A Theoretical Evaluation of Different Faces of Power: US-Turkey Relations Towards Iraq

This paper focuses on the use of different forms of power by a (leader/patron/hegemonic) state to get the other (non-leader/client) states to cooperate with its policies. Most of the literature on cooperation operates on the level of bargaining power where the policy changes are directly visible. This article aims to show how the bargaining power model is not adequate in capturing the complete picture of the relationship between Turkey (a non-leader/client state) and the United States (leader/patron state) in their cooperation with regard to Iraq during the Gulf Crisis (1990) and the War against Iraq (2003). Hence, I attempt to show that the three levels of power as discussed by Krause is a better and more comprehensive framework for understanding and explaining the power relationship between Turkey and this US. Bu makalede bir lider(patron/hegemon) ülke tarafından lider-olmayan (müşteri) bir ülkeyi kendi siyaseti doğrultusunda işbirliǧine çekme yönünde gücün farklı formlarda (düzeylerde) nasıl kullanıldığı araştırılmaktadır. Literatürde işbirliǧi üzerine yazılmış eserler çoǧunluǧu siyasetin doǧrudan gözlemlenebildiği pazarlık gücü üzerinde yoğunlaşmaktadır. Bu makale lider-olmayan bir ülke olan Türkiye ile lider ülke olan Amerika arasındaki Körfez Krizi (1990) ve Irak Savaşı (2003) dönemlerindeki ilişkilerinin tam olarak anlaşılmasında pazarlık gücü modelinin yeterli olmadığını göstermektedir. Bu makalede Karause'un üç düzeyli güç modelinin Türkiye ve Amerika Birleşik Devletleri arasındaki güç ilişkisini en kapsamlı şekilde anlamak ve açıklamak için çok daha iyi bir model olduǧu iddia edilmektedir.