Neuere Entwicklungen in der Produktions- und Investitionspolitik Herbert Jacob zum 60. Geburtstag
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| Format: | Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1987
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in der Produktions-
und Investitionspolitik
Herausgegeben von
Dietrich Adam
unter Mitwirkung von
Dietrich Adam Wolfgang Hilke
Peter Betge Hans-Peter Kahl
Gökhan Bah§i Wolfgang Müller
Nasuhi Bursäl . ^Dieter B. Pressmar
Werner Bartram Eberhard Scheffler
Günter Czeranowsky August-Wilhelm Scheer
Karl-Werner Hansmann Eeuwout Verboom
Ernst Zander
Herbert Jacob zum 60. Geburtstag
GABLER
V -f.?
Inhaltsverzeichnis
Ansätze zu einem integrierten Konzept
der Fertigungssteuerung bei Werkstattfertigung
Von Prof. Dr. Dietrich Adam, Universität Münster
1. Wandel von der Ablaufplanung zur Fertigungssteuerung................................17
2. Analyse der Schwachstellen in der Fertigungssteuerung.....................19
21. Wirkungen der Fertigungssteuerung auf das Unternehmensziel ......... 19
22. Mängel der Stufenkonzepte........................................................22
23. Abstraktion von wesentlichen Aspekten des Ablaufproblems ....................24
3. Simulationsstudien zur belastungsorientierten Auftragsfreigabe........................26
31. Beschreibung der Experimentanordnung für ein Simulationsmodell..............26
32. Probleme bei der Wahl sinnvoller Steuerungsparameter ..........................29
33. Simulationsergebnisse..............................................................30
331. Identical routing............................................................30
332. Identical routing passing..............................................35
333. Different routing............................................................38
334. Zusammenfassende Beurteilung der belastungsorientierten
Auftragsfreigabe............................................................40
4. Verbesserung der Fertigungssteuerung durch retrograde Terminierung ................40
41. Hierarchisierung der Planung nach Produktionsstufen und Terminierung nach
spätestem Liefertermin ............................................................40
42. Erweiterungen auf andere Hierarchieebenen und Prioritätsregeln........ 45
43. Retrograde Terminierung mit LP..................................................47
44. Vergleich von retrograder Terminierung und belastungsorientierter
Auftragsfreigabe................:..................................48
Literaturverzeichnis..........................................................................52
Programmplanung auf der Grundlage kundenspezifischer Deckungsbeiträge
Von PD Dr. Günter Czeranowsky, Universität Hamburg
1. Grundsätzliche Überlegungen zu einer kundenspezifischen
Deckungsbeitragsrechnung.....................................53
2. Kurzfristige Produktions- und Absatzprogrammplanung auf der Grundlage
kundenspezifischer Deckungsbeiträge ..................................................57
21. Überlegungen bei ausreichender Kapazität . .......................................58
22. Überlegungen bei Kapazitätsengpässen............................................61
7
221. Programmplanung bei einem programmunabhängigen Engpaß ...... 61
222. Programmplanung bei mehreren potentiellen Engpässen ......... ,64
2221. Grundmodell ......................................................64
2222. Erweiterung des Modellansatzes ..................................65
3. Programmplanung auf der Grundlage kundenspezifischer Deckungsbeiträge unter
Berücksichtigung mittelfristiger Anpassungsmöglichkeiten..............................69
31. Grundsätzliche Überlegungen......................................................69
32. Bedeutung der Bereitschaftsplanung für die Kundenselektioii....................70
33. Modellformulierung................................................................71
331. Kundenindividuelle Erfassung..............................................71
332. Bildung von Kundengruppen . ........................................73
4. Schlußbetrachtung ......................................................................76
Literaturverzeichnis..........................................................................77
PC-gestützte Produktionssteuerung bei Gruppen- oder Gemischtfertigung
Von Prof. Dr. Karl-Werner Hansmann, Universität der Bundeswehr Hamburg
1. Die Gruppen-oder Gemischtfertigung..................................................79
2. Beschreibung des betrachteten Produktionsprozesses ..................................80
21. Überblick ..................................................80
22. Einordnung in die Gruppenfertigung..............................................81
3. Grundlagen der Produktionssteuerung . ...............................................82
31. Begriffliche Abgrenzung ............................................................82
32. Ziele der Produktionssteuerung....................................................83
321. Minimierung der mittleren Durchlaufzeit der Aufträge . .................83
322. Minimierung ablaufbedingter Maschinenstillstandszeiten..................83
323. Einhaltung der Ablieferungstermine ..............................84
33. Prioritätsregeln der Produktionssteuerung ........................................84
4. Das Simulationsmodell zur Produktionssteuerung......................................85
41. Die Struktur des Modells............................. 85
42. Die Elemente des Modells..........................................................87
421. Die Tagesbeginn-Routine ..................................................87
422. Die Ausführung der Fertigungsaufträge....................................88
5. Die Ergebnisse des Simulationsmodells................................................89
51. Kurzfristige Fertigungssteuerung ..................................................89
52. Mittelfristige Fertigungssteuerung..................................................92
6. Zusammenfassung........................................................................93
Literaturverzeichnis..................................... 94
(
8
Die Fabrik der Zukunft
Von Prof. Dr. Hans-Peter Kahl, Universität Hamburg
Geschäftsführer der SCS Management Consultants GmbH, Hamburg
1. Die industrielle Revolution schreitet voran..............................................97
2. Die Fertigungswirtschaft auf dem Weg in die Zukunft....................................98
21. Entwicklung und Stand der Fertigungstechnologie................................98
22. Einbindung der Informationstechnologie in die Fertigung ........................99
3. Elemente einer „Fabrik der Zukunft ....................................................101
31. Das Anforderungsprofil............................................................101
32. Der Problemansatz ................................................................102
33. Die Auswirkungen..................................................................104
4. Die strategische Bedeutung von CIM....................................................105
41. CIM als vertriebsstrategisches Instrument..........................................106
42. CIM in der Investitionsrechnung ..................................................107
43. CIM und die Standort-Politik.................................................108
44. Die Betriebsgröße von CIM . ......................................................109
5. Die Organisation der Fabrik der Zukunft.......................................110
51. Horizontale Integration............................................................110
511. Vertrieb Konstruktion......................................................110
512. Entwicklung Fertigung......................................................111
513. Fertigung Beschaffung......................................................111
52. Vertikale Integration................................................................112
6. Der Manager der Zukunft ..............................................................114
Literaturverzeichnis..........................................................................116
Zur informationstheoretischen Erweiterung der Betriebswirtschaftslehre -
Ein Modell der Informationsproduktion
Von Prof. Dr. Wolfgang Müller, Universität Frankfurt
1. Problemstellung . . ................................... 119
2. Informationen und Informationstechnik in der betriebswirtschaftlichen Theorie . . . 120
21. Die Vorschläge für eine „EDV-orientierte und eine „informationsorientierte
Betriebswirtschaftslehre.............................. 120
22. Kritik der Vorschläge............................... 122
23. Vernachlässigung von Informationsproblemen in der betriebswirtschaftlichen
Theorie ....................................... 124
3. Ein produktionstheoretischer Ansatz zur Darstellung von
Informationsverarbeitungsprozessen.......................... 125
31. Informationskonzept und symbolische Repräsentation.............. 126
32. Ein Modell der Informationsproduktion ..................... 127
9
321. Produktionsfaktoren ..................*....................128
322. Kombinationsvorschriften und IV-Regeln ...............................129
323. Output................................... . 129
324. Träger der Informationsverarbeitung........................................130
33. Spezifische Merkmale der Informationsproduktion-..................................130
331. Verfahren der Informationsproduktion ....................................130
332. Quasi-beliebige Kopierbarkeit und output-unabhängiger Verbrauch von
Informationen............................................131
4. Anwendungsmöglichkeiten des Modells für die betriebswirtschaftliche Theorie .... 131
41. Erweiterung der materiellen Produktionstheorie . ...............................131
42. Verbindung von Sachaufgaben und Informationsaufgaben........................132
43. Untersuchung von informationsproduzierenden Dienstleistungsunternehmen . . 134
Literaturverzeichnis................................................135
Produktions- und Ablaufplanung auf der Grundlage
von diskreten Produktionszustandsfunktionen
Von Prof. Dr. Dieter B. Pressmar, Universität Hamburg
1. Einführung ..............................................................................137
2. Modellierung dynamischer Systeme......................................................138
3. Grundzüge eines Ansatzes zur Produktions- und Ablaufplanung........................142
4. Zeitminimale Ablaufplanung bei geschlossener Produktionsweise......................146
5. Erlös- und kostenorientierte Ablaufplanung............................................149
Literaturverzeichnis................................................................152
Neue Architektur für EDV-Systeme zur Produktions-
planung und -Steuerung
Von Prof. Dr. August-Wilhelm Scheer, Universität Saarbrücken
1. Gründe für neue PPS-Konzepte..........................................................153
11. Schwächen gegenwärtiger PPS-Systeme............................................153
12. Neue Einflußgrößeri................... ........................158
121. Markterfordernisse.................................................158
122. Dezentralisierung nach dem Fertigungsfließprinzip........................158
123. Computer Integrated Manufacturing (CIM)................................160
2. Erweiterungen von PPS-Systemen ohne grundsätzliche Änderung der bestehenden
Architektur..............................................................................162
21. Simultane Material-und Zeitwirtschaft . ............................162
22. Belastungsorientierte Auftragsfreigabe...................... 163
I
10
3. Neue Architektur für PPS-Systeme................ ....................163
31. Grundsätze der neuen Architektur .........................163
311. Stärkere hierarchische Differenzierung ........................163
312. Neue Gewichtung zwischen Planung und Steuerung........................164
313. Neue Chancen für den Einsatz von Optimierungsmodellen................166
32. Funktionsarchitektur ..............................................................167
321. Hierarchieebenen..............................................................167
322. Funktionsmoduln............................................................170
4. Realisierung der neuen Architektur durch Steuerungsparameter, Aktionsdatenbanken
und Triggerkonzepte .................................. 173
Literaturverzeichnis..................................... 175
Unternehmerischer Gestaltungsspielraum in der Betriebsverfassung
unter besonderer Berücksichtigung von Produktions-
und Investitionsvorhaben
Von Prof. Dr. Ernst Zander,
Mitglied des Vorstandes Reemtsma (Zigarettenfabriken Gmbh, Hamburg
1. Aufgabe des unternehmerischen Handelns....................... 177
2. Die Produktions- und Investitionspolitik eines Unternehmens............. 178
3. Das Zusammenspiel von Unternehmensleitung - Betriebsrat nach dem
Betriebsverfassungsgesetz................................ 179
31. Die Leitungsautonomie des Unternehmers .•................... 180
32. Das System der Beteiligungsrechte........................ 181
23. Rechte und Pflichten der betriebsverfassungsrechtlichen Partner......... 182
331. Das Kooperationsgebot ....................................................183
332. Die Beteiligung des Betriebsrats bei wirtschaftlichen Angelegenheiten . . 183
333. Interdependenzen zwischen wirtschaftlichen Entscheidungen und den
personellen und sozialen Angelegenheiten ...............................187
4. Gestaltungsspielräume beim Zusammenwirken von Unternehmensleitung und
Betriebsrat ....................................... 189
Literaturverzeichnis..................................... 192
Deutsche bzw. ausländische Direktinvestitionen
und Joint-Ventures in der Türkei
Von Prof. Dr. C. Gökhan Bah§i, Universität Hamburg
1. Die Merkmale direkter Auslandsinvestitionen in der Türkei.............. 193
2. Entwicklung und Stand deutscher bzw. ausländischer Direktinvestitionen in der
Türkei ............................. ............. 193
11
21. Der Zustrom ausländischen Kapitalvolumens im Zeitablauf..............194
22. Erklärungsansätze zum Verlauf des ausländischen Kapitalflusses..........197
3. Motive für ausländische Direktinvestitionen in der Türkei..............................199
31. Marktmotive...................................... 199
32. Kostenmotive........................................201
33. Besondere Türkei-Motive....................................202
34. Sonstige Motive .........................................203
4. Das Joint-Venture als die gängige Anlageform von ausländischen Direktinvestitionen
in der Türkei ............................................................................203
41. Formen des Joint-Ventures ........................................................204
42. Generelle Vor- und Nachteile eines Joint-Ventures................................206
43. Andere Anlageformen..............................................................208
431. Lizenzvergabe ..............................................................208
432. 100 %ige Tochtergesellschaften..............................................209
5. Investitionsmöglichkeiten in der Türkei ...............................209
51. Rechtsgrundlage für ausländische Investitionen....................................209
52. Sektorale Betrachtung der Investitionsmöglichkeiten in der Türkei ..............212
6. Zukunftsaussichten Erwartungen der ausländischen Investoren in der Türkei..........214
Literaturverzeichnis..........................................................................216
Zur Prognose der Zahlungsunfähigkeit eines Unternehmens
auf der Grundlage von Jahresabschlußinformationen
Von Prof. Dr. Werner Bartram, Lüneburg
1. Problemstellung..........................................................................217
2. Kennzeichnung der Zahlungsunfähigkeit................................................218
3. Jahresabschlüsse als Grundlage für eine Beurteilung der Finanzlage....................220
31. Anmerkungen zur Aussagefähigkeit von Jahresbilanzen..........................220
32. Jahresabschluß-fundierte Ansätze zur Früherkennung der Zahlungsunfähigkeit . 222
321. Die Verwendung von Kennzahlen..........................................222
3211. Die traditionelle Bilanzanalyse....................................222
3212. Statistische Jahresabschlußanalysen................................224
322. Die Aufstellung von Kapitalflußrechnungen................................225
4. Die Eignung Jahresabschluß-geborener Finanzrechnungen für eine Prognose der
Zahlungsunfähigkeit ....................................................................229
41. Die Kapitalflußrechnung als Finanzrechnung.................... 229
42. Untersuchung der Finanzrechnungen gescheiterter und erfolgreicher
Unternehmen ................................................................235
421. Das Datenmaterial..........................................................235
422. Ergebnisse der Untersuchung .................................................236
5. Zusammenfassung..............................................240
f Literaturverzeichnis............................................................242
12
Erfassung des technischen Fortschrittes mit Hilfe der Investitionsrechnung
Von PD Dr. Peter Betge, Universität Hamburg
1. Problemstellung............................................................................243
2. Fertigungsstrukturveränderungen und neue Betriebsmittelkonzeptionen ...... . 244
21. Veränderungen der Fertigungsstrukturen im Zeitablauf ..........................244
22. Aktueller Stand und Trend bei der konzeptionellen Gestaltung von
Produktionsanlagen................................................................245
3. Technische Weiterentwicklung und technischer Fortschritt..............................248
31. Ziele und Merkmale der Weiterentwicklung einer Produktionstechnik..........249
32. Definition des technischen Fortschrittes....................................250
4. Verwendung der Investitionsrechnung als Grundlage des Planungsmodells............253
41. Erfassung der Zahlungsströme ....................................................253
42. Das Grundmodell......................................255
5. Quantifizierung des technischen Fortschrittes bei vom Anlagenhersteller
gesteigerter Produktionsleistung ........................................................257
6. Zusammenfassung.............................................................260
Literaturverzeichnis.......................................................261
Sonderfragen der Behandlung von Investitionsausgaben
im amerikanischen Rechnungswesen
Von Prof. Dr. Nasuhi Bursal, The Ohio State University, Columbus, Ohio, USA
1. Aktivierungsproblem...........................................................264
11. Ausgaben für Forschung und Entwicklung........................................264
12. Aktivierung von Mietverträgen....................................................265
2. Umfang der Investitionsausgaben........................................................266
21. Sachanlagen........................................................................266
211. Ausgleich des Gegenwertes ................................................267
212. Zurechnung von Zinsen .......................................267
213. Ausgabenzurechnung in der Erdöl- und Erdgasindustrie ..................269
22. Finanzanlagen . . . ...............................................................270
221. Bewertungsmethoden ..........................................270
222. Bewertung bei Unternehmensverbindungen................................271
223. Bewertung der Investitionen im Ausland ..................................271
3. Verteilung der Investitionsausgaben ....................................................272
31. Abschreibungsprobleme............................................................272
311. Abschreibungsbedingte Steuerdifferenzen...................272
312. Steuerabzug für Investitionen . . . .......................................273
32. Ausgaben während der Nutzungsdauer der Anlagen..............................275
321. Werterhaltende und werterhöhende Ausgaben .............. 275
322. ■ Erneuerungsausgaben bei öffentlichen Verkehrsunternehmen....... 276
13
4. Ausbuchung der Investitionsausgaben ............ ..............277
41. Liquidation eines Geschäftsbereiches............ ....................277
42. Ausscheidung von Anlagegütern im Tauschwege..................................277
5. Offenlegung von Investitionsausgaben..................................................278
6. Schlußbemerkungen......................................................................278
Literturverzeichnis............................................................................279
Gewinn- und Liquiditäts-Vergleiche zwischen Kauf und Leasing - zugleich
ein Beitrag zur Berücksichtigung von Steuern bei Investitions- und Finan-
zierungsentscheidungen
Von Prof. Dr. Wolfgang Hilke, Universität Freiburg i. Br.
1. Einführung ........................................281
2. Die Problemstellung ................ ........... ..... 283
3. Prüfung der Vorteilhaftigkeit von Kauf- und Leasing-Alternative . . ...............284
31. Die hier vorgeschlagene Methode zur Messung der Vorteilhaftigkeit..............284
32. Gewinne und Kapitalwert nach Steuern bei Leasing ..............................287
33. Gewinne und Kapitalwert nach Steuern bei Kreditkauf I..........................287
34. Gewinne und Kapitalwert nach feuern bei Kreditkauf II ................292
35. Zusammenfassung und Vergleich der Ergebnisse..................................292
4. Liquiditätsvergleiche zwischen Leasing und Kreditkauf.............................293
41. Zum Problem der „Nachfinanzierung und Liquiditätsvergleich vor Steuern . . . 293
42. Liquiditätsvergleich unter Berücksichtigung von Steuern..........................296
5. Fazit.................................................298
Literaturverzeichnis..........................................................................299
Investitions-Controlling - Absicherung einer wirtschaftlichen
Investitionsdurchführung
Von Prof. Dr. Eberhard Scheffler, Mitglied des Vorstandes BATIG Gesellschaft
für Beteiligungen mbH, Hamburg
1. Investitions-Controlling als Teil des Controlling-Systems der Unternehmung..........301
2. Die Investitionsplanung.....................•• ...............304
21. Strategische Ausrichtung ...................................304
22. Erfassung des Investitionsbedarfs....................................................305
23. Beschreibung der Investitionsprojekte ............................................305
24. Aufstellung des Investitionsplanes . ...............................................306
25. Kriterien für das Investitionsvolumen.............................307
26. Planung einzelner Vorhaben................ ........................308
14
3. Die Investitionsrechnung................................................................309
4. Die Investitionsentscheidung............................................................310
5. Investitionsdurchführung................................................................311
51. Maßnahmen der Investitionsdurchführung........................................311
52. Störfaktoren der Investitionsdurchführung........................................312
6. Investitionskontrolle ....................................................................313
61. Investitionsüberwachung ..........................................................313
62. Investitionsnachschau..............................................................314
63. Investitionsprüfung ................................................................315
Literaturverzeichnis..........................................................................315
Das Prognoseproblem bei Investitions- und Desinvestitionsentscheidungen
in der Mineralölindustrie
Von Dr. Eeuwout Verboom,
Mitglied des Vorstandes Deutsche BP Aktiengesellschaft, Hamburg
1. Einleitende Bemerkungen ..............................................................317
2. Entwicklung des Mineralölverbrauchs und der Raffineriekapazitäten in den
vergangenen drei Jahrzehnten ..........................................................318
3. Diskussion von Mineralölbedarfsprognosen der letzten drei Jahrzehnte................320
4. Ableitung der Raffinerie-Investitionsentscheidungen aus den Bedarfsprognosen . . . 324
5. Ursachen der mangelnden Treffsicherheit der Mineralölbedarfsprognosen ............325
51. Einige Bemerkungen zu den generellen Prognosebedingungen....................325
52. Kritik an den angewandten Prognosemethoden....................................326
53. Ansätze zur problemadäquaten Gestaltung des Prognoseprozesses: Die Rolle
des Entscheidungsträgers..........................................................328
6. Die Bedeutung des Preisniveaus für Mineralölbedarfsprognosen........................329
Literaturverzeichnis . .......................................................................332
Verzeichnis der Veröffentlichungen
von Prof. Dr.Dr.h.c. Herbert Jacob....................................................333
15
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