Le management à l'italienne
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| Format: | Buch |
| Sprache: | French |
| Veröffentlicht: |
Paris
InterÉditions
1990
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| adam_text | Table des matières
Introduction 11
Première partie
Repères
1 Le contexte 15
Italianité 15
L État catastrophe 19
Mezzogiorno 22
Au nom de la Mafia 23
« Terre permise » 25
2 Repères historiques 27
L éclairage de l histoire industrielle 27
La très dure naissance de l industrie italienne 28
Le grand décollage de l industrie lourde 29
1900 1914: tous les acteurs sont en scène 30
L entre deux guerres: le Rouge puis le Noir 31
La Libération 33
Les années de plomb 34
Après la bataille 36
Les grands enseignements du passé 37
3 Repères économiques 39
Les grands seigneurs du capitalisme 39
Esquisse d un panorama, secteur par secteur 41
8 if MANAGEMENT À L ITALIENNE
Tutti quanti... 46
Des banques peu compétitives 47
Entreprises publiques, entreprises à participation
d État 48
Coopératives rouges, coopératives blanches 51
4 Éléments de bilan 55
La situation géographique 56
Les productions 56
Les coûts industriels 58
La coordination économique 59
Le mécanisme capitaliste 59
Les hommes 60
Deuxième partie
Ductilité, dynamisme et débrouillardise
5 L amont de l amont 65
Le temps des turbulences 65
Quelques concepts instrumentaux 66
La perception des signaux faibles 71
L état de la recherche 73
Une information de qualité 76
Des réflexes ultrarapides 78
6 Flexibilité et économies diffuses 81
Solidarité/concurrence et économie d échelle 81
Prato ou la laine la plus souple du monde 83
Le Frioul ou des chaises bien assises 88
L Émilie Romagne ou la flexibilité dans la
complexité 89
Les conditions de l économie diffuse 93
L avenir des économies diffuses 95
7 Grandes entreprises et flexibilité
L obligation de flexibilité
Benetton ou le plaisir de plaire 10°
Italtel ou le redressement d une entreprise à
capitaux publics 107
Fiat, Montedison et quelques autres 112
Centre et périphérie 114
TABLE DES MATIÈRES 9
8 Les partenaires de la flexibilité 119
Des liens et des réseaux 119
Le partenaire syndical 121
D activés unions patronales 124
L État et les régions à la rescousse 127
Travail au noir et flexibilité 131
Le tertiaire avancé 135
Troisième partie
Le primat du design
9 Le management du design 141
Design ou progetto ? 141
La longue marche du design italien 142
Design et architecture, même combat 146
Art et qualité ne font qu un 147
Art et amont de l amont 148
Le management du design 149
Le buon design ou la mission des progettistes 150
Progettiste sur le terrain 152
10 Des industriels fous de design 155
Olivetti ou le design exemplaire 155
Kartell ou le design des plastiques 158
Les seigneurs de l arredamento 161
Du luminaire à la nouille 165
Montefibre, Abet Print et le design primaire 166
Fiat et la « qualistique » 167
11 Des designers fous d industrie 169
L artiste au travail 169
Profils et portraits de designers 171
Le système du design: un réseau de complices 184
Quatrième partie
Le management au quotidien
12 Le management interne 191
Quels modèles? 191
La Filosofiat 193
10 Lt: MANAGEMENT À L ITALIENNE
Le mythe Olivetti, un mythe exemplaire 197
Une PME remarquable 203
La qualité globale à l italienne 205
Quand Alivar entre en qualité globale 207
13 Profil des dirigeants 211
Le risque et la sagesse 212
La Squadra (l Équipe) 215
Une race de mécènes 216
L art de négocier 219
Extraversion 220
Des managers humanistes 222
Épilogue 221
Bibliographie 229
Ouvrages sur le management et l économie 229
Ouvrages sur le design et le management
du design 231
Index 233
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