Sachverhaltsgestaltungen im Rahmen der Jahresabschlusspolitik
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
IDW-Verl.
1994
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Seite
Inhaltsübersicht VII
Inhaltsverzeichnis IX
Abkürzungsverzeichnis XIX
Abbildungsverzeichnis XXII
Tabellenverzeichnis XXIV
Kapitel A: Einführung 1
I. Problemstellung 1
II. Abgrenzung des.Untersuchungsbereiches 6
III. Gang der Untersuchung 9
Kapitel B: Grundlagen 11
I. Zum Begriff, zu den Objekten und den Trägern
der Jahresabschlußpolitik 11
II. Stellung und Ziele der Jahresabschlußpolitik im Rahmen
der Unternehmenspolitik 25
III. Sachverhaltsgestaltungen als Aktionsparameter der
Jahresabschlußpolitik 67
IV. Systematisierung der jahresabschlußpolitisch motivierten
Sachverhaltsgestaltungen 85
V. Grenzen der sachverhaltsgestaltenden Jahresabschlußpolitik 91
VI. Analyserahmen zur Beurteilung von Sachverhaltsgestaltungen
im Rahmen der Jahresabschlußpolitik 122
Kapitel C: Analyse der sachverhaltsgestaltenden Aktionsparameter
im Einzel- und Konzernabschluß 157
I. Zur Vorgehensweise 157
II. Sachverhaltsgestaltende Aktionsparameter im Rahmen des
Einzelabschlusses in seiner Gesamtheit 159
III. Sachverhaltsgestaltende Aktionsparameter zur Beeinflussung
der Ertragslage 200
IV. Sachverhaltsgestaltende Aktionsparameter zur Beeinflussung
der Finanzlage 277
V. Sachverhaltsgestaltende Aktionsparameter zur Beeinflussung
der Vermögenslage 312
VI. Zusätzliche sachverhaltsgestaltende Aktionsparameter in den
Einzelabschlüssen verbundener Unternehmen 336
VII. Sachverhaltsgestaltende Aktionsparameterbetreffend den
Konzernabschluß 371
VIII. Auswirkungen der jahresabschlußpolitisch motivierten
Sachverhaltsgestaltungen auf die Kennzahlen 388
Kapitel D: Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse und
Schlußfolgerungen 413
i
Literaturverzeichnis 419
Rechtsprechungsverzeichnis 484
Verwaltungsanweisungen 488 ?
Verzeichnis der Gesetze, Richtlinien und Parlamentaria 489 ;
Stichwortverzeichnis 493
I
j
2.3.1. Vorbemerkung 34
2.3.2. Beeinflussung zivilrechtlicher Ansprüche 35
2.3.3. Beeinflussung öffentlich-rechtlicher Ansprüche 39
2.4. Informationspolitische Ziele 43
2.4.1. Beeinflussung des Publizitätsunifanges 43
2.4.2. Beeinflussung der Koalitionsteilnehmer 46
2.5. Managementziele 56
2.6. Zielkonflikte und Ungewißheit 59
2.7. Fazit 64
III. Sachverhaltsgestaltungen als Aktionsparameter der
Jahresabschlußpolitik 67
1. Begriffliche Bestimmung und Merkmale jahresabschlußpolitisch
motivierter Sachverhaltsgestaltungen 67
2. Sachverhaltsgestaltungen als Mittel der Jahresabschlußpolitik 69
2.1. Zur Relevanz des Motives 69
2.2. Objektive Beurteilungskriterien 73
2.3. Die Bedeutung des Untemehmensverbundes für
die Beurteilung von Sachverhaltsgestaltungen 75
2.4. Fazit... 77
3. Umfang der jahresabschlußpolitisch motivierten
Sachverhaltsgestaltungen 78
4. Organisatorische Voraussetzungen 82
IV. Systematisierung der jahresabschlußpolitisch motivierten
Sachverhaltsgestaltungen , 85
1. Zweck einer Systematisierung 85
2. Systematisierungsansätze im Schrifttum 85
3. Angewandte Systematisierung 87
r
V. Grenzen der sachverhaltsgestaltenden Jahresabschlußpolitik 91
1. Vorbemerkung 91
2. Restriktionen durch § 42 AO 91
3. Einschränkungen durch Berichtspflichten im Anhang,
Lagebericht und Abhängigkeitsbericht 95
3.1. Angabepflichten im Anhang 95
3.1.1. Vorbemerkung 95
3.1.2. Die Generalnorm des HGB 97
3.1.3. Forderung nach Vergleichbarkeit 100
3.1.4. Erläuterung der außerordentlichen Erfolgskomponenten 102
3.1.5. Angabe der sonstigen finanziellen Verpflichtungen. 104
3.1.6. Angaben zum Anteilsbesitz 107
3.2. Angabepflichten im Lagebericht 109
3.3. Abhängigkeitsbericht 113
4. De-facto-Beschränkungen 116
5. Zusammenfassung der de-jure- und de-facto-Beschränkungen 119
VI. Analyserahmen zur Beurteilung von Sachverhaltsgestaltungen
im Rahmen der Jahresabschlußpolitik 122
1. Voraussetzung für die Durchführung der sachverhaltsgestaltenden
Jahresabschlußpolitik 122
2. Jahresabschlußanalyse und Jahresabschlußpolitik 124
2.1. Der Zusammenhang zwischen Jahresabschlußanalyse und
Jahresabschlußpolitik 124
2.2. Systematisierung und Auswahl der Jahresabschlußkennzahlen 126
2.3. Auswirkungen von Sachverhaltsgestaltungen auf
Jahresabschlußkennzahlen 132
3. Konzept zur Analyse der jahresabschlußpolitisch motivierten
Sachverhaltsgestaltungen 136
3.1. Spezifizierung der einzelnen Sachverhaltsgestaltung 136
Inhaltsverzeichnis
Seite
Inhaltsübersicht VII
Inhaltsverzeichnis IX
Abkürzungsverzeichnis XIX
Abbildungsverzeichnis XXIII
Tabellenverzeichnis XXIV
Kapitel A: Einführung 1
I. Problemstellung 1
II. Abgrenzung des Untersuchungsbereiches 6
III. Gang der Untersuchung 9
Kapitel B: Grundlagen 11
I. Zum Begriff, zu den Objekten und den Trägern der
Jahresabschlußpolitik 11
1. Zum Begriff der Jahresabschlußpolitik 11
2. Objekte der Jahresabschlußpolitik 14
3. Träger der Jahresabschlußpolitik 20
k
II. Stellung und Ziele der Jahresabschlußpolitik im
Rahmen der Unternehmenspolitik 25
1. Jahresabschlußpolitik als Bestandteil der Unternehmenspolitik 25
2. Das Zielsystem der Jahresabschlußpolitik 27
i 2.1. Grundbegriffe des Zielsystems 27
[ 2.2. Überblick über die grundlegenden jahresabschlußpolitischen
| Zielsetzungen 33
i
2.3. Finanzpolitische Ziele 34
3.2. Bestimmung der Wirkungsweisen zur Beurteilung der
Sachverhaltsgestaltungen 136
3.2.1. Einfuhrung 136
3.2.2. Typisierung der jahresabschlußpolitisch motivierten
Sachverhaltsgestaltungen 137
3.2.3. Bestimmung der Primäreffekte 139
3.2.3.1. Wirkungsrichtung 139
3.2.3.2. Wirkungsart 140
3.2.3.3. Wirkungsbreite 141
3.2.4. Bestimmung der Sekundäreffekte 142
3.3. Für die Ausübung von jahresabschlußpolitisch motivierten
Sachverhaltsgestaltungen relevante Auswahlkriterien 143
3.3.1. Vorbemerkung 143
3.3.2. Erkennbarkeit 144
3.3.3.Zeitliche Flexibilität 145
3.3.4. TeilbarkejU--^^ 146
3ö3. Bindungswirkung/. 147
3.3 A Bindungsdauer 148
3.3.7. Beeinflußbarkeit 148
3.3.8. Aufhebbarkeit 149
3.3.9. Mitwirkungsbedürftigkeit 150
3.3.10. Durchsetzbarkeit 151
3.3.11. Wirtschaftlichkeit 152
4. Zusammenfassende Darstellung der zu analysierenden
Wirkungsweisen und Eigenschaften 152
Kapitel C: Analyse der sachverhaltsgestaltenden Aktionsparameter
im Einzel- und Konzernabschluß 157
I. Zur Vorgehensweise 157
VTT
II. Sachverhaltsgestaltende Aktionsparameter im Rahmen des
Einzelabschlusses in seiner Gesamtheit 159
1. Vorbemerkung 159
2. Konstitutive Maßnahmen als Verminderungs- und
Vermeidungsstrategien 160
2.1. Problemstellung. 160
2.2. Umwandlung einer Kapitalgesellschaft in eine
Personengesellschaft 163
2.3. Spaltung der Kapitalgesellschaft 170
2.4. Einbringung der Kapitalgesellschaft in ein anderes
Unternehmen 176
2.5. Betriebsaufspaltung 183
3. Temporäre Maßnahmen 189
3.1. Wahl des Bilanzstichtages 189
3.2. Wahl des Veröffentlichungszeitpunktes 192
4. Situative Maßnahmen 194
4.1. Aufstellung des Jahresabschlusses 194
4.2. Exkurs: Negierung der Publizitätspflichten 196
III. Sachverhaltsgestaltende Aktionsparameter zur Beeinflussung
der Ertragslage 200
1. Vorbemerkung 200
2. Sachverhaltgestaltungen zur Erfolgsverlagerung mit funktionaler
Abhängigkeit 202
2.1. Zugangsgestaltungsparameter 202
2.1.1. Beeinflussung der Anschaffung geringwertiger
Wirtschaftsgüter. 202
2.1.2. Beeinflussung der Anschaffung von Investitionen 204
2.1.3. Beeinflussung des Lagerzuganges 208
2.2. Abgangsgestaltungsparameter 214
I
!
I
2.2.1. Beeinflussung der Foiderungsentstehung bei Waren :
und Erzeugnissen 214
2.2.2. Beeinflussung des Lagerabganges 217
2.3. Gestaltungsparameter im Zusammenhang mit dem
Stetigkeitsgrundsatz 219
2.4. Gestaltungsparameter bei Pensionsverpflichtungen 224
2.4.1. Einführung 224
2.4.2. Art der Pensionszusage als Gestaltungsparameter 225
2.4.3. Langfristig wirkende Direktzusagengestaltungen 231
2.4.4. Kurzfristig wirkende Direktzusagengestaltungen 235
2.5. Aufwandsgestaltungsparameter 238
2.5.1. Instandhaltung 238
2.5.2. Aufwendungen für Werbemaßnahmen 240
2.5.3. Anschaffungsnahe Aufwendungen 241
3. Sachverhaltsgestaltungen zur Erfolgsverlagerung ohne funktionale
Abhängigkeit 244
3.1. Zugangsgestaltungsparameter 244
3.1.1. Aufteilung eines Gesamtkaufpreises auf mehrere
Vermögensgegenstände 244
3.1.2. Tauschgeschäfte 247
3.2. Abgangsgestaltungsparameter 249
3.2.1. Veräußerung nicht betriebsnotwendiger
Vermögensgegenstände 249
3.2.2. Verkauf mit Rückkauf 252
3.2.3. Sale-and-lease-back -Gestaltungen 253
3.2.4. Lieferung mit Rückgaberecht 260
3.3. Langfristige Auftragsfertigung 263
3.4. Beeinflussung der Werthaltigkeit von Forderungen und
Verbindlichkeiten 266
3.4.1. Delkredereversicherungen 266
3.4.2. Kurssicherungsgeschäfte 269
3.5. Novation von Währungsforderungen und -Verbindlichkeiten 272
3.6. Forderungsverzicht 274
IV. Sachverhaltsgestaltende Aktionsparameter zur Beeinflussung
der Finanzlage 277
1. Vorbemerkung 277
2. Aufnahme von Krediten 278
3. Pensionsgeschäfte 281
3.1. Zum Begriff und zu den Arten von Pensionsgeschäften 281
3.2. Echte Pensionsgeschäfte i. S. d. § 340b Abs. 2 HGB 283
3.3. Unechte Pensionsgeschäfte i. S. d. § 340b Abs. 3 HGB 285
3.4. Gemischte Pensionsgeschäfte 289
4. Veräußerung von Forderungen 292
4.1. Factoring 292
4.1.1. Zum Begriff und zu den Arten des Factoring 292
4.1.2. Echtes Factoring 295
4.1.3. Unechtes Factoring 297
4.2. Forfaitierung 300
5. Liquiditätswirksame Sachverhaltsgestaltungen bei Umsatz-
und Beschaffungsgeschäften 302
5.1. Vorbemerkung 302
5.2. Beeinflussung des Liquiditätszuganges 304
5.2.1. Beschleunigter Einzug von Forderungen 304
5.2.2. Anforderung von Kundenan- bzw. -Vorauszahlungen 305
5.2.3. Forcierung bestimmter Umsätze 307
5.3. Beeinflussung des Liquiditätsabganges 307
5.3.1. Verzögerung der Begleichung von Verbindlichkeiten 307
5.3.2. Verzögerung der Leistung von An- bzw. Vorauszahlungen 309
5.3.3. Scheck-Wechsel-Verfahren 309
1
V. Sachverhaltsgestaltende Aktionsparameter zur Beeinflussung
der Vermögenslage 312
1. Vorbemerkung 312
2. Strukturwirkungen erfolgswirksamer und liquiditätswirksamer
sachverhaltsgestaltender Aktionsparameter 314
3. Sachverhaltsgestaltungen zur Beeinflussung der Vermögensstruktur 317
3.1. Kommissionslager statt Eigenlager 317
3.2. Leasinggestaltungen 320
3.2.1. Formen des Leasing 320
3.2.2. Operating-Leasing 323
3.2.3. Financial-Leasing 326
4. Sachverhaltsgestaltungen zur Beeinflussung der Kapitalstruktur 328
4.1. In-substance defeasance 328
4.2. Umwandlung von Verbindlichkeiten 332
4.3. Schuldentilgung 334
VI. Zusätzliche sachverhaltsgestaltende Aktionsparameter in den
Einzelabschlüssen verbundener Unternehmen 336
1. Vorbemerkung 336
2. Sachverhaltsgestaltungen im Rahmen schuldrechtlicher
Beziehungen zwischen verbundenen Unternehmen 338
2.1. Konzernverrechnungspreise 338
2.2. Unentgeltliche Nutzungsüberlassungen 342
2.3. Übertragung selbsterstellter immaterieller Vermögens¬
gegenstande des Anlagevermögens 345
2.4. Schaffung der Möglichkeit zur Aufrechnung von Forderungen
und Verbindlichkeiten 348
2.5. Rangrücktrittsvereinbarungen und Besserungsscheine 351
2.5.1. Rangrücktrittsvereinbarungen 351
2.5.2. Besserungsscheine 352
3. Sachverhaltsgestaltungen im Rahmen gesellschaftsrechtlicher
Beziehungen zwischen verbundenen Unternehmen 356
3.1. Einbringung von Vermögensgegenständen in
Beteiligungsgesellschaften 356
3.2. Sachverhaltsgestaltungen im Rahmen der Erfolgsver¬
wendung 360
3.2.1. Gestaltungen betreffend die Jahresüberschußver-
wendung 360
3.2.2. Gestaltungen betreffend die zeitliche Vereinnahmung
der Dividenden 364
VII. Sachverhaltsgestaltende Aktionsparameter betreffend den
Konzernabschluß 371
1. Vorbemerkung 371
2. Sachverhaltsgestaltungen aus Einzelabschlüssen mit Wirkung
auf den Konzernabschluß 372
3. Gestaltungsmaßnahmen zur Vermeidung eines Konzernab¬
schlusses 375
3.1. Voraussetzungen zur Aufstellung eines Konzemabschlusses 375
3.2. Umwandlung der Muttergesellschaft in eine Personen¬
gesellschaft 377
3.3. Bildung eines Gleichordnungskonzernes 379
4. Gestaltungsmaßnahmen zur Beeinflussung des Konsolidierungs¬
kreises 382
VIII. Auswirkungen der jahresabschlußpolitisch motivierten
Sachverhaltsgestaltungen auf die Kennzahlen 388
Kapitel D: Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse und
Schlußfolgerungen 413
Literaturverzeichnis 419
Rechtsprechungsverzeichnis 484
Verwaltungsanweisungen 488
Verzeichnis der Gesetze, Richtlinien und Parlamentaria 489
Stichwortverzeichnis 493
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