Wachstumsorientierte Unternehmensplanung ein computergestütztes Planungsmodell unter spezieller Berücksichtigung von Wachstumsschranken
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COMPUTERGESTUETZTES PLANUNGSMODELL UNTER SPEZIELLER BERUECKSICHTIGUNG VON
WACHSTUMSSCHRANKEN PETER D. LANG FRANKFURT AM MAIN * BERN - I -
INHALTSVERZEICHNIS SEITE 0. EINFUEHRUNG 1 1. GRUNDLAGEN EINER
UACHSTUMSORIENTIERTEN UNTER- NEHMENSPLANUNG 4 1.1. DIE NOTWENDIGKEIT DER
PLANUNG BETRIEBLICHEN UACHSTUMS 4 1.2. STELLUNG, AUFGABEN UND MERKMALE
UACHSTUMS- ORIENTIERTER UNTERNEHMENSPLANUNG 11 1.3. DIE BETRIEBLICHE
UACHSTUMSTHEORIE 17 1.3.1. ANSAETZE DER BETRIEBLICHEN UACHS-
TUMSFORSCHUNG 17 1.3.2. EINFLUSSGROEQEN DES UNTERNEHMENS- UACHSTUMS 22
1.3.3. ZIELE WACHSENDER UNTERNEHMEN 26 1.3.4. UACHSTUMSSTRATEGIEN 32
1.4. INFORMATIONSGEUINNUNG IM RAHMEN UACHSTUMS- ORIENTIERTER
UNTERNEHMENSPLANUNG 39 1.5. MODELLGESTALTUNG IM RAHMEN WACHSTUMSORIEN-
TIERTER UNTERNEHMENSPLANUNG 44 1.5.1. ANFORDERUNGEN AN DIE MODELLGESTAL-
TUNG 44 1.5.2. ERKLAERUNGS- UND PROGNOSEMODELLE 52 1.5.3.
ENTSCHEIDUNGSMODELLE 59 2. EIN DYNAMISCHES PLANUNGSMODELL FUER DIE
WACHSTUMS* ORIENTIERTE UNTERNEHMENSPLANUNG 65 2.1. GRUNDLAGEN DES
MODELLS 65 2.1.1. ZIELSETZUNG, STRUKTUR UND AUFBAU DES MODELLS 65 2.1.2.
MODELLANNAHMEN 71 2.1.3. MODELLUEBERSICHT 74 2.2. DIE TEILPLAENE UND DAS
GLEICHUNGSSYSTEM DES MODELLS 79 2.2.1. ABSATZPLAN 79 - II - 2.2.2.
PRODUKTIONS- UND BETRIEBSMITTEL- PLAN 2.2.3. PERSONALPLAN 2.2.4.
MONETAERE BEWERTUNG 2.2.5. FINANZPLAN 2.2.6. PLANGEWINN- UND
VERLUSTRECHNUNG 2.2.7. PLANBILANZ 2.3. DEMONSTRATION DES MODELLS ANHAND
VON FALL- STUDIEN 2.3.1. MODELLERGEBNISSE BEI GUENSTIGEN ENT-
WICKLUNGSBEDINGUNGEN 2.3.2. MODELLERGEBNISSE BEI UNGUENSTIGEN
ENTWICKLUNGSBEDINGUNGEN 3. UERTUNG DES MODELLS UNTER BESONDERER
BERUECKSICHTI- GUNG DER SITUATIVEN ANPASSUNGS- UND ERWEITERUNGS-
MOEGLICHKEITEN 142 4. ZUSAMMENFASSUNG ANHANG APL-PROGRAMM DES
PLANUNGSMODELLS 156 VOLLSTAENDIGER DATENOUTPUT DES MODELLS FUER STRATEGIE
1 176 DATENOUTPUT FUER DIE STRATEGIEN 2 BIS 14 185 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
FUER ZEITSCHRIFTEN 220 LITERATURVERZEICHNIS 221 SYMBOLVERZEICHNIS 237
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