Von Hollerith zu IBM zur Frühgeschichte der Datenverarbeitungstechnik von 1880 bis 1970 aus wirtschaftswissenschaftlicher Sicht
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Müller Botermann
1987
|
| Schriftenreihe: | Reihe Wirtschafts- und Rechtsgeschichte
5 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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VERZEICHNIS VON ABBILDUNGEN UND TABELLEN 8
A BKIIRZUNGS VERZEICH NIS 10
VORWORT 11
1. EINFUEHRUNG 13
1.1 ZUR ZIELSETZUNG 13
1.2 ZUR PROBLEMSTELLUNG 16
1.3 ZUM AUFBAU 17
2. DIE ANFAENGE DER TECHNISCHEN ENTWICKLUNG 19
2.1 KOMMUNIKATIONSASPEKTE UND DIE BEDEUTUNG
OEFFENTLICHER STELLEN FUER DIE ENTWICKLUNG
BEI TECHNISCHEN VORLAEUFERN 19
2.1.1 KOMMUNIKATIONSASPEKTE
2.1.2 DIE BEDEUTUNG OEFFENTLICHER STELLEN
FUER DIE ENTWICKLUNG 19
2.2 TECHNISCHE VORLAEUFER 21
2.2.1 DIE ENTWICKLUNG VON HILFSMITTELN ZUR
INFOR MATIONSSPEIEHERUNG 22
2.2.2 DIE ENTWICKLUNG VON RECHENHILFSMITTELN 30
2.3 LANGE WELLEN DER INNOVATION 38
2.A DIE ANFAENGE DER LOCHKARTENTECHNIK 43
2.4.1 BIOGRAPHISCHE DATEN ZUM ERFINDER,
HERMAN HOLLERITH
2.4.2 DER WERDEGANG DER ERFINDUNG
2.4.3 LOCHKARTEN HEUTE 51
3. DIE WIRTSCHAFTLICHE AUSWERTUNG DER ERFINDUNG 53
3.1 DER WEG ZU IBM 54
3.2 THOMAS J. WATSON - ZENTRALE UNTERNEHMER-
PERSOENLICHKEIT IN DER GESCHICHTE VON IBM 61
- 6 -
3.3 HCCLELLANDS BEDUERFNIS NACH LEISTUNG
ALS MOEGLICHE TRIEBFEDER IM HANDELN VON
HOLLERITH UND WATSON 66
3.4 DIE AUSWERTUNG IN WICHTIGEN
AUSSERAMERIKANISEHEN MAERKTEN 73
3.4.1 JN ENGLAND 73
3.4.2 IN JAPAN 74
3.4.3 IN DEUTSCHLAND 74
3.5 DATEN ZUR WIRTSCHAFTLICHEN ENTWICKLUNG VON IBM 79
3.5.1 DATEN AUS GOSCHAEFTSHERICHTEN 81
3.5.2 IBMS WIRTSCHAFTLICHER RANG 91
4. IBMS UNTERNEHMENSSTRATEGIE 99
4.1 IBMS SELBSTVERSTAENDNIS 99
4.KL RESPEKT FUER DEN EINZELNEN 100
4.1.2 DAS ZIEL UEBERRAGENDER LEISTUNGEN 102
4.1.3 DAS ZIEL, DEN BESTEN SERVICE ALLER FIRMEN
WELTWEIT ZU ERBRINGEN 102
4.2 VERMIETUNG ANSTELLE VON VERKAUF 104
4.2.1 QUALITATIVE VORTEILE 105
4.2.2 UEBERLEGUNGEN ZUR GEWINNMAXIMIERUNG 110
4.3 IBM ALS DIENST LEISTUNGSUNTERNEHMEN 116
4.3.1 DIENSTLEISTUNGSORIENTIERUNG ANSTELLE VON
PRODUKTABSATZ 116
4.3.2 FOURASTIES THESE VOM WACHSTUM DES TERTIAEREN
SEKTORS ALS DENKBARER ERFOLGSFAKTOR 119
4.4 WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG ALS VERHALTENSMUSTER 118
4.5 IMITATION ANSTELLE VON INNOVATION 132
4.6 TECHNISCHE STANDARDISIERUNG 135
5. DIE TECHNISCHE ENTWICKLUNG ALS FOLGE DER
STRATEGIE 138
5.1 DIE TECHNISCHE ENTWICKLUNG BEI
LOCHKARTENSYSTEMEN 138
5.2 DIE TECHNISCHE ENTWICKLUNG IM
LANGZEITVERGLEICH 146
- 7 -
5.2.1 MARKTANTEIL UND FORSCHUNGSAUSGABEN 146
5.2.2 DATEN ZUR TECHNISCHEN LEISTUNGSFAEHIGKEIT 153
6. DIE ORGANISATORISCHEN AUSWIRKUNGEN DER
TECHNISCHEN ENTWICKLUNG 162
6.1 AUSWIRKUNGEN AUF DIE AUFBAUORGANISATION 162
6.2 DIE ZENTRALISATIONSWIRKUNG DER
LOCHKARTENSYSTEME 168
6.3 AUSWIRKUNGEN AUF DIE ABI AUFORGANISATION 171
6.A DIE SEQUENTIELLE ORGANISATION MODERNER COMPUTER
ALS RELIKT DER LOCHKARTENZEIT 177
6.5 DIE BEGUENSTIGUNG VON GROSSORGANISATIONEN 180
6.6 DIE AUTOMATISIERUNG VON ROUTINEARBEITEN UND
MANAGEMENT BY EXCEPTION 186
6.7 DIE FORDERUNG WEIBLICHER ERWERBSTAETIGKEIT 187
7. DER ERFOLG DER STRATEGIE 192
7.1 DIE STABILISIERUNG DES MARKTES 192
7.2 DIE ABSCHOEPFUNG DER KONSUMENTENRENTE 203
7.3 DIE BEGRENZUNG DER MARKTGROSSE 21A
7.A DIE REZEPTION DER LOCHKARTENTECHNIK IN ZEITGE-
NOESSISCHER LITERATUR ALS VERBREITUNGSINDIZ 216
8. DATENVERARBEITUNG ALS KOMMUNIKATIONS-
INEDIUM GESEHEN 219
9. ZUSAMMENFASSUNG 222
10. SUMMARY 226
11. LITERATUR 227
11.1 MONOGRAPHIEN 227
11.2 ARTIKEL IN ZEITSCHRIFTEN UND SAMMELWERKEN 23A
STICHWORTVERZEICHNIS 243
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