsgraden 175
XII Inhaltsverzeichnis
18.2 Gewichtung der Zielerfüllungsgrade 178
18.3 Berechnung der Nutzwerte 179
19. Empfehlungskraft und Weiterentwicklung der Standardversion 181
19.1 Empfehlungskraft 181
19.2 Weiterentwicklungen 181
Literatur zu Teil D 182
Ausgewählte Bibliographie 183
Personen und Sachverzeichnis 197
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