Suche und Auswahl von Führungskräften
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Forkel
1992
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Einleitung 1
Was zur Vorbereitung einer Stellenbesetzung gehört 3
Das Anforderungsprofil 4
Begriffsbestimmungen persönlicher Eigenschaften 4
Wer ist eine Führungskraft? 6
Anforderungen an Führungskräfte 7
Beispiele und Muster eines Anforderungsprofils 8
Der Personalbeschaffungsmarkt 13
Wo findet man den neuen Mitarbeiter? 13
Der innerbetriebliche Personalbeschaffungsmarkt 13
Vor- und Nachteile der innerbetrieblichen Stellenbesetzung 15
Beispiele einer innerbetrieblichen Stellenausschreibung 15
Der außerbetriebliche Personalbeschaffungsmarkt 16
Vor- und Nachteile der außerbetrieblichen Stellenbesetzung 17
Die Zentralstelle für Arbeitsvermittlung 17
Fachvermittlungsdienst 18
Das Arbeitsamt 19
Der Markt für Führungskräfte 20
Mobilität der Führungskräfte 21
Eine neue Planstelle 22
Stellengesuche in Tageszeitungen, Fachzeitungen und Fachzeit¬
schriften 22
Die Nutzung eigener Kontakte zur Stellenbesetzung 24
Abwerben 25
Stellenangebot am „Schwarzen Brett von Fachschulen und
Hochschulen 27
Inhalt des Stellenangebots 27
Personalanzeigen 29
Die Zielgruppe 29
Der Erscheinungstermin der Anzeige 31
Der Anzeigentext 31
Checkliste für die Formulierung von Stellenangeboten 32
Welches Unternehmen sucht? 34
Warum wird gesucht? 34
Wer wird gesucht? 35
Welche Stelle wird besetzt? 35
Was wird geboten? 35
vn
Wann soll die Stelle besetzt werden? 36
Bewerbungsart und Bewerbungstechnik 36
Die Headline 36
Das Format 37
Das Layout 37
Technische Informationen zur Anzeigenschaltung 39
Der Sperrvermerk in der Anzeige 41
Das Chiffre-Angebot 41
Die Plazierung der Anzeige 42
Der „weiße Fleck im Anzeigenfeld 42
Der Anzeigen-Auftrag 43
Beispiele für gut gestaltete Anzeigen 44
Der Beginn einer Bewerbung 48
Die Sorgfaltspflichten des Bewerbungsempfängers 48
Die telefonische Vorabinformation 50
Fragenkatalog für eine telefonische Vorabinformation 51
Bewerbungsunterlagen 54
Das Anschreiben 56
Der Lebenslauf 56
Die Glaubwürdigkeit des Lebenslaufs 59
Die Handschriftprobe 60
Das Lichtbild 60
Die Zeugnisse 61
Die Auswertung der Bewerbungsunterlagen 66
Die Werdegangsanalyse 66
Die Kurzbeurteilung 68
Vorbereitungen für das erste Vorstellungsgespräch 71
Einladung zum ersten Vorstellungsgespräch 71
Ort und Raum 72
Die Dauer des Vorstellungsgesprächs 72
Der erste persönliche Kontakt 74
Das erste Vorstellungsgespräch 75
Der Fragebogen für Führungskräfte 80
Erste Meinungsbildung 92
Beurteilungsfehler 93
Zehn Regeln für die Bewerberbeurteilung 93
Zur Psychologie 95
Kinesik - die Deutung der Körpersprache 95
Die Typenlehre 96
Der Ausdruck der Stimme 101
vm
Graphologie - Schriftpsychologie 102
Die Aussagekraft eines Schriftgutachtens 104
Die rechtliche Seite bei der Einholung eines Schriftgutachtens ... 105
Tests 107
Intelligenztests 108
Die Postkorbübung 111
Vorträge und Präsentationen 112
Schriftliche Ausarbeitung zu einem gestellten Thema 113
Interview-Simulation 114
Einzel-Assessment 114
Arbeitsproben 116
Der Betriebsrundgang 116
Die Ehefrau des Bewerbers 117
Das Assessment-Center 118
Aufbau und Ablaufphasen eines Assessment-Centers 120
Das zweite Vorstellungsgespräch 124
Referenzen 125
Kontrollfragen für Referenzen 127
Verfahren zur Erkennung der Bewerbereigenschaften 128
Die Entscheidungsfindung 132
Hilfsmittel zur Entscheidungsfindung 132
Die Ergebnisse der Entscheidungsfindung 136
Das Gespräch über den Anstellungsvertrag 138
Muster eines Anstellungsvertrages mit Anlagen 139
Vergütung für Führungskräfte 145
Die Bildungsstufen der Gehälter 147
Mitbestimmung des Betriebsrates 148
Kosten einer Fehlbesetzung 149
Die Probezeit 151
Beurteilung vor Beendigung der Probezeit 152
Das Beurteilungsgespräch mit dem Mitarbeiter 152
Rechtsfragen bei Bewerbungen und Einstellungen 160
Das Chiffre-Geheimnis 160
Die Sorgfaltspflicht gegenüber den Bewerbungsunterlagen 160
Vorlage der Bewerbungsunterlagen beim Betriebsrat 161
Der Zwischenbescheid 161
Das graphologische Gutachten 162
Referenzen - auch ohne Einwilligung des Bewerbers 163
IX
Rücksendung der Bewerbungsunterlagen 164
Die beiderseitige Erklärungspflicht vor Vertragsabschluß 164
Die Erstattung der Vorstellungskosten 165
Der Arbeitsvertrag 166
Der befristete Arbeitsvertrag 167
Der Kettenarbeitsvertrag 168
Langjährige Arbeitsverträge 168
Vorvertrag/Einstellungsbrief 168
Zusammenarbeit mit Personalberatern 171
Die Kosten der Beratung 172
Der Beratungsbericht 173
Die Kündigungsklausel 173
Der Beraterwechsel 174
Kriterien für die Abgrenzung seriöser Personalberater 174
Bestandteile eines Beratungsangebotes im Überblick 176
Checkliste für die Beratersuche 177
Literaturverzeichnis 178
X
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