Gewerkschaften und flexible Arbeitszeitregelungen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Wissenschaftszentrum
1981
|
Schriftenreihe: | Internationales Institut für Management und Verwaltung <Berlin, West>: Discussion papers. Arbeitsmarktpolitik.
1981,1 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
0. EINFUEHRUNG: WAS SIND UND WAS SOLLEN FLEXIBLE ARBEITSZEITREGELUNGEN? 1
1. DIE GEWERKSCHAFTLICHEN ARGUMENTE GEGEN EINE FLEXIBLE
ARBEITSZEITGESTALTUNG 2
1.1. TEILZEITARBEIT 3
1.2. GLEITENDE ARBEITSZEIT 8
1.3. ZUSAETZLICHE ALLGEMEINE BEDENKEN GEGENUEBER FLEXIBLEN
ARBEITSZEITREGELUNGEN 9,
2. DER PLAUSIBILITAETSGEHALT DER GEWERKSCHAFT LICHEN ARGUMENTATION SOWIE
ANSAETZE ZUR LOESUNG DER VERMEINTLICHEN PROBLEME 11
2.1. PRODUKTIVITAETSGEWINNE - UND IHRE ABSCHOEPFUNG 11
2.2. FLEXIBLE ARBEITSZEITEN SIND TARIFIERBAR 14
2.3. DIE SICHERUNG DER WAHLFREIHEIT DES EINZELNEN
ARBEITNEHMERS 20
3. DIE GEWERKSCHAFTEN ALS VERTEIDIGER DER ARBEITSGESELLSCHAFT? 23
4. DIE DIFFERENZIERUNG DER GEWERKSCHAFTLICHEN ARBEITSZEITPOLITIK -
GEDANKEN ZUR ZUKUENFTIGEN ENTWICKLUNG 2 8
LITERATUR
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