Management der Europa-Strategie
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Wiesbaden
Gabler
1993
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Inhalt
Vorwort V
Erster Teil
Die Herausforderungen an die europäischen Unternehmen 1
Dr. Tom Sommerlatte
1. Der Gemeinsame Markt ein makroökonomisches Modell,
das weiterentwickelt werden muß 3
2. Managementverhalten und Unternehmenskulturen
ein mikroökonomisches Modell 12
3. Fortschreitende Globalisierung der Industrien 18
4. Steigende Bedeutung des Technologie Wettbewerbs 19
5. Zunehmende strategische Rolle von Dienstleistungen 25
6. Fortschreitender Verfall von Protektionismus 26
7. Schnelles Wachsen neuer Märkte und Wettbewerber 27
Anhang zum Ersten Teil 29
Zweiter Teil
Unternehmensstrategien zur Nutzung des europäischen Potentials 35
Dr. Tom Sommerlatte, Dr. Christoph Maier Rothe, Wilhelm Lernet
1. Die unternehmerische Ausgangsposition und
der strategische Handlungsspielraum 37
1.1 Grundsätzliche unternehmerische Zielsetzungen 37
1.2 Strategien auf der Ebene der Geschäftseinheit 39
1.3 Strategien auf der Ebene des Gesamtunternehmens 44
XI
1.3.1 Portfoliostrategien 44
1.3.2 Kernkompetenz und Synergiestrategie 46
1.3.3 Identitätsstrategie 49
1.3.4 Führungs und Motivationsstrategie 53 [
2. Europa Strategien 74
2.1 Ausbau der europäischen Marktposition durch Akquisition . 77
2.2 Ausbau der europaweit optimierten Logistik 82
2.3 Expansion im Gemeinsamen Markt durch eine
europäische Markenstrategie 88
2.4 Stärkung der lokalen Tochtergesellschaften für den
Wettbewerb in den lokalen europäischen Märkten 93
2.5 Schaffung europaweit verantwortlicher Unternehmens¬
bereiche oder Geschäftseinheiten 96
2.6 Schaffung eines europäischen Verbundes mit
Partnerunternehmen 97
2.7 Konzentration auf europäische Nischen durch
Spezialisierung 99
Anhang zum Zweiten Teil 101
Dritter Teil
Fallstudien zu Europa Strategien 123
1. VAG: Von Wolfsburg nach Europa 126
Mary Jo Gresens
2. N.V. Royal KNP: Durch Spezialisierung und
Partnerschaften zur Nummer 1 133
Dr. Nkholas Steinthal
[
3. Schindler Gruppe: Europäische Führerschaft
durch europäischen Teamgeist 142
Dr. Tom Sommerlatte
4. BICC: Europaweit verkabelt 149
Dr. Timothy Simpson
5. Digital Equipment Corporation Europe: One Integrated Plan 153
Robert Kuhfus
6. Airbus: Europa fliegt 161
Jean Reboullet
7. Hydro Aluminium: In Europa vor Ort 173
Michael Younger
8. Sony: Eine japanische Europa Strategie 177
Norbert Meyer
9. GKN: Europäische Dynamik mit Gelenkwellen 189
David Brown, Dr. Holger Karsten
10. Lucas Industries: Lehren aus europäischen Joint Ventures 194
David Brown
11. Boehringer Mannheim: Balance zwischen Unternehmertum
vor Ort und europäischer Strategie 199
Dr. Gregor Wick, Gerold Hörrmann, Dr. Claus Tiby
12. Moulinex: Der Sprung nach Europa 206
Thibaut Brac de la Perriere, Herve Lours
13. Bosch Siemens Hausgeräte: Integration und eigenständige Marken 216
Dr. Herbert Wörner, Michael Mollenhauer, Dr. Christoph Maier Rothe
14. Melitta: Europäische Markenstrategie 226
Ulla Boßhammer
15. Carlsberg: Partnerschaften für Europa 229
Bernd Biehl
Zu den Autoren 233
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