Szenario Prozesse
Zur nachhaltigen Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit müssen Unternehmen die Erfolgspotentiale der Zukunft frühzeitig identifizieren und zeitgerecht erschließen. Ein leistungsstarkes Instrument dazu ist das Szenario-Management. Es wird heute vor allem in Szenario-Projekten und Zukunftskonferenzen er...
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Veröffentlicht in: | Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 2022-03, Vol.93 (12), p.628-631 |
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Hauptverfasser: | , , , |
Format: | Magazinearticle |
Sprache: | eng |
Online-Zugang: | Volltext |
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description | Zur nachhaltigen Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit müssen Unternehmen die Erfolgspotentiale der Zukunft frühzeitig identifizieren und zeitgerecht erschließen. Ein leistungsstarkes Instrument dazu ist das Szenario-Management. Es wird heute vor allem in Szenario-Projekten und Zukunftskonferenzen erfolgreich angewandt. ber diesen punktuellen Einsatz Ühinaus besteht bei vielen Unternehmen das Bedürfnis, die Nutzung von Szenarien in ihre unternehmensspezifischen Planungs- und Führungsprozesse zu integrieren. Im vorliegenden Beitrag wird ein Referenzmodell der szenariounterstützten Unternehmensführung vorgestellt. |
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Ein leistungsstarkes Instrument dazu ist das Szenario-Management. Es wird heute vor allem in Szenario-Projekten und Zukunftskonferenzen erfolgreich angewandt. ber diesen punktuellen Einsatz Ühinaus besteht bei vielen Unternehmen das Bedürfnis, die Nutzung von Szenarien in ihre unternehmensspezifischen Planungs- und Führungsprozesse zu integrieren. 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