财务共享中心建设浅析——以万达宝贝王(天津)财务服务有限责任公司为例
如今,智能化、信息化、大数据时代悄然而至,人工智能使得传统财务工作人员相对应的简单化、重复化工作可以被替代.就此,以万达宝贝王(天津)财务服务有限责任公司为例,简要介绍了其从财务共享中心的初步建立到组织架构的设立、再到业务流程的逐步完善,分析了公司通过建立财务共享中心给公司财务管理水平带来的提升,最后总结了该公司成功的经验,以供其他企业借鉴....
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| Veröffentlicht in: | 经济研究导刊 2022-06 (17), p.121-125 |
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| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | chi |
| Online-Zugang: | Volltext |
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| creator | 李佳乐 |
| description | 如今,智能化、信息化、大数据时代悄然而至,人工智能使得传统财务工作人员相对应的简单化、重复化工作可以被替代.就此,以万达宝贝王(天津)财务服务有限责任公司为例,简要介绍了其从财务共享中心的初步建立到组织架构的设立、再到业务流程的逐步完善,分析了公司通过建立财务共享中心给公司财务管理水平带来的提升,最后总结了该公司成功的经验,以供其他企业借鉴. |
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