Strategien im internationalen Marketing ein entscheidungsorientierter Ansatz
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1992
|
| Schriftenreihe: | Neue betriebswirtschaftliche Forschung
108 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV005597896 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20050705 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 920921s1992 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 921286546 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3409134689 |9 3-409-13468-9 | ||
| 035 | |a (OCoLC)46114044 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV005597896 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE | ||
| 049 | |a DE-859 |a DE-12 |a DE-703 |a DE-355 |a DE-739 |a DE-M347 |a DE-473 |a DE-945 |a DE-N2 |a DE-19 |a DE-20 |a DE-1047 |a DE-862 |a DE-706 |a DE-521 |a DE-526 |a DE-634 |a DE-83 |a DE-11 |a DE-2070s |a DE-188 | ||
| 084 | |a QP 680 |0 (DE-625)141923: |2 rvk | ||
| 084 | |a 17 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Wißmeier, Urban Kilian |d 1960- |e Verfasser |0 (DE-588)113213530 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Strategien im internationalen Marketing |b ein entscheidungsorientierter Ansatz |c Urban Kilian Wißmeier |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Gabler |c 1992 | |
| 300 | |a XX, 272 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Neue betriebswirtschaftliche Forschung |v 108 | |
| 502 | |a Zugl.: München, Univ. der Bundeswehr, Diss., 1992 | ||
| 650 | 7 | |a Internationales Marketing |2 gtt | |
| 650 | 7 | |a Marketingstrategie |2 gtt | |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Marketingstrategie |0 (DE-588)4120697-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Internationales Marketing |0 (DE-588)4125431-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Internationales Marketing |0 (DE-588)4125431-4 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Internationales Marketing |0 (DE-588)4125431-4 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Internationales Marketing |0 (DE-588)4125431-4 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Marketingstrategie |0 (DE-588)4120697-6 |D s |
| 689 | 2 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Neue betriebswirtschaftliche Forschung |v 108 |w (DE-604)BV000001131 |9 108 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003507115&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
Datensatz im Suchindex
| DE-473_call_number | 31/QP 680 WR 9929 |
|---|---|
| DE-473_location | 3 |
| DE-BY-862_location | 2801 |
| DE-BY-FWS_call_number | 2801/1991:3212 |
| DE-BY-FWS_katkey | 102100 |
| DE-BY-FWS_media_number | 083100511907 |
| DE-BY-UBG_katkey | 1003643 |
| DE-BY-UBG_media_number | 013101956333 |
| _version_ | 1811358288837607424 |
| adam_text |
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis XVÃ
Tabellenverzeichnia XXI
1. Einführung 1
1.1 Die Notwendigkeit eines erweiterten Strategieverständnisses zur
Lösung der Strategieproblematik im internationalen Marketing . 1
1.2 Zielsetzung der Arbeit 4
1.3 Vorgehensweise 4
2. Grundlagen 9
2.1 Der entscheidungsorientierte Ansatz der Betriebswirtschaftslehre. . . 9
2.2 Strategisches Marketing und Marketingstrategien 15
2.2.1 Strategisches versus operatives Marketing 16
2.2.2 Marketingstrategien 20
2.2.2.1 Die Strategiediskussion 20
2.2.2.2 Die Bedeutung von Entscheidungen
für Marketingstrategien 28
2.2.2.3 Definition "Marketingstrategie" 31
2.2.2.4 Beispiele und Ordnungsansätze
von Marketingstrategien 35
2.2.3 Strategisches Marketing in der Praxis. 44
XII Inhaltsverzeichnis
V. 2.3 Internationales Marketing 45
2.3.1 Internationales Marketing in der Theorie 45
2.3.2 Begriff des internationalen Marketing 47
2.3.2.1 Definition "Internationales Marketing" 47
2.3.2.2 Abgrenzung des internationalen Marketing
zu verwandten Begriffen 52
2.3.3 Der Prozeß des internationalen Marketing Management . 55
3. Strategien im internationalen Marketing:
Entwicklung eines entscheidungsorientierten Ansatzes 61
3.1 Internationale Marketingstrategien als Elemente
des strategischen internationalen Marketing 62
3.2 Die Erweiterung des bisherigen Verständnisses
internationaler Marketingstrategien 66
3.2.1 Internationale Marketingstrategien in der Literatur 68
3.2.2 Internationale versus nationale Marketingstrategien 73
3.2.3 Definition "Internationale Marketingstrategie" 74
3.2.4 Internationale Marketingstrategien und
Marketingstrategiealternativen 76
3.2.5 Bezugsebenen internationaler Marketingstrategien 78
3.2.5.1 Gesamtunternehmen versus Geschäftsfelder 78
3.2.5.2 Weltmarkt versus Ländermärkte 81
3.2.6 Beiträge der Globalisierungs und Binnenmarktdiskussionen
zum strategischen internationalen Marketing und zu interna¬
tionalen Marketingstrategien 83
3.2.6.1 Die Globalisierungsdiskussion 83
3.2.6.2 Die Binnenmarktdiskussion 91
3.2.7 Unterschiedliche Ordnungsmöglichkeiten internationaler
Marketingstrategien 92
Exkurs: Klassifikation und Typologie 93
Inhaltsverzeichnis XIII
3.3 Die Ableitung strategischer Entscheidungsfelder zur Lösung
der Strategieproblematik im internationalen Marketing 98
3.3.1 Der strategische Entscheidungsbedarf
im internationalen Marketing. 99
3.3.2 Die Ableitung strategischer Entscheidungsfelder
im internationalen Marketing. 101
3.3.3 Die Metapher des internationalen
Marketingstrategien Universums 112
3.4 Erfassung und Zusammenstellung von Strategien im internationalen
Marketing 110
3.4.1 Entscheidungsfeld "Internationales Wachstum" 113
3.4.1.1 Generische internationale Wachstumsstrategie 114
3.4.1.2 Segmentstrategie des internationalen Wachstums. . . .116
3.4.2 Entscheidungsfeld "Internationaler Wettbewerb" 118
3.4.2.1 Generische internationale Wettbewerbsstrategie . . . .121
3.4.2.2 Verhaltensstrategie im internationalen Wettbewerb. . . 125
3.4.3 Entscheidungsfeld "Internationale Innovation/Technologie" . . 125
3.4.3.1 Internationale Innovationsstrategie 126
3.4.3.2 Internationale Technologiestrategie 128
3.4.4 Entscheidungsfeld "Internationale Marktabdeckung" 130
3.4.4.1 Strategie der Weltmarkterfassung 131
3.4.4.2 Internationale Allokationsstrategie 133
3.4.5 Entscheidungsfeld "Internationale Marktbearbeitung" 135
3.4.5.1 Strategie des Einsatzes internationaler
Marktbearbeitungsformen. 135
3.4.5.2 Internationale Intensitätsstrategie 140
3.4.5.3 Internationale Timingstrategie 140
3.4.5.4 Intemationalisierungsstrategie 141
3.4.6 Entscheidungsfeld "Einsatz der Marketinginstrumente
im internationalen Umfeld: internationale Marketing¬
instrumentalstrategien" 143
3.4.6.1 Standardisierung/Differenzierung der Instrumente
als Strategie 145
3.4.6.2 Internationale Produkt und Programmstrategien . 146
XIV Inhaltsverzeichnis
/ 3.4.6.3 Internationale Kommunikationsstrategien 148
3.4.6.4 Internationale Distributionsstrategien 149
3.4.6.5 Internationale Kontrahierungsstrategien ISO
3.5 Das internationale Strategieprofil zur Darstellung von
Strategiekombinationen 152
4. Ãberprüfung des Ansatzes: Empirische Untersuchung interna¬
tionaler Marketingstrategien der Bekleidungsindustrie 156
4.1 Die Bekleidungsindustrie 157
4.1.1 Bekleidungsmarkt und branche 157
4.1.2 Marketing der Bekleidungsindustrie: Mode Marketing 168
4.1.2.1 Das "Prinzip Mode" 168
4.1.2.2 Besonderheiten des Mode Marketing 177
4.1.3 Internationalisierung der Mode Märkte 181
4.2 Internationale Marketingstrategien der Bekleidungsindustrie:
theoretische Ãberlegungen 185
4.2.1 Determinanten internationaler Marketingstrategien
der Bekleidungsindustrie 187
4.2.2 Internationale Marketingstrategien der Bekleidungs¬
industrie 190
4.3 Die empirische Untersuchung zu internationalen Marketing¬
strategien der Bekleidungsindustrie 195
4.3.1 Ziele und Hypothesen der Untersuchung 196
4.3.2 Anlage und Durchführung der Untersuchung 197
4.3.3 Ergebnisse der Untersuchung 200
4.3.3.1 Die Stichprobe und allgemeine Ergebnisse. 200
4.3.3.2 Internationale Marketingstrategien
der Bekleidungsindustrie 206
4.3.3.3 Bildung von Unternehmensclustern 219
Inhaltsverzeichnis XV
5. Bewertung der Untersuchungsergebnisse vor dem Hintergrund
des entwickelten entscheidungsorientierten Ansatzes 231
6. Zusammenfassung und Ausblick. 235
Anhang 241
Literaturverzeichnis 251
Abbildungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Forschungsaufbau (Ãberblick) 8
Abb. 2: Forschungsansatz der entscheidungsorientierten
Betriebswirtschaftslehre 12
Abb. 3: Entscheidungsprozeß als Interaktionsprozeß 14
Abb. 4: Inhalte operativer und strategischer Entscheidungen 18
Abb. 5: Die Marketing Konzeption 19
Abb. 6: Klassifizierungsmöglichkeiten von Entscheidungea 29
Abb. 7: Definition "Marketingstrategie" 33
Abb. 8: Merkmale von Marketingstrategien 33
Abb. 9: Arten von Strategien nach Kreikebaum 36
Abb. 10: MarketingaktivitäteiV strategien nach Töpfer 37
Abb. 11: Fixpunktstrategien nach Nieschlag/Dichü/Hörschgea 38
Abb. 12: Marketing Grundsatzstrategien nach Walther 39
Abb. 13: Marketingstrategisches Grundraster von Becker 40
Abb. 14: Ordnungsansätze von (Marketing )Strategien 40
Abb. 15: Definition "Internationales Marketing" 51
Abb. 16: Merkmale des internationalen Marketing 52
Abb. 17: Einordnung des internationalen Marketing 55
Abb. 18: Der internationale Marketing Managementprozeß. 56
Abb. 19: Inhalte des strategischen internationalen Marketing 65
XVIII Abbildungsverzeichnis
Abb. 20: Definition "Internationale Marketingstrategie" 75
Abb. 21: Merkmale internationaler Marketingstrategien 76
Abb. 22: Marketingstrategien und Marketingstrategiealtemativen. 77
Abb. 23: Strategieebenen nach Hill/Jones 80
Abb. 24: Grundtypen von Internationalisierungsstrategien 87
Abb. 25: Stoßrichtungen und Intensitätsstufen eines Global Marketing
nach Kreutzer 89
Abb. 26: Generic International Strategy Alternatives. 93
Abb. 27: Klassifikationsmerkmale und Klassen internationaler
Marketingstrategien 96
Abb. 28: Strategischer Entscheidungsbedarf im internationalen
Marketing 100
Abb. 29: Matrix Strategien/Entscheidungsfocusse 103
Abb. 30: Strategische Entscheidungsfelder im internationalen
Marketing 106
Abb. 31: Strategischer Entscheidungsbedarf und strategische
Entscheidungsfelder im internationalen Marketing 108
Abb. 32: Strategische Entscheidungsfelder, Strategien und
Strategiealternativen 109
Abb. 33: Generische internationale Wachstumsstrategie. 115
Abb. 34: Market Expansion Strategies 117
Abb. 35: Die wichtigsten strategischen Alternativen in einer globalen
Branche nach Porter 123
Abb. 36: Wettbewerbsstrategien nach Porter 124
Abb. 37: Marktbearbeitungsformen im internationalen Marketing. . 137
Abb. 38: Formen internationaler Unternehmenstätigkeit 138
Abb. 39: Formen der internationalen Marktbearbeitung 139
Abb. 40: Wasserfall und Sprinklermodell der Markterschließung. . 142
Abbildungsverzeichnis XIX
Abb. 41: Strategische Elemente der einzelnen Marketinginstrumente. . 144
Abb. 42: Kontinuum Standardisierung Adaption Differenzierung . . 146
Abb. 43: Kontinuum der Programmstrategie im internationalen
Marketing 147
Abb. 44: Zusammenfassung internationaler Marketingstrategien
zu einer Gesamtdarstellung 154
Abb. 45: Beispiel eines internationalen Marketingstrategieprofils. . . .155
Abb. 46: Strukturmodell der Anbieter von Bekleidungsmode. 158
Abb. 47: Umsatzentwicklung der Bekleidungsindustrie
in Deutschland 1985 199Q 159
Abb. 48: Anteil der Sparten am Umsatz der deutschen Bekleidungs¬
industrie 1990 161
Abb. 49: Beschäftigungsentwicklung in der
Bekleidungsindustrie 1985 1990 162
Abb. 50: Betriebsstätten in der Bekleidungsindustrie 1985 1990 163
Abb. 51: Die größten Bekleidungshersteller in der Bundesrepublik
Deutschland 1990. 164
Abb. 52: Außenhandel in der Bekleidungsindustrie 1985 1990. 165
Abb. 53: Absatzwege von Textilien und Bekleidung 166
Abb. 54: Monatliche Verbrauchsausgaben für Bekleidung je Haushalt
(4 Personen Arbeitnehmerhaush. mit mittlerem Einkommen). 167
Abb. 55: Die Variablen der Modegestaltung. 172
Abb. 56: Der Modeentstehungsprozeß 173
Abb. 57: Der Mode Innovationsprozeß am Beispiel der
Sommermode 1992 174
Abb. 58: Die Bekleidungsindustrie 1990 im internationalen Ãberblick. 184
Abb. 59: Marketing im internationalen Umfeld 189
Abb. 60: Dimensionen der Mode Marketingstrategien 193
XX Abbildungsverzeichnis
Abb. 61: Anteile der antwortenden Unternehmen an den
Bekleidungssparten. 201
Abb. 62: Einteilung der antwortenden Unternehmen in
Beschäftigtengrößenklassen (ohne Masche) 202
Abb. 63: Einteilung der antwortenden Unternehmen in
Umsatzgrößenklassen 203
Abb. 64: Anteil des Auslandsumsatzes am Gesamtumsatz
der antwortenden Unternehmen 204
Abb. 65: Einteilung der Ausfüllenden nach der Stellung
im Unternehmen 206
Abb. 66: Generische internationale Wachstumsstrategie der
Bekleidungsindustrie 208
Abb. 67: Anzahl der bearbeiteten Auslandsmärkte 210
Abb. 68: Internationale Marktbearbeitungsformen der
Bekleidungsindustrie 211
Abb. 69: Standardisierung, Adaption und Differenzierung der Instru¬
mente im internationalen Marketing der Bekleidungsindustrie 213
Abb. 70: Adaptionen im Rahmen der internationalen Designstrategie
in der Bekleidungsindustrie 214
Abb. 71: Internationale Markierungsstrategie in der Bekleidungs
industrie 215
Abb. 72: Internationale Preisstrategie der Bekleidungshersteller 216
Abb. 73: Strategieprofil anhand der am häufigsten gewählten inter¬
nationalen Marketingstrategiealternativen der Bekleidungs¬
hersteller 218
Abb. 74: Internationales Marketingstrategieprofil Cluster 1 227
Abb. 75: Internationales Marketingstrategieprofil Cluster 2 228
Tabellenverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Tab. 1: Clusteraufteilung nach Bekleidungssegmentea 220
Tab. 2: Clusteraufteilung nach Umsatzgrößenklassen 221
Tab. 3: Clusteraufteilung nach Beschäftigtengrößenklassea 222
Tab. 4: Clusteraufteilung nach Anteil des Auslandsumsatzes am
Gesamtumsatz. 223
Tab. 5: Clusteraufteilung nach Anzahl der bearbeiteten
Auslandsmärkte 224 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Wißmeier, Urban Kilian 1960- |
| author_GND | (DE-588)113213530 |
| author_facet | Wißmeier, Urban Kilian 1960- |
| author_role | aut |
| author_sort | Wißmeier, Urban Kilian 1960- |
| author_variant | u k w uk ukw |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV005597896 |
| classification_rvk | QP 680 |
| ctrlnum | (OCoLC)46114044 (DE-599)BVBBV005597896 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV005597896</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20050705</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">920921s1992 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">921286546</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3409134689</subfield><subfield code="9">3-409-13468-9</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)46114044</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV005597896</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 680</subfield><subfield code="0">(DE-625)141923:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wißmeier, Urban Kilian</subfield><subfield code="d">1960-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)113213530</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Strategien im internationalen Marketing</subfield><subfield code="b">ein entscheidungsorientierter Ansatz</subfield><subfield code="c">Urban Kilian Wißmeier</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Gabler</subfield><subfield code="c">1992</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XX, 272 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Neue betriebswirtschaftliche Forschung</subfield><subfield code="v">108</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: München, Univ. der Bundeswehr, Diss., 1992</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Internationales Marketing</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Marketingstrategie</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Marketingstrategie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120697-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Internationales Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125431-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Internationales Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125431-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Internationales Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125431-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Internationales Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125431-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Marketingstrategie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120697-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Neue betriebswirtschaftliche Forschung</subfield><subfield code="v">108</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV000001131</subfield><subfield code="9">108</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003507115&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV005597896 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-09-19T15:01:35Z |
| indexdate | 2024-09-27T16:03:34Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3409134689 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-003507115 |
| oclc_num | 46114044 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-859 DE-12 DE-703 DE-355 DE-BY-UBR DE-739 DE-M347 DE-473 DE-BY-UBG DE-945 DE-N2 DE-19 DE-BY-UBM DE-20 DE-1047 DE-862 DE-BY-FWS DE-706 DE-521 DE-526 DE-634 DE-83 DE-11 DE-2070s DE-188 |
| owner_facet | DE-859 DE-12 DE-703 DE-355 DE-BY-UBR DE-739 DE-M347 DE-473 DE-BY-UBG DE-945 DE-N2 DE-19 DE-BY-UBM DE-20 DE-1047 DE-862 DE-BY-FWS DE-706 DE-521 DE-526 DE-634 DE-83 DE-11 DE-2070s DE-188 |
| physical | XX, 272 S. graph. Darst. |
| publishDate | 1992 |
| publishDateSearch | 1992 |
| publishDateSort | 1992 |
| publisher | Gabler |
| record_format | marc |
| series | Neue betriebswirtschaftliche Forschung |
| series2 | Neue betriebswirtschaftliche Forschung |
| spellingShingle | Wißmeier, Urban Kilian 1960- Strategien im internationalen Marketing ein entscheidungsorientierter Ansatz Neue betriebswirtschaftliche Forschung Internationales Marketing gtt Marketingstrategie gtt Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Marketingstrategie (DE-588)4120697-6 gnd Internationales Marketing (DE-588)4125431-4 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4124261-0 (DE-588)4120697-6 (DE-588)4125431-4 (DE-588)4113937-9 |
| title | Strategien im internationalen Marketing ein entscheidungsorientierter Ansatz |
| title_auth | Strategien im internationalen Marketing ein entscheidungsorientierter Ansatz |
| title_exact_search | Strategien im internationalen Marketing ein entscheidungsorientierter Ansatz |
| title_full | Strategien im internationalen Marketing ein entscheidungsorientierter Ansatz Urban Kilian Wißmeier |
| title_fullStr | Strategien im internationalen Marketing ein entscheidungsorientierter Ansatz Urban Kilian Wißmeier |
| title_full_unstemmed | Strategien im internationalen Marketing ein entscheidungsorientierter Ansatz Urban Kilian Wißmeier |
| title_short | Strategien im internationalen Marketing |
| title_sort | strategien im internationalen marketing ein entscheidungsorientierter ansatz |
| title_sub | ein entscheidungsorientierter Ansatz |
| topic | Internationales Marketing gtt Marketingstrategie gtt Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Marketingstrategie (DE-588)4120697-6 gnd Internationales Marketing (DE-588)4125431-4 gnd |
| topic_facet | Internationales Marketing Marketingstrategie Strategisches Management Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003507115&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV000001131 |
| work_keys_str_mv | AT wißmeierurbankilian strategieniminternationalenmarketingeinentscheidungsorientierteransatz |