O Sistema Único De Saúde E Os Desafios De Governança Da Saúde Pública
O SUS encontra-se inserido no complexo jurídico de mutações do Direito Administrativo e seus reflexos no âmbito da Administração Pública têm despertado o interesse de estudo de juristas, cientistas sociais e sanitaristas, sido tal objeto deste artigo proveniente de pesquisa de tese da subscritora. J...
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Veröffentlicht in: | Revista internacional Consinter de direito 2019-12 (9), p.525-544 |
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Hauptverfasser: | , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng ; por |
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Online-Zugang: | Volltext |
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creator | Ribeiro, Glaucia Maria de Araújo Asensi, Felipe Dutra Marinho, Vânia Maria do P. S. Marques |
description | O SUS encontra-se inserido no complexo jurídico de mutações do Direito Administrativo e seus reflexos no âmbito da Administração Pública têm despertado o interesse de estudo de juristas, cientistas sociais e sanitaristas, sido tal objeto deste artigo proveniente de pesquisa de tese da subscritora. Justificativa. Existem mecanismos legais de parcerias na prestação de serviços públicos pelo SUS advindas não só com a profusão de leis nesse sentido, mas também pelo pensamento exarado dos atores sociais envolvidos, tais como os políticos, a comunidade acadêmica, os agentes do poder público, as entidades estatais e institucionais, o poder Judiciário e a sociedade. Metodologia. Método historiográfico aplicado à leitura documental, aqui entendida como revisão de literatura e a análise de conteúdo de decisões judiciais e jurisprudenciais contextualizadas ao momento socioeconômico da década de 90 em diante. Resultados. Observa-se o fomento à descentralização dos serviços públicos iniciados nos anos de 90. São os principais desafios da governança identificados: (i) a falha de gestão de governança; (ii) a ausência de um planejamento adequado; (iii) a falta de análises que indiquem que a terceirização é a melhor opção ao caso analisado; (iv) omissão de estudo capaz de demonstrar eventuais vantagens na contratação de profissionais via entidades privadas. Conclusão. O processo de entidades privadas com/sem fins lucrativos atuando em nome do Poder Público é um fenômeno confirmado pelos órgãos de controle, como também pelas Instituições nacionais, embora os entes federativos possuam estruturas de governança precárias gerando obstáculos na escalada dos desafios sociais atinentes não só à comunidade, mas também ao SUS diante das formas de colaboração do setor público e privado. |
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Método historiográfico aplicado à leitura documental, aqui entendida como revisão de literatura e a análise de conteúdo de decisões judiciais e jurisprudenciais contextualizadas ao momento socioeconômico da década de 90 em diante. Resultados. Observa-se o fomento à descentralização dos serviços públicos iniciados nos anos de 90. São os principais desafios da governança identificados: (i) a falha de gestão de governança; (ii) a ausência de um planejamento adequado; (iii) a falta de análises que indiquem que a terceirização é a melhor opção ao caso analisado; (iv) omissão de estudo capaz de demonstrar eventuais vantagens na contratação de profissionais via entidades privadas. Conclusão. O processo de entidades privadas com/sem fins lucrativos atuando em nome do Poder Público é um fenômeno confirmado pelos órgãos de controle, como também pelas Instituições nacionais, embora os entes federativos possuam estruturas de governança precárias gerando obstáculos na escalada dos desafios sociais atinentes não só à comunidade, mas também ao SUS diante das formas de colaboração do setor público e privado.</description><identifier>ISSN: 2183-6396</identifier><identifier>ISSN: 2183-9522</identifier><identifier>EISSN: 2183-9522</identifier><identifier>DOI: 10.19135/revista.consinter.00009.28</identifier><language>eng ; por</language><publisher>Editorial Juruá</publisher><subject>LAW</subject><ispartof>Revista internacional Consinter de direito, 2019-12 (9), p.525-544</ispartof><rights>This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.</rights><lds50>peer_reviewed</lds50><oa>free_for_read</oa><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed><cites>FETCH-LOGICAL-c1448-e4cd3d02604c241725eea0a2d111e8bf91bfe6dde5a7230ec5d3006795dee0853</cites><orcidid>0000-0003-0695-5257 ; 0000-0002-4872-6703 ; 0000-0002-7522-7926</orcidid></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>230,314,776,780,881,27903,27904</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Ribeiro, Glaucia Maria de Araújo</creatorcontrib><creatorcontrib>Asensi, Felipe Dutra</creatorcontrib><creatorcontrib>Marinho, Vânia Maria do P. 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Método historiográfico aplicado à leitura documental, aqui entendida como revisão de literatura e a análise de conteúdo de decisões judiciais e jurisprudenciais contextualizadas ao momento socioeconômico da década de 90 em diante. Resultados. Observa-se o fomento à descentralização dos serviços públicos iniciados nos anos de 90. São os principais desafios da governança identificados: (i) a falha de gestão de governança; (ii) a ausência de um planejamento adequado; (iii) a falta de análises que indiquem que a terceirização é a melhor opção ao caso analisado; (iv) omissão de estudo capaz de demonstrar eventuais vantagens na contratação de profissionais via entidades privadas. Conclusão. O processo de entidades privadas com/sem fins lucrativos atuando em nome do Poder Público é um fenômeno confirmado pelos órgãos de controle, como também pelas Instituições nacionais, embora os entes federativos possuam estruturas de governança precárias gerando obstáculos na escalada dos desafios sociais atinentes não só à comunidade, mas também ao SUS diante das formas de colaboração do setor público e privado.</description><subject>LAW</subject><issn>2183-6396</issn><issn>2183-9522</issn><issn>2183-9522</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2019</creationdate><recordtype>article</recordtype><recordid>eNo9UN1KwzAYDaLgmHuHgNet-WnaBK9km1MZTJhehyz5ChldK8kc-Cq-gO-w276Y7Vb9br7zwTmH7xyEbilJqaJc3AU4-Lg3qW3q6Os9hJR0o1ImL9CIUckTJRi7HHDOVX6NJjFuOxKjGRGFHKGXFV53JrAzuP2uvW3wDPDatEcHeI5XsTujKX3TA7xoDhBqU7c_Bs_MH-21PW4qb80NuipNFWEy7DF6f5y_TZ-S5WrxPH1YJpZmmUwgs447wnKSWZbRggkAQwxzlFKQm1LRTQm5cyBMwTgBKxwnJC-UcABECj5G6dk3Wg9Vo7fNZ_dUFfW6z6n7zIxQ1ackRLBecH8W2NDEGKDUH8HvTPjSlOhTlXqoUv9XqU9Vaib5L2rcbJ0</recordid><startdate>20191218</startdate><enddate>20191218</enddate><creator>Ribeiro, Glaucia Maria de Araújo</creator><creator>Asensi, Felipe Dutra</creator><creator>Marinho, Vânia Maria do P. 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Existem mecanismos legais de parcerias na prestação de serviços públicos pelo SUS advindas não só com a profusão de leis nesse sentido, mas também pelo pensamento exarado dos atores sociais envolvidos, tais como os políticos, a comunidade acadêmica, os agentes do poder público, as entidades estatais e institucionais, o poder Judiciário e a sociedade. Metodologia. Método historiográfico aplicado à leitura documental, aqui entendida como revisão de literatura e a análise de conteúdo de decisões judiciais e jurisprudenciais contextualizadas ao momento socioeconômico da década de 90 em diante. Resultados. Observa-se o fomento à descentralização dos serviços públicos iniciados nos anos de 90. São os principais desafios da governança identificados: (i) a falha de gestão de governança; (ii) a ausência de um planejamento adequado; (iii) a falta de análises que indiquem que a terceirização é a melhor opção ao caso analisado; (iv) omissão de estudo capaz de demonstrar eventuais vantagens na contratação de profissionais via entidades privadas. Conclusão. O processo de entidades privadas com/sem fins lucrativos atuando em nome do Poder Público é um fenômeno confirmado pelos órgãos de controle, como também pelas Instituições nacionais, embora os entes federativos possuam estruturas de governança precárias gerando obstáculos na escalada dos desafios sociais atinentes não só à comunidade, mas também ao SUS diante das formas de colaboração do setor público e privado.</abstract><pub>Editorial Juruá</pub><doi>10.19135/revista.consinter.00009.28</doi><tpages>20</tpages><orcidid>https://orcid.org/0000-0003-0695-5257</orcidid><orcidid>https://orcid.org/0000-0002-4872-6703</orcidid><orcidid>https://orcid.org/0000-0002-7522-7926</orcidid><oa>free_for_read</oa></addata></record> |
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