DV-Unterstützung beim Planen und Einführen von CIM-Lösungen
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| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verl.
1994
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| Schriftenreihe: | Beiträge zur Wirtschaftsinformatik
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1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Inhalt und Zielsetzung der Arbeit 2
1.3 Aufbau der Arbeit 2
1.4 Literatur zu Kapitel 1 3
2 Aufgaben der CIM-Planung 4
2.1 Überblick 4
2.2 Gestaltung eines CIM-Konzepts 5
2.2.1 Gestaltung der Funktionen 6
2.2.2 Gestaltung der Daten 7
2.2.3 Gestaltung der Integrationsbausteine 8
2.3 Strategische Gesichtspunkte 9
2.4 Einführen der CIM-Lösung 10
2.5 Literatur zu Kapitel 2 12
3 Hilfsmittel zur CIM-Planung 15
3.1 Überblick 15
3.2 Übersichtsmodelle 16
3.3 Referenzmodelle 19
3.3.1 Charakterisierung von Referenzmodellen 19
3.3.1.1 Einsatzmöglichkeiten von Referenzmodellen 19
3.3.1.2 Merkmale von Referenzmodellen 20
3.3.2 Unternehmensweite Referenzmodelle der
Informationsverarbeitung 23
3.3.3 CIM-Referenzmodelle 25
3.3.4 Beurteilung der Referenzmodelle 31
3.4 DV-gestützte Ansätze zur CIM-Planung 32
3.4.1 Motivation zur DV-gestützten CIM-Planung .32
3.4.2 Beispiele zur DV-gestützten CIM-Planung 34
3.4.2.1 Generelle Merkmale der Planungsansätze 34
3.4.2.2 Kurzbeschreibung ausgewählter Planungsansätze 35
3.4.3 Vergleich der Planungsansätze 40
3.5 Weitere Hilfsmittel 45
3.6 Literatur zu Kapitel 3 47
VI Inhaltsverzeichnis
4 Konzept eines hybriden CIM-Planungstools 51
4.1 Oberblick 51
4.2 Grundlagen des CIM-Planungstools 51
4.2.1 Generelle Überlegungen zur CIM-Planung 51
4.2.2 Betriebstypologien 53
4.2.2.1 PPS-Betriebstypologie 54
4.2.2.2 Entwicklung von CAx-Betrlebstypologien am Beispiel
der Qualitätssicherung 55
4.3 Vorgehensweise des CIM-Planungstools 58
4.3.1 CIM-Analyse 59
4.3.2 Gestaltung des CIM-Konzepts 60
4.3.3 CIM-Elnführung 61
4.4 Gesamtstruktur des CIM-Planungstools 62
4.5 Literatur zu Kapitel 4 64
5 Wissensbasierte CIM-Analyse mit einer Intelligenten Checkliste .... 66
5.1 Überblick 66
5.2 Strukturierung der Informationen zur CIM-Analyse 66
5.2.1 GUederungskriterien der Informationen 66
5.2.1.1 Gliederung der Informationen nach dem Inhalt 67
5.2.1.2 Gliederung der Informationen nach den
Informationsquellen 68
5.2.2 Informationsbedarf der Vorgehensschritte 69
5.3 Detailbetrachtung der Vorgehensschritte 69
5.3.1 Priorisierung der CIM-Komponenten 69
5.3.2 Entwicklung des CIM-Systemrahmens 75
5.3.2.1 Methodik 75
5.3.2.2 Entwicklung des CIM-Systemrahmens am Beispiel
der Arbeitsplanerstellung 76
5.3.2.2.1 Eigenschaften und Funktionen der
Arbeitsplanerstellung 76
5.3.2.2.2 Integrationsbeziehungen der
Arbeitsplanerstellung 80
5.3.3 Ist-Analyse vorhandener CIM-Komponenten 83
5.3.4 Soll-Ist-Abgleich 84
5.3.5 Typisierung der CIM-Bereiche 84
5.4 Realisierung der Intelligenten Checkliste 85
5.4.1 Aufbau der Intelligenten Checkliste 85
Inhaltsverzeichnis VII
5.4.2 Aufgaben der Wissensbasen 86
5.4.3 Elemente zur Wissensrepräsentation und -Verarbeitung .... 90
5.4.4 Konventionen über die Vergabe von Bezeichnern 93
5.4.5 Prinzipien der Informationserhebung 94
5.5 Anwendung der Intelligenten Checkliste 95
5.6 Literatur zu Kapitel 5 99
6 CIM-Konzepte auf der Basis von CASE-basierten Referenzmodellen .101
6.1 Überblick 101
6.2 CASE-Tools als Modellierungswerkzeuge für
CIM-Referenzmodelle 101
6.2.1 Klassifizierung von CASE-Werkzeugen 101
6.2.2 Das CASE-Tool ADW 102
6.2.2.1 Methodische Grundlagen von ADW 103
6.2.2.2 Ausgewählte ADW-Werkzeuge 104
6.2.2.2.1 Modellierungswerkzeuge 105
6.2.2.2.2 Unterstützungswerkzeuge 112
6.3 Darstellung ausgewählter bereichsorientierter
CIM-Referenzmodelle 115
6.3.1 Arbeitsplanung 116
6.3.1.1 Referenzmodelleder Arbeitsplanung 116
6.3.1.2 Betriebstypenspezifische Kennzeichen der
Referenzmodelle 122
6.3.1.2.1 Generelle Kennzeichen 122
6.3.1.2.2 Betriebstypenspeziflsche Kennzeichen
der Arbeitsplanung 123
6.3.2 Fertigung 125
6.3.3 Kurzcharakteristik weiterer Beispiele 131
6.3.3.1 Produktionsplanung und-Steuerung 131
6.3.3.2 Konstruktion 133
6.3.3.3 Qualitätssicherung 135
6.4 Verknüpfung bereichsorientierter Modelle zu einem CIM-
Gesamtmodell 138
6.5 Untemehmensspezifische Modifikation der Referenzmodelle . . .141
6.6 Richtlinien zur Gestaltung von Referenzmodellen 143
6.6.1 Vorgehensweise der Modellierung 144
6.6.2 Prinzipien der Modellierung 148
6.6.2.1 Allgemeine Prinzipien 148
6.6.2.2 Speziellere Prinzipien 151
VIII Inhaltsverzeichnis
6.7 Literatur zu Kapitel 6 153
7 Hypertextbasierte CIM-Einführungsberatung 157
7.1 Oberblick 157
7.2 Eignung des hypertextbasierten Ansatzes 158
7.2.1 Komplexität der Informationen für eine CIM-
Einführungsberatung 158
7.2.2 Merkmale des Hypertext-Konzepts 160
7.3 Inhaltliche Ausgestaltung der hypertextbasierten CIM-Ein¬
führungsberatung 161
7.3.1 Basisstrategien der CIM-Einführung 162
7.3.2 Organisatorische Aspekte der CIM-Einführung 164
7.3.3 Personelle Aspekte der CIM-Einführung 167
7.3.4 Technische Aspekte der CIM-Einführung 170
7.3.5 Verknüpfungen der Inhalte 172
7.4 Realisierung des Beratungssystems 174
7.4.1 Arten der Informationsdarstellung 174
7.4.2 Gestaltung der Bildschirmseiten und Navigationshilfen . . . .175
7.5 Anwendung des Beratungssystems 177
7.5.1 Arten der Konsultationen 177
7.5.1.1 Tutorielle Konsultationen 177
7.5.1.2 Entscheidungsorientierte Konsultationen 178
7.5.2 Beispielhafte Konsultationen 180
7.5.2.1 Beispiel-Konsultation zu organisatorischen Aspekten
der CIM-Einführung 180
7.5.2.2 Beispiel-Konsultation zu personellen Aspekten
der CIM-Einführung 184
7.6 Literatur zu Kapitel 7 187
8 Einsatzfelder des CIM-Planungstools 190
8.1 Überblick 190
8.2 Einsatzfelder für die CIM-Planung in einem Unternehmen . . . .191
8.2.1 Integrationsrahmen für Standardsoftware 191
8.2.2 Integrations- und Entwicklungsrahmen zur
Individualprogrammierung 192
8.2.3 Integrationsrahmen für Altsysteme 195
8.2.4 Ableiten von CIM-Schnittstellen 197
8.2.5 Pflichtenheft für CIM-Anwendungen 198
8.2.6 Dokumentation von CIM-Systemen 199
Inhaltsverzeichnis IX
8.2.7 Schulung von CIM-Anwendern 200
8.2.8 Serviceleistung von Interessensverbänden 201
8.3 Einsatzfelder für Anbieter von CIM-Komponenten 202
8.3.1 Kundenindividuelle Spezifikation von CIM-Baustelnen . . . .202
8.3.2 Value Added -Service für CIM-Bausteine 204
8.3.3 Referenzmodelle als eigenständige Produkte 205
8.4 Hemmnisse des Tooleinsatzes 205
8.4.1 Methodische Aspekte der CIM-Referenzmodelle 205
8.4.2 Tooltechnische Voraussetzungen 206
8.4.3 Personelle Qualifikationen 207
8.4.4 Verfügbarkeit von Modellen für CIM-Anwendungssysteme . . 207
8.5 Literatur zu Kapitel 8 207
9 Resümee und Ausblick 211
9.1 Kritische Würdigung des hybriden CIM-Planungstools 211
9.2 Ansätze für Erweiterungen 212
Abblldungsverzelchnis 213
Abkürzungsverzeichnis 216
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