Pratiques du management en Europe gérer les différences au quotidien
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Paris
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1992
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Sommaire
Pages
Introduction 13
Chapitre 1 Le management ä l'heure de l'Europe 15
L 'Europe, terre inconnue du management 15
L 'Europe comme opportunite de renouvellement
du management 16
Premiere partie
CONNAiTRE
Chapitre 2 Le management allemand 23
Le contexte : Organisation, cooperation, « technik » 23
Les pratiques : clarte, efficacite, formalisation 33
Chapitre 3 Le management francais 37
Le contexte : dirigisme, grandes ecoles, prouesses
technologiques 37
Les pratiques : Hierarchie, individualisme, logique de l'honneur 47
Chapitre 4 Le management britannique 53
Le contexte: pragmatisme.finances, relations hwnaines 53
Les pratiques: reserve, delegation, contrat 61
e La editions ({'Organisation
10 PRATIQUES DU MANAGEMENT EN EUROPE
Pages
Chapitre 5 Le management italien 67
Le contexte : culture, famille, flexibilité 67
Les pratiques : émotions, désorganisation, sens
des opportunités 75
Chapitre 6 Le management espagnol 79
Le contexte : monda, boom économique, démocratie nouvelle . 79
Les pratiques .fierté, autocratie, heure espagnole 84
Chapitre 7 Le management néerlandais 89
Le contexte : esprit d'entreprise, pluralisme, ouverture
internationale 89
Les pratiques : simplicité, accommodation, organisation 93
Chapitre 8 Le management belge 97
Le contexte .fracture culturelle, exportation, castes 97
Les pratiques .formalisme, compromis, modèles flamand
et wallon 101
Chapitre 9 Le management danois 103
Le contexte : tradition démocratique, syndicalisme fort,
ouverture sur l'étranger 103
Les pratiques : convivialité, hiérarchie fonctionnelle, gestion
du temps 105
Chapitre 10 Le management grec 109
Le contexte : évitement de l'incertitude, faible
compétitivité, clans 109
Les pratiques : débats, directivité, non formalisation 112
Chapitre 11 Le management portugais 115
Le contexte : pauvreté, pouvoir de quelques familles,
modernisation 115
Les pratiques : relations personnalisées, retards,
non structuration 118
Chapitre 12 Le management irlandais 121
Le contexte : émigration, tradition rurale, high tech 121
* Les éditions d'organisation
SOMMAIRE 11
Pages
Les pratiques : cordialité, modèles anglo saxon et celtique,
temps de vivre 124
Chapitre 13 Le management luxembourgeois 127
Le contexte : esprit européen, paix sociale, affaires 127
Les pratiques : civilité, multilinguisme, modèles français
et allemand 130
Deuxième partie
COMPRENDRE
Chapitre 14 Les clefs de l'histoire 137
L'héritage grec 137
L'empire romain 138
L'Europe chrétienne du Moyen Age 139
L'Europe des monastères, des cathédrales, des universités . 141
L'Europe de l'essor du capitalisme 141
L'Europe de l'humanisme 143
L'Europe des Etats Nations 144
L'Europe de la Réforme et de la Contre Réforme 145
L'Europe française des Lumières 146
L'Europe de Napoléon 146
L'Europe de la révolution industrielle 147
L'Europe à la conquête du monde 148
L'Europe des guerres mondiales 148
L'Europe du Marché Commun 149
L'ouverture à l'Est 153
Chapitre 15 Typologie des grands modèles managériaux 155
Quiz : quel type d'euromanager êtes vous ? 155
• Les èditiom dorgMiaatioo
12 PRATIQUES DU MANAGEMENT EN EUROPE
Pages
La carte managériale de l'Europe 160
Le modèle anglo saxon : le marché 167
Le modèle germanique : la corporation 168
Le modèle français : la bureaucratie 169
Le modèle latin : le clan 170
Troisième partie
AGIR
Chapitre 16 Eurostratégies 177
Segmenter 177
Evaluer la pertinence de l'Europe pour l'entreprise 178
Identifier l'impact du marché européen 180
Faire des diagnostics 181
Cultiver le sens stratégique 185
S'organiser pour l'Europe 187
Développer un marketing pour le marché européen 191
Chapitre 17 Euromanagement 195
Se positionner comme euromanager 195
S'ouvrir aux autres cultures 197
Prendre conscience de sa propre culture 200
Tirer parti des expériences multiculturelles 202
Négocier 204
Construire le management européen en le cherchant 207
Conclusion L'Europe, l'innovation, le management 213
Contradictions, paradoxes et dilemmes européens 213
Vers un management dialectique ? 214
• La édition» d'organisation |
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