Rückstandsmanagement eine theoretische und empirische Untersuchung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Wittmann, Robert (VerfasserIn)
Format: Abschlussarbeit Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: Stuttgart M und P, Verl. für Wiss. und Forschung 1994
Schlagworte:
Online-Zugang:Inhaltsverzeichnis
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!

MARC

LEADER 00000nam a2200000 c 4500
001 BV009671330
003 DE-604
005 19951026
007 t|
008 940613s1994 gw d||| m||| 00||| ger d
016 7 |a 941263509  |2 DE-101 
020 |a 3476460320  |9 3-476-46032-0 
035 |a (OCoLC)33078530 
035 |a (DE-599)BVBBV009671330 
040 |a DE-604  |b ger  |e rakddb 
041 0 |a ger 
044 |a gw  |c DE 
049 |a DE-19  |a DE-12  |a DE-N2  |a DE-473  |a DE-91  |a DE-2070s  |a DE-188 
084 |a QP 240  |0 (DE-625)141848:  |2 rvk 
084 |a QT 200  |0 (DE-625)142106:  |2 rvk 
084 |a WIR 545f  |2 stub 
084 |a UMW 537f  |2 stub 
084 |a UMW 027f  |2 stub 
100 1 |a Wittmann, Robert  |e Verfasser  |4 aut 
245 1 0 |a Rückstandsmanagement  |b eine theoretische und empirische Untersuchung  |c Robert Georg Wittmann 
264 1 |a Stuttgart  |b M und P, Verl. für Wiss. und Forschung  |c 1994 
300 |a XIX, 413 S.  |b graph. Darst. 
336 |b txt  |2 rdacontent 
337 |b n  |2 rdamedia 
338 |b nc  |2 rdacarrier 
502 |a Zugl.: Augsburg, Univ., Diss., 1994 
650 0 7 |a Umweltbezogenes Management  |0 (DE-588)4201709-9  |2 gnd  |9 rswk-swf 
650 0 7 |a Abfallwirtschaft  |0 (DE-588)4000107-6  |2 gnd  |9 rswk-swf 
650 0 7 |a Kreislaufwirtschaft  |0 (DE-588)4361327-5  |2 gnd  |9 rswk-swf 
650 0 7 |a Unternehmen  |0 (DE-588)4061963-1  |2 gnd  |9 rswk-swf 
650 0 7 |a Rückstand  |0 (DE-588)4124083-2  |2 gnd  |9 rswk-swf 
655 7 |0 (DE-588)4113937-9  |a Hochschulschrift  |2 gnd-content 
689 0 0 |a Abfallwirtschaft  |0 (DE-588)4000107-6  |D s 
689 0 1 |a Umweltbezogenes Management  |0 (DE-588)4201709-9  |D s 
689 0 |5 DE-604 
689 1 0 |a Rückstand  |0 (DE-588)4124083-2  |D s 
689 1 1 |a Umweltbezogenes Management  |0 (DE-588)4201709-9  |D s 
689 1 |5 DE-604 
689 2 0 |a Kreislaufwirtschaft  |0 (DE-588)4361327-5  |D s 
689 2 1 |a Abfallwirtschaft  |0 (DE-588)4000107-6  |D s 
689 2 |5 DE-604 
689 3 0 |a Unternehmen  |0 (DE-588)4061963-1  |D s 
689 3 1 |a Abfallwirtschaft  |0 (DE-588)4000107-6  |D s 
689 3 2 |a Kreislaufwirtschaft  |0 (DE-588)4361327-5  |D s 
689 3 |5 DE-604 
856 4 2 |m HBZ Datenaustausch  |q application/pdf  |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006396490&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA  |3 Inhaltsverzeichnis 
943 1 |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006396490 

Datensatz im Suchindex

DE-19_call_number 0001/8 94-9924
0001/UMA 62544
DE-19_location 0
DE-BY-TUM_call_number 0002 UMW 537f 95 A 2385
DE-BY-TUM_katkey 627982
DE-BY-TUM_location 00
DE-BY-TUM_media_number 040000964218
DE-BY-UBM_katkey 1335365
DE-BY-UBM_local_keycode di
DE-BY-UBM_media_number 41022062720025
41022062720014
_version_ 1823050929952260096
adam_text Inhaltsverzeichnis I Abbildungsverzeichnis XI Abkürzungsverzeichnis XVII 1 Gang der Untersuchung 1 2 Systemgrundlagen der Kreislaufwirtschaft 7 2.1 Stoffökologische Ausgangssituation 9 2.1.1 Grenzen des Wachstums und nachhaltige Entwicklung 9 2.1.2 Natürliche ökologische Stoffkreisläufe 10 2.1.3 Wechselwirkungen zwischen ökologischen und ökonomischen Systemen 10 2.1.3.1 Stoffanreicherung 11 2.1.3.2 Stoffumwandlung 11 2.1.3.3 Zunehmender Stoffumsatz 12 2.2 Das Konzept der Entropie 13 2.2.1 Verfügbarkeit von Energie 13 2.2.2 Einfluß des ökonomischen Transformationsprozesses 15 2.3 Strategien zur Begrenzung der Umweltbeeinträchtigung 17 2.3.1 Vermeidung 17 2.3.1.1 Quantitative Vermeidung 17 2.3.1.2 Qualitative Vermeidung 18 2.3.2 Wiedereinsatz 19 2.3.2.1 Abgrenzung von Vermeidung und Wiedereinsatz 19 2.3.2.2 Recycling 20 2.3.2.3 Gestaltung der Nutzungsdauer - Strategien der Langlebigkeit 22 2.3.2.4 Ökologischer Vorteil des Recycling 23 2.3.2.5 Überwindung von Diskrepanzen 29 2.3.2.5.1 Strategie 1: Charakteristika von Rückständen verändern.... 30 2.3.2.5.2 Strategie 2: Rückstände aufbereiten 32 II Inhaltsverzeichnis 2.3.2.5.3 Strategie 3: Inputanforderungen verändern 33 2.3.3 Beseitigung 34 2.3.4 Rückstandsbilanz der Bundesrepublik Deutschland 36 2.3.4.1 Aufkommensseite 37 2.3.4.2 Entsorgungsseite 39 2.3.5 Ansatzpunkte der Kreislaufwirtschaft 40 2.4 Paradigmawechsel: Von der Beseitigungsökonomie zur Kreislaufwirtschaft 40 2.4.1 Gesetzliche Entwicklung 42 2.4.1.1 Abfallbegriff des Abfallgesetzes 43 2.4.1.2 Reststoffe nach Bundesimmissionsschutzgesetz 44 2.4.1.3 Vorgeschalteter Status der Reststoffe 44 2.4.1.4 Materieller Abfallbegriff 46 2-4.2 Bedeutung von Vermeidung, Verwertung und Beseitigung . 48 2-4.2.1 Zielprioritäten: Vermeidung, Verwertung und Beseitigung. 48 2.4.2.2 Zielpriorität: stoffliche versus thermische Verwertung 49 2.4.3 Entwürfe zur Novellierung des Bundesabfallgesetzes 49 2.4.3.1 Entwurf vom 19. Juni 1992 50 2.4.3.2 Entwurf vom 4. September 1992 51 2.4.3.3 Entwurf vom 31. März 1993 52 2.4.3.3.1 Kreislaufwirtschaftliche Prioritäten 54 2.4.3.3.2 Vereinbarkeit mit der EG-Abfall-Richtlinie 75/442/EWG .. 55 2.4.3.3.3 Erweiterung des Produktlebenszyklus 55 2.4.3.3.4 Spielraum für marktwirtschaftliche Lösungen 57 2-5 Kondukte im betriebswirtschaftlichen Input-Output- Modell 58 2.5.1 Erweiterung des traditionellen Input-Output-Modells 58 2.5.2 Wertschöpfungskreis und die Wertschöpfungsstufe Entsorgung 61 2.5.3 Betriebswirtschaftliche Indifferenzüberlegungen 63 2-5-4 Grunddimensionen betrieblicher Wiedereinsatzstrategien ... 66 2.5.4.1 Institutioneller Ansatz 68 2.5.4.2 Technisch-produktionswirtschaftlicher Ansatz 68 Inhaltsverzeichnis III 3 Kreislaufwirtschaftliche Anreizinstrumente 69 3.1 Strukturierung der Kreislaufwirtschaft durch die Prinzipien der Umweltpolitik 71 3.1.1 Bedeutung des Umweltrechts 71 3.1.1.1 Gesellschaftliche und umweltpolitische Zielkonflikte 72 3.1.1.2 Begrenzung versus Bewirtschaftung 72 3.1.1.3 Einsatz von Technik 73 3.1.2 Prinzipientrias: Vorsorge-, Verursacher-und Kooperationsprinzip 73 3.1.2.1 Vorsorgeprinzip 74 3.1.2.1.1 Daseinsvorsorge 75 3.1.2.1.2 Risikovorsorge 76 3.1.2.1.3 Ressourcenvorsorge 76 3.1.2.1.4 Grenzen des Vorsorgeprinzips 76 3.1.2.2 Verursacherprinzip 77 3.1.2.2.1 Internalisierung externer Effekte 78 3.1.2.2.1.1 Bewertungsansätze 79 3.1.2.2.1.2 First-best-Lösung: Pigou-Steuer 81 3.1.2.2.1.3 Second-best-Lösung: Standard-Preis-Ansatz 84 3.1.2.2.1.4 Verhandlungslösung nach COASE 85 3.1.2.2.2 Internalisierung durch Normsetzung: Ordnungsrecht 87 3.1.2.2.2.1 Ökonomisches Effizienzkriterium 88 3.1.2.2.2.2 Stand der Technik 89 3.1.2.2.3 Marktwirtschaftliche Politikgestaltung 92 3.1.2.2.4 Grenzendes Verursacherprinzips 96 3.1.2.2.5 Bedeutung des Gemeinlastprinzips 97 3.1.2.2.5.1 Lastenverteilung zwischen heutigen und zukünftigen Generationen 97 3.1.2.2.5.2 Zurechnung umweltbezogener Maßnahmen 99 3.1.2.3 Kooperationsprinzip 100 3.1.2.3.1 Ansatzpunkte abfallbezogener Eigenverantwortung 101 3.1.2.3.2 Grenzen des Kooperationsprinzips 101 3.1.3 Entwicklungsperspektiven für die Prinzipien der Umweltpolitik 101 py Inhaltsverzeichnis 3 2 Marktwirtschaftliche Instrumente für die Kreislaufwirtschaft 103 3.2.1 Beurteilungskriterien 103 3.2.2 Ökologische Wirksamkeit 106 3.2.2.1 Preissysteme: Abgabenlösungen 106 3.2.2.2 Mengensysteme: Zertifikate und Kompensationslösungen . 106 3.2.3 Ökonomische Effizienz 1°8 3.2.4 Rechtliche Zulässigkeit lenkender Preis- und Mengenlösungen 1 ¦ 3.2.4.1 Abgaben l12 3.2.4.1.1 Steuer n2 3.2.4.1.2 Gebühr U3 3.2.4.1.3 Beitrag H4 3.2.4.1.4 Sonderabgaben ü4 3.2.4.2 Mengenlösungen 11^ 3.2.5 Politische Durchsetzbarkeit H7 3.2.6 Zusammenfassende Beurteilung von Preis- und Mengenlösungen 11 ° 3.3 Lenkungspotential von Vorzugslasten 121 3.3.1 Kreislaufwirtschaftliche Lenkung durch Gebühren l22 3.3.1.1 Äquivalenzprinzip l2 3.3.1.2 Kostendeckungsprinzip l27 3.3.1.2.1 Betriebswirtschaftliche Grundsätze der Gebührenkalkulation i27 3.3.1.2.1.1 Betriebswirtschaftliche Kostenbegriffe l28 3.3.1.2.1.2 Gebührenrechtlicher Kostenbegriff I31 3.3.1.2.2 Intertemporale Vermeidungsfalle I33 3.3.1.2.3 Leerkosten als Grenzfall des Kostendeckungsprinzips I34 3.3.1.3 Ansatzpunkte für das Verursacherprinzip !¦ 3.3.1.4 Kostenabgrenzung durch die Wahl der Organisationsform kommunaler Einrichtungen I38 3.3.1.4.1 Selbstverwaltungsgarantie I3 3.3.1.4.2 Öffentliche Einrichtungen 140 3.3.1.4.2.1 Unmittelbare Kommunal Verwaltung: Regiebetrieb I42 3.3.1.4.2.2 Mittelbare Kommunalverwaltung 1 3.3.1.4.2.2.1 Eigenbetrieb l44 3.3.1.4.2.2.2 Zweckverband 146 3.3.1.4.2.2.3 Privatisierung 147 Inhaltsverzeichnis V 3.3.1.4.2.3 Steuerliche Behandlung von Gewinnen zur Substanzerhaltung 148 3.3.1.5 Ansatzfähige Kostenarten 153 3.3.1.5.1 Grundkosten 154 3.3.1.5.2 Kalkulatorische Kosten 154 3.3.1.5.2.1 Kalkulatorische Abschreibungen 155 3.3.1.5.2.2 Kalkulatorische Zinsen 156 3.3.1.5.2.3 Kalkulatorische Wagnisse 159 3.3.1.5.2.4 Kalkulatorische Nachsorgekosten 160 3.3.1.5.2.5 Kalkulatorischer Unternehmerlohn 161 3.3.1.5.3 Bewertung kalkulatorischer Kosten 161 3.3.1.5.3.1 Konzeption der Substanzerhaltung 162 3.3.1.5.3.2 Substanzerhaltung bei kommunalen Entsorgungs¬ leistungen 164 3.3.2 Wechselwirkungen zwischen Gebühren- und Beitragsfinanzierung 165 3.4 Lenkungspotential voraussetzungsloser Abgaben 169 3.4.1 Verwendung des Abgabenaufkommens 169 3.4.2 Internalisierung durch Abfall(sonder)abgaben 170 3.4.2.1 Referentenentwurf des BUNDESMINISTERS FÜR UMWELT, NATURSCHUTZ UND REAKTOR¬ SICHERHEIT vom 11.09.1991 171 3.4.2.2 Abgabenmodell von MICHAELIS 172 3.4.3 Der Stand der Technik, die Höhe von Vorzugslasten und die Legitimation von Sonderabgaben 174 3.5 Entwicklungsperspektiven für kreislauf¬ wirtschaftliche Anreizinstrumente 175 yj Inhaltsverzeichnis 4 Strategische Ausgangssituation für das Rückstandsmanagement 177 4.1 Umweltschutz als Einflußgröße unternehmerischer Entscheidungen 179 4 1.1 Umweltschutz im Grundmodell der betriebswirt¬ schaftlichen Entscheidungstheorie 18° 4.1.2 Umweltschutzinduzierte Veränderung von Restriktionen l81 4.1.3 Umweltschutzinduzierte Veränderung der Ergebnisfunktion 182 4.2 Ökologieorientierte Normstrategien der Unternehmensführung 183 4.2.1 Betriebswirtschaftliche Steuerungsgrößen ^83 4.2.1.1 Strategische Optionen des Rückstandsmanagements l85 4.2.1.1.1 Identifikation externer Bestimmungsfaktoren 18^ 4.2.1.1.2 Identifikation interner Bestimmungsfaktoren 18^ 4.2.1.1.3 Parameterselektion und -aggregation 1° 4.2.1.2 Ableitung ökologiebezogener Normstrategien * 8° 4.2.1.2.1 Strategien im Bereich der Indifferenz 188 4.2.1.2.2 Strategien im Bereich der Risikoorientierung 188 4.2.1.2.3 Strategien im Bereich der Chancenorientierung 191 4.2.1.2.4 Strategien im Bereich der Innovationsorientierung I93 4.2.2 Bisherige empirische Untersuchungen zur Ökologieorientierung von Unternehmen 4.2.2.1 Ergebnisse zur Untersuchung der Zielprioritäten 200 4.2.2.2 Ergebnisse zur Untersuchung der Zielbeziehungen 201 4.2.2.3 Marktchancen, Risikoexponierung und Umweltschutz 203 4.3 Forschungsansatz der vorliegenden empirischen Untersuchung 20 4.3.1 Bedeutung der Modellbildung - Konzeptioneller Rahmen.. 208 4.3.1.1 Datenbasis der empirischen Erhebung 20V 4.3.1.2 Dateninhalt 210 4.3.1.3 Datenniveau 2W 4.3.1.4 Datenquellen 21 Inhaltsverzeichnis VII 4.3.1.5 Beeinflussung der Rücklaufquote und der Antwortqualität 212 4.3.2 Computerunterstütztes Auswertungsverfahren 213 4.4 Bestimmungsfaktoren des industriellen Rückstandsmanagements 214 4.4.1 Zunehmende Bedeutung der Wertschöpfungsstufe Entsorgung 215 4.4.2 Operationalisierung unternehmensinterner Faktoren des Rückstandsmanagements 216 4.4.2.1 Entsorgungsproblematik 217 4.4.2.2 Recyclingpotential 217 4.4.2.3 Branchenbezogene Entsorgungsproblematik 220 4.4.2.4 Branchenbezogenes Recyclingpotential 221 4.4.3 Operationalisierung unternehmensexterner Faktoren des Rückstandsmanagements 222 4.4.3.1 Beschaffungsmarkt 223 4.4.3.2 Absatzmarkt 224 4.5 Clusteranalyse anhand interner und externer Bestimmungsfaktoren des Rückstandsmanagements 225 4.5.1 Problemstellung 227 4.5.2 Klassifikationsobjekte 227 4.5.3 Variablenauswahl 227 4.5.4 Distanzmaße 229 4.5.5 Klassifikationsalgorithmus 230 4.5.6 Clusteranzahl 233 4.5.7 Gruppierungsvorgang 233 4.5.7.1 Clusteridentifikation 236 4.5.7.2 Grundlagen statistischer Testverfahren 237 4.5.7.3 Unternehmensumfeld 239 4.5.7.3.1 Identifikation der Branche 240 4.5.7.3.2 Identifikation einflußreicher Anspruchsgruppen 243 4.5.7.4 Unternehmensdemographisches Kriterium Größe 247 4.5.8 Klassifikationsgüte 248 4.5.9 Ergebnis der Clusteranalyse: Strategische Ausgangssituation für das Rückstandsmanagement 250 yjjj Inhaltsverzeichnis 5 Basisstrategien des Rückstandsmanagements 253 5.1 Managementfunktionen 257 5.1.1 Unternehmensstrategie 258 5.1.1.1 Wirkungen des Umweltschutzes auf das Zielsystem 259 5.1.1.2 Bedeutung der Wettbewerbsstrategie 262 5.1.1.2.1 Wettbewerbsstrategie und Ökologieorientierung 264 5.1.1.2.2 Zielbeitrag des Umweltschutzes bei unterschiedlichen Wettbewerbsstrategien 266 5.1.1.2.3 Umweltschutz als Qualitätsfaktor des Differenzierungswettbewerbs 269 5.1.1.3 Bedeutung des Innovationsmanagements 271 5.1.1.3.1 Chancen einer ökologischen First-Position 272 5.1.1.3.2 Risiken einer ökologischen First-Position 274 5.1.1.3.3 Zielbeitrag und Risiko umweltschutzbezogener Innovationsstrategien 275 5.1.1.3.4 Innovationsmanagement, Risikoexponierung und Marktchancen 278 5.1.2 Controllingsystem 280 5.1.2.1 Ausrichtung auf die Zielgröße Erfolgspotential 281 5.1.2.1.1 Strategieorientierung des Controllingsystems 281 5.1.2.1.2 Ökologieorientierung des Controllingsystems 283 5.1.2.2 Ausrichtung auf die Zielgröße Erfolg 286 5.1.2.2.1 Wirkung kreislaufwirtschaftlicher Internalisierungs- tendenzen 286 5.1.2.2.1.1 Auflageninduzierter Technologieschub 2° 5.1.2.2.1.2 Abgaben 288 5.1.2.2.1.3 Erweiterung der Produktverantwortung l 5.1.2.2.1.4 Neudefinition der Zumutbarkeit kreislaufwirtschaftlicher Strategien 289 5.1.2.2.1.5 Haftung 289 5.1.2.2.2 Prinzipien für die Zurechnung rückstandsbezogener Kosten 29° 5.1.2.2.3 Differenzierung der Kosten- und Leistungsrechnung nach kreislaufwirtschaftlichen Aspekten 2 5.1.2.2.3.1 Rückstandskosten 29 5.1.2.2.3.2 Kostenartenrechnung 5.1.2.2.3.3 Kostenstellenrechnung 5.1.2.2.3.4 Kostenträgerrechnung Inhaltsverzeichnis IX 5.1.2.2.3.5 Einfluß der Kostenrechnung auf Recycling-Investitionen ..298 5.1.2.2.3.6 Risikoexponierung, Marktchancen und Differenzierung der Kostenrechnung 301 5.1.2.3 Ausrichtung auf die Zielgröße Liquidität 306 5.1.2.3.1 Investitionsbeurteilung 306 5.1.2.3.2 Rückstandsbezogene Besonderheiten im dynamischen Investitionskalkül 310 5.1.2.3.2.1 Wechselwirkungen zwischen Investitionsprojekt und bestehendem Prozeßoutput 311 5.1.2.3.2.2 Beurteilung von end-of-the-pipe-Investitionen 311 5.1.2.3.2.3 Gewährleistung der langfristigen Entsorgungssicherheit 311 5.1.2.3.2.4 Berücksichtigung drastischer Veränderungstendenzen bei den Entsorgungspreisen 312 5.1.2.3.2.5 Nachträgliche Anordnungen 313 5.1.2.3.2.6 Erweiterung der Produktverantwortung auf die Nach-Konsum-Phase 313 5.1.2.3.2.7 Bedeutung versunkener Kosten beim vorzeitigen Anlagenersatz 313 5.1.2.3.2.8 Berücksichtigung spezieller Finanzierungsmöglichkeiten... 315 5.1.2.3.2.9 Berücksichtigung steuerlicher Effekte 317 5.1.2.3.2.10 Wahl des Zinssatzes 319 5.2 Wertschöpfungsstufen 320 5.2.1 Ökologieorientierung der Wertschöpfungsstufen 320 5.2.2 Einfluß der Ökologieorientierung auf den Erfassungsgrad von Sekundärrohstoffen 323 5.2.2.1 Herkunft von Sekundärrohstoffen: aus der eigenen Produktion 325 5.2.2.2 Herkunft von Sekundärrohstoffen: von anderen Unternehmen 326 5.2.2.3 Herkunft von Sekundärrohstoffen: aus dem Konsumbereich 326 5.2.2.4 Weitergabe von Rückständen: an spezialisierte Aufbereiter 326 5.2.2.5 Weitergabe von Rückständen: an andere Unternehmen als Substitut 327 5.2.2.6 Weitergabe von Rückständen: an Endverbraucher 327 X Inhaltsverzeichnis 5 3 Strategien des Rückstandsmanagements 328 53 i Einfluß der Beseitigungskosten auf die Strategienwahl 328 5.3.1.1 Bedeutung der Vermarktungsintensität 337 5.3.1.2 Bedeutung der Transformationsintensität 338 5.3.2 Bedeutung der Elastizität der Nachfrage nach Beseitigungskapazität 339 6 Zusammenfassung der Ergebnisse 343 6.1 Thesen zu den Systemgrundlagen der Kreislaufwirtschaft 345 6.2 Thesen zu den kreislaufwirtschaftlichen Anreizinstrumenten 34^ 6.3 Thesen zum Lenkungspotential von Vorzugslasten 351 6.4 Thesen zum Lenkungspotential voraussetzungsloser Abgaben 355 6.5 Thesen zur strategischen Ausgangssituation für das Rückstandsmanagement 356 6.6 Thesen zu den Basisstrategien des Rückstandsmanagements 3^9 6.7 Schlußbetrachtung 362 Fragebogen der empirischen Erhebung 3 Literaturverzeichnis 3 Abbildungsverzeichnis 1 Gang der Untersuchung Abb. 1.1.: Gang der Untersuchung 5 2 Systemgrundlagen der Kreislaufwirtschaft Abb. 2.1.: Prognostizierte Belastungszuwächse in der EG 12 Abb. 2.2.: Ordnungszustand der Materie im ökonomischen Transformationsprozeß 15 Abb. 2.3.: Systembezogene Abgrenzung von Vermeidung und Verwertung 20 Abb. 2.4.: Downcycling bei Polyolefinen 21 Abb. 2.5.: Wirtschaftlicher Transformationsprozeß 24 Abb. 2.6.: Nettoeffekt des Recycling 27 Abb. 2.7.: Recyclingprozesse zur Überwindung von Diskrepanzen .... 29 Abb. 2.8.: Formen des Recycling 31 Abb. 2.9.: Rückstandsbilanz der Bundesrepublik Deutschland (alte Länder, Basisjahr 1987) 38 Abb. 2.10.: Ansatzpunkte der Kreislaufwirtschaft im weiteren Sinne.... 41 Abb. 2.11.: Konzeptioneller Ansatz des Kreislaufwirtschafts¬ und Abfallgesetzes (KrW-/AbfG), Entwurf vom 31. März 1993 53 Abb. 2.12.: Erweiterung des Produktlebenszyklus 56 Abb. 2.13.: Erweiterung des traditionellen Input-Output-Modells 60 Abb. 2.14.: Wertschöpfungskreis und Rückstandsmanagement 62 Abb. 2.15.: Ansätze betrieblicher Wiedereinsatzstrategien 67 3 Kreislaufwirtschaftliche Anreizinstrumente Abb. 3.1.: Aspekte des Vorsorgeprinzips 75 Abb. 3.2.: Lenkungseffekt kreislaufwirtschaftlicher Abgaben 82 Abb. 3.3.: Praktische Ansatzpunkte des Verursacherprinzips 92 Abb. 3.4.: Zurechnungsprinzipien für Umweltschäden 100 Abb. 3.5.: Instrumente des Verursacherprinzips 104 jßj Abbildungsverzeichnis Abb. 3.6.: Beurteilung potentieller Anreizinstrumente der Kreislaufwirtschaft j^O Abb .3.7-: Prinzipien des gebührenrechtlichen Vorteilsausgleichs 123 Abb. 3.8.: Ländervorschriften zur Kalkulation von Benutzungsgebühren Abb. 3.9.: Abgrenzung erfolgsbezogener Rechengrößen 13Ü Abb. 3.10.: Kostendeckungsprinzip und intertemporale Vermeidungsfalle Abb .3.11.: Gebührenrechtlicher Spielraum zur Kosteninternalisierung Abb. 3.12.: Rechtsfähigkeit und Grad der Selbständigkeit öffentlicher Einrichtungen Abb. 3.13.: Vorteile von Ämterverwaltung und kommunalen 141 Unternehmen Abb. 3.14.: Thesaurierungspotential beim Betrieb gewerblicher Art und beim Hoheitsbetrieb Abb. 3.15.: Verursacherprinzip bei lenkungsinduzierten Gewinnen Abb .3.16.: Kalkulatorische Zinsen nach Durchschnittswert- und Restwertmethode Abb. 3.17.: Kapitalwert (Endwert) der Rückflüsse kalkulatorischer Zinsen ,_ Abb. 3.18.: Finanzieller Ausgleich bei Vorzugslasten Abb. 3.19.: Vermeidungs- und Deponieabgabe im AbfAG (Entwurf vom 11.09.1991) Abb. 3.20.: Kostenparameter im Abfallabgabenmodell nach MICHAELIS l 4 Strategische Ausgangssituation für das Rückstandsmanagement Abb. 4.1.: Grundsätzliche Einflußmöglichkeiten des Umwelt- Schutzes auf unternehmerische Entscheidungen Abb. 4.2.: Risikoexponierungs-Marktchancen-Portfolio Abb. 4.3.: Untersuchungen zur Bedeutung des ~g Umweltschutzzieles Abb. 4.4.: Zielbeziehungen zwischen Umweltschutz und „ unternehmerischen Formalzielen Abbildungsverzeichnis XIII Abb. 4.5.: Grundsätzliche Untersuchungsrichtungen für ökologieorientierte Strategien 207 Abb. 4.6.: Bezugsrahmen der Untersuchung des industriellen Rückstandsmanagements 209 Abb. 4.7.: Branchenverteilung der Stichprobe 213 Abb. 4.8.: Umsatzgrößenklassen der Stichprobe 214 Abb. 4.9.: Berücksichtigung von Umweltschutzaspekten in den Entscheidungsbereichen der Wertschöpfungskette 215 Abb. 4.10.: Interne Faktoren des Rückstandsmanagements (branchenbezogen) 218 Abb. 4.11.: Branchenbezogene Darstellung interner Faktoren des Rückstandsmanagements (multivariate Darstellung nach Chernoff) 219 Abb. 4.12.: Externe Faktoren des Rückstandsmanagements (branchenbezogen) 223 Abb. 4.13.: Prozeßschritte der Clusteranalyse 226 Abb. 4.14.: Operationalisierung interner und externer Faktoren des Rückstandsmanagements 228 Abb. 4.15.: Entwicklung des Gütekriteriums b(K) in Abhängigkeit der Clusteranzahl s 232 Abb. 4.16.: Mittelwerte und Varianzen der identifizierten Cluster 233 Abb. 4.17.: Sternenbilder zur Ausprägung der Faktoren des Rückstandsmanagements 234 Abb. 4.18.: Verteilung der Unternehmen nach Branchen- und Clusterzugehörigkeit 241 Abb. 4.19. Signifikante Branchen je Cluster 242 Abb. 4.20.: Wichtige umweltschutzbezogene Stakeholder 244 Abb. 4.21.: Anspruchsgruppen unternehmerischer Umweltpolitik 246 Abb. 4.22.: U-Kurven-Effekt: Betroffenheit und Unternehmensgröße.. 246 Abb. 4.23.: Zusammenhang: Unternehmensgröße - Positionierung 248 Abb. 4.24.: Entwicklung von Wilk s Lambda bei sukzessiver Einbeziehung der Clustervariablen 249 Abb. 4.25.: Positionierung der Cluster im Risikoexponierungs- Marktchancen-Portfolio 252 x-v Abbildungsverzeichnis 5 Basisstrategien des Rückstandsmanagements Abb. 5 1 : Morphologie des industriellen Rückstandsmanagements.... 256 Abb. 5.2.: Rückstandsmanagement als kybernetisches System 257 Abb. 5.3.: Konturenplots der Zielbeziehungen im Risikoexponierungs-Marktchancen-Portfolio 261 Abb. 5.4.: Wahrnehmung des Umweltschutzes bei Kostenführerschafts- und Differenzierungsstrategien 266 Abb. 5.5.: Wirkung des Umweltschutzes auf Formalziele bei unterschiedlicher Wettbewerbsstrategie 26_ Abb. 5.6.: RCA-Werte bei umweltschutzrelevanten Gütergruppen ....273 Abb. 5.7.: Innovationsmanagement und Zielbeitrag des Umweltschutzes Abb. 5.8.: Erfolgsbeitrag und Risiko bei First-und Follow-Strategien Abb. 5.9.: Zusammenhang: Innovationsmanagement und Clusterzugehörigkeit Abb. 5.10.: Follow-Strategie nach Clustern 2|L Abb. 5.11.: Instrumente des strategischen Controlling 2 Abb. 5.12.: Ökologieorientierte Instrumente des Rückstandsmanagements Abb .5.13.: Wertschöpfungsbezogene Rückstandskosten 2 Abb. 5.14.: Differenzierung der Kosten- und Leistungsrechung nach kreislaufwirtschaftlichen Kriterien Abb. 5.15.: Zusammenhang: Kostenerfassung- Recyclinginvestitionen Abb. 5.16.: Zusammenhang: Kostenzurechnung - Recyclinginvestitionen Abb. 5.17.: Kostenzurechnung bei Sonderabfall und hausmüllähnlichen Gewerbeabfällen Abb. 5.18.: Kostenrechnerische Behandlung von Beseitigungskosten (Kosten für Sonderabfall) Abb. 5.19.: Kostenrechnerische Behandlung von Wiedereinsatzkosten (Kosten für Recycling) . Abb. 5.20.: Verfahren der Investitionsbeurteilung Abb. 5.21.: Zusammenhang: Investitionsbeurteilung - . Investitionen für Recycling Abb. 5.22.: Zusammenhang: Rechtsform - Einsatz der Kapitalwertmethode Abbildungsverzeichnis XV Abb. 5.23.: Barwert eines ERP-Darlehens zur Förderung abfallwirtschaftlicher Investitionen 316 Abb. 5.24.: Zusammenhang: Ökologieorientierung der Wertschöpfungsstufen und Formen des institutionellen Recycling 325 Abb. 5.25.: Zusammenhang: Beseitigungskosten - Wirtschaftlichkeit von Recycling 330 Abb. 5.26.: Zusammenhang: Niveau der Beseitigungskosten - Recyclingpolitik der letzten drei Jahre 331 Abb. 5.27.: Relative Beseitigungskosten und Anteil der Recyclinginvestitionen 332 Abb. 5.28.: Anreizwirkung der Beseitigungskosten auf das integrierte Rückstandsmanagement 333 Abb. 5.29.: Relative Beseitigungskosten und Anteil der Recyclinginvestitionen (branchenbezogen) 335 Abb. 5.30.: Stand des Recycling (institutioneller Ansatz) 336 Abb. 5.31.: Stand des Recycling (technisch-produktionswirtschaftlicher Ansatz) 336 Abb. 5.32.: Zusammenhang: Unternehmensgröße - Innerbetriebliches Recycling 339 Abb. 5.33.: Höhe der Beseitigungskosten und durchschnittliche Recyclinginvestitionen (nach Güstern) 341
any_adam_object 1
author Wittmann, Robert
author_facet Wittmann, Robert
author_role aut
author_sort Wittmann, Robert
author_variant r w rw
building Verbundindex
bvnumber BV009671330
classification_rvk QP 240
QT 200
classification_tum WIR 545f
UMW 537f
UMW 027f
ctrlnum (OCoLC)33078530
(DE-599)BVBBV009671330
discipline Wirtschaftswissenschaften
Geographie
format Thesis
Book
fullrecord <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02362nam a2200589 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV009671330</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">19951026 </controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">940613s1994 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">941263509</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3476460320</subfield><subfield code="9">3-476-46032-0</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)33078530</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV009671330</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 240</subfield><subfield code="0">(DE-625)141848:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QT 200</subfield><subfield code="0">(DE-625)142106:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 545f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">UMW 537f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">UMW 027f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wittmann, Robert</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Rückstandsmanagement</subfield><subfield code="b">eine theoretische und empirische Untersuchung</subfield><subfield code="c">Robert Georg Wittmann</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Stuttgart</subfield><subfield code="b">M und P, Verl. für Wiss. und Forschung</subfield><subfield code="c">1994</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XIX, 413 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Augsburg, Univ., Diss., 1994</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Umweltbezogenes Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4201709-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Abfallwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4000107-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kreislaufwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4361327-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Rückstand</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124083-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Abfallwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4000107-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Umweltbezogenes Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4201709-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Rückstand</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124083-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Umweltbezogenes Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4201709-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Kreislaufwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4361327-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Abfallwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4000107-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="1"><subfield code="a">Abfallwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4000107-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="2"><subfield code="a">Kreislaufwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4361327-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&amp;doc_library=BVB01&amp;local_base=BVB01&amp;doc_number=006396490&amp;sequence=000002&amp;line_number=0001&amp;func_code=DB_RECORDS&amp;service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006396490</subfield></datafield></record></collection>
genre (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content
genre_facet Hochschulschrift
id DE-604.BV009671330
illustrated Illustrated
indexdate 2025-02-03T16:22:41Z
institution BVB
isbn 3476460320
language German
oai_aleph_id oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006396490
oclc_num 33078530
open_access_boolean
owner DE-19
DE-BY-UBM
DE-12
DE-N2
DE-473
DE-BY-UBG
DE-91
DE-BY-TUM
DE-2070s
DE-188
owner_facet DE-19
DE-BY-UBM
DE-12
DE-N2
DE-473
DE-BY-UBG
DE-91
DE-BY-TUM
DE-2070s
DE-188
physical XIX, 413 S. graph. Darst.
publishDate 1994
publishDateSearch 1994
publishDateSort 1994
publisher M und P, Verl. für Wiss. und Forschung
record_format marc
spellingShingle Wittmann, Robert
Rückstandsmanagement eine theoretische und empirische Untersuchung
Umweltbezogenes Management (DE-588)4201709-9 gnd
Abfallwirtschaft (DE-588)4000107-6 gnd
Kreislaufwirtschaft (DE-588)4361327-5 gnd
Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd
Rückstand (DE-588)4124083-2 gnd
subject_GND (DE-588)4201709-9
(DE-588)4000107-6
(DE-588)4361327-5
(DE-588)4061963-1
(DE-588)4124083-2
(DE-588)4113937-9
title Rückstandsmanagement eine theoretische und empirische Untersuchung
title_auth Rückstandsmanagement eine theoretische und empirische Untersuchung
title_exact_search Rückstandsmanagement eine theoretische und empirische Untersuchung
title_full Rückstandsmanagement eine theoretische und empirische Untersuchung Robert Georg Wittmann
title_fullStr Rückstandsmanagement eine theoretische und empirische Untersuchung Robert Georg Wittmann
title_full_unstemmed Rückstandsmanagement eine theoretische und empirische Untersuchung Robert Georg Wittmann
title_short Rückstandsmanagement
title_sort ruckstandsmanagement eine theoretische und empirische untersuchung
title_sub eine theoretische und empirische Untersuchung
topic Umweltbezogenes Management (DE-588)4201709-9 gnd
Abfallwirtschaft (DE-588)4000107-6 gnd
Kreislaufwirtschaft (DE-588)4361327-5 gnd
Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd
Rückstand (DE-588)4124083-2 gnd
topic_facet Umweltbezogenes Management
Abfallwirtschaft
Kreislaufwirtschaft
Unternehmen
Rückstand
Hochschulschrift
url http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006396490&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv AT wittmannrobert ruckstandsmanagementeinetheoretischeundempirischeuntersuchung