Personalentwicklung im Wandel
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Wiesbaden
Gabler
1991
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Vorwort 5
A. Management of Change 11
Personalentwicklung: Strategischer Erfolgsfaktor für die Wettbewerbs || ;
fähigkeit der Unternehmung 13 P ]/
Ian WalshlAndre Papmehl ™
Personalentwicklung in strategischen Geschäftseinheiten 18
Thomas Laukmann
Krisen als Taktgeber für PE Innovationen in globalen Märkten 33
RalfBrammer
Von der Personal zur Persönlichkeitsentwicklung 44
Joachim Bieker
B. Personalentwickler: Vom Monopolisten zum Intrapreneur 55
Vom Monopolisten zum Intrapreneur 57
Andre Papmehlllan Walsh
^ Profit Center Orientierung in der Personalentwicklung 62
Günter Schneider
£ Profit Center Ergebnisrechnung in der Personalentwicklung 81
Andreas Borszcz
C. Coaching 91
Coaching Markt, Mode und Notwendigkeiten 93
Klaus Doppier
Systemisches Coaching 103
Peter W. Gester
,,Face to Face Leadership Nachdenkenswertes über Coaching 118
Dana Schuppen
Coaching in Unternehmen Beratung zwischen Therapie und Training 134
Werner Jung
7
D. Bildungs Controlling 141
Bildungserfolg transparent machen 143
Heinrich Keßler
Controlling in der Berufsausbildung 150
Jörg Mildenberger
Bildungscontrolling in der Weiterbildung 161
Klaus M. Baldin
E. DV gestützte Bildungsarbeit 173
Bildungs Informations Systeme 175
Werner Plumeier
Planspiele und Lernprogramme als Beitrag zur Personalentwicklung 186
Armin Anwander/Thomas Fleck
F. Unternehmenskultur 197
Cultural gap 199
Andre Papmehlllan Walsh
Unternehmenskultur: Zur Kluft zwischen postulierter Unternehmens¬
philosophie und gelebter Wirklichkeit 205
Stefan Feiten
¦ Controlling der weichen Faktoren 216
/ Gerhard Grandke
G. Personalwerkzeuge: Die weiche Funktion hart machen 223
Ij Personalentwicklung: Strategische Grundlagen und praktische Umsetzungen . 225
11 Wolfgang Schröder
|; Personalentwicklung mit Personalportfolios 240
| Frank Jürgen Witt
| i Assessment Center und Mitarbeiterportfolios als Bausteine einer
! strategischen Personalentwicklung 252
_i; ¦ Thomas Geilhardt
Ganzheitliches Team und Projektmanagement
in interdiziplinären Gruppen 262
Jochem C. Fendrich
8
H. Multikulturelle Personalentwicklung 277
Europäischen Führungsnachwuchs entwickeln 279
Hans J. Tümmers
3: r
Führungskräfte Entwicklung im internationalen Unternehmen 291 | %
Harald Richter/Dieter Krause f
Internationales Personalmarketing 305 | J, ~
Ian WalshlAndre Papmehl
DieAutoren 309
Stichwortverzeichnis 313
9
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