Belastungssituationen und Reaktionstendenzen von Führungskräften der Industrie eine empirische Analyse
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main u.a.
Lang
1987
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Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 815 |
Schlagworte: | |
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Autor: Stehle, Barbara
Jahr: 1987
GLIEDERUNG
A. THEORETISCHER TEIL Seite
I. Geschichtliche Entwicklung der Streßtheorien 1
1.1 Streßtheorien 5
1.1.1. Der Ansatz von Selye 5.V
1.1.2 Das Streßkonzept von Wolff 8
1.1.3. Weitere psychosomatisch orientierte
Streßkonzepte 9
1.1.4. Das psychologische Streßmodell von Lazarus 14
1.1.5. Der Ansatz von McGrath 19
1.1.6. Der Person-Environment-Fit Ansatz 25 v
1.1.7. Zusammenfassung 27
n. Ergebnisse der StreBforschung 30
11.1. Umweltbezogene Belsstungsfaktoren 33
11.2. Personenbezogene Faktoren 42
11.3. Streß folgen 45
11.3.1. Körperliche Gesundheit 45
11.3.2. Psychische Gesundheit 47
EXKURS 1. Klassische Risikofaktoren für KHK 49
2. Entstehung und Verlauf der Krankheit 51
II.4. Der Zusammenhang von Streß und Herzkrank-
heiten 54
Hl. Typ-A-Forschung 59
111.1. Entstehung des Typ-A-Konstrukts 59 ,
111.2. Definition und Merkmale des Typ-A-
Verhaitensmusters 61
111.3. Methoden zur Messung des Typ-A-
Verhaltensmusters 64
I1I.3.I. Das Strukturierte Interview (S J) 64
ffl.3.2. Der Jenkins Activity Survey (JAS) 65
111.3.3. Die Bortner-Skala 66
111.3.4. Die Skala von Sales 67
HI.4. Typ-A-Verhalten und Arbeit 68
Ausgewählte Forschungsergebnisse zum Zu-
sammenhang Typ-A-Verhalten und Arbeit 71
IV. Theoretischer Ansatz der durchgeführten
Untersuchung 75
IV. 1. Hauptfragestellung 75
IV.2. Konstrukt Kontrollambitionen 77
IV.3. Fragebogen zur Messung von Kontrollambitionen 80
B. EMPIRISCHER TEB_
L Untersuchungsplan 83
IL Entwicklung des eigenen Untersuchungs-
instruments 87
II. 1. Entwicklung des Interviewleitfadens 87
11.2. Durchführung der Untersuchung 89
11.3. Ergebnisse der Interviews 91
11.4. Konzeption des Fragebogens für die
Hauptuntersuchung 91
III. Durchführung der Hauptuntersuchung 97
IV. Zur Übereinstimmung real erlebter
Belastungen und vermuteter Belastungen 101
V. Zur Struktur beruflicher Belastungs-
situationen 108
V.l. Analyse beruflicher Belastungssituationen 108
V.l.l. Arbeitsrolle 108
V.l.2. Interaktionen 111
V.l.2.1. Vorgesetzter 111
V.l. 2.2. Kollegen 114
V.l.2.3. Mitarbeiter 115
V. 1.2.4. Mitarbeit in Arbeits- und Projektgruppen 116
V.l.2.5. Weitere Interaktionspartner 117
V.U. Organisationsstruktur 119
V.l.4. Zusammenfassung 123
V.2. Fakorenanalytische Auswertungen 127
V.2.1. Arbeitsrolle und Interaktion 128
V.2.2. Organisationsstruktur 134
V.2.3. Zusammenfassung der faktorenanalytischen
Auswertungen 139
V-3- Faktorenanalytische Ergebnisse in Zusammen-
hang mit Belastungsintensität und Häufigkeit 145
VL Analyse der Reaktionstendenzen 154
VI.l. Allgemeine Analyse 154
VI.2. Struktur der Reaktionstendenzen 162
VI.3. Reaktionstendenzen in Abhängigkeit von
soziodemographischen Variablen 165
Vtt. Belastungssituationen und Reaktianstendenzen 17U
VII. 1. Häufigkeit der Belastungssituationen und
Reaktionstendenzen 170
VII.2. Belastungsintensität und Reaktionstendenzen 174
VII.3. Zusammenfassung 177
VIII. Belastungssituationen, Reaktionstendenzen
und Typ-A-Verhalten 180
VIII.I. Messung der Typ-A-Ausprägung 180
VIII.2. Typ-A-Verhaltensausprägung und häufige
Belastungssituationen 183
VIII.3. Typ-A-Verhaltensausprägung und
Belastungsintensität 192
VIII.4. Typ-A-Verhaltensausprägung und Reaktions-
tendenzen 197
VIII.5. Zusammenfassung 199
IX. Möglichkeiten zur Reduktion von
Belastungen 201
X. Zusammenfassung 212
Literaturverzeichnis 218
ANHANG:
1. Interviewleitfaden der Voruntersuchung 233
2. Fragebogen der Hauptuntersuchung und
Variablenliste 242
3. Korrelation; Häufigkeit und Intensität
von Belastungssituationen 272
4. Rohdaten der Hauptuntersuchung 274
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