民办高职教师社会服务的激励机制:以社会培训为例

社会服务既是高职院校的核心功能, 也是民办高职院校的重要财源. 社会培训是高校为社会服务的主要形式, 也是高职院校的优势项目. 民办高职教师的社会培训实践中存在着培训对象集中、 培训内容单一、 培训效益低微等不足, 建议民办高职院校构建以激励主体、 激励客体和激励方式为要素的激励机制, 采取搭建协同创新平台、 完善社会服务机制、 优化教师职业发展等策略来优化社会服务激励机制....

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:高教学刊 2018 (4), p.175-178
1. Verfasser: 卢倩倩
Format: Artikel
Sprache:chi
Schlagworte:
Online-Zugang:Volltext
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Beschreibung
Zusammenfassung:社会服务既是高职院校的核心功能, 也是民办高职院校的重要财源. 社会培训是高校为社会服务的主要形式, 也是高职院校的优势项目. 民办高职教师的社会培训实践中存在着培训对象集中、 培训内容单一、 培训效益低微等不足, 建议民办高职院校构建以激励主体、 激励客体和激励方式为要素的激励机制, 采取搭建协同创新平台、 完善社会服务机制、 优化教师职业发展等策略来优化社会服务激励机制.
ISSN:2096-000X