Desarrollo integral de procesos de adaptación al cambio en pequeñas y medianas empresas

Desarrollo integral de procesos de adaptación al cambio en pequeñas y medianas empresas

Resumen: El presente estudio estuvo orientado al análisis del desarrollo integral de procesos de adaptación al cambio en pequeñas y medianas empresas (pymes) de servicios tecnológico. Esta es una investigación descriptiva no experimental de campo. La población estuvo integrada por 44 directivos, a q...

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Veröffentlicht in:Información tecnológica 2020-10, Vol.31 (5), p.89-100
Hauptverfasser: Pacheco-Ruíz, Carlos, Rojas-Martínez, Claudia, Niebles-Nuñez, William, Hernández-Palma, Hugo G.
Format: Artikel
Sprache:por
Schlagworte:
ENGINEERING, MULTIDISCIPLINARY
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Hernández-Palma, Hugo G.
description Resumen: El presente estudio estuvo orientado al análisis del desarrollo integral de procesos de adaptación al cambio en pequeñas y medianas empresas (pymes) de servicios tecnológico. Esta es una investigación descriptiva no experimental de campo. La población estuvo integrada por 44 directivos, a quienes se les aplicó una encuesta con escala tipo Likert, constituida con 19 afirmaciones referidas a cultura y cambio organizacional. Este instrumento fue sometido a la validez de contendido y se aplicó el coeficiente de confiablidad de Alfa Cronbach, arrojando un coeficiente de 0,85. El análisis de los resultados se presentó a través de tablas de frecuencias. Se concluye que los procesos ejecutados para la adaptación al cambio se sustentan en una cultura organizacional fuerte, lo cual induce a que exista resistencia. Esto genera la necesidad de promover programas de desarrollo organizacional que disminuya la resistencia al cambio, así como, romper con viejas costumbres dando paso a nuevas tecnologías.
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Esta es una investigación descriptiva no experimental de campo. La población estuvo integrada por 44 directivos, a quienes se les aplicó una encuesta con escala tipo Likert, constituida con 19 afirmaciones referidas a cultura y cambio organizacional. Este instrumento fue sometido a la validez de contendido y se aplicó el coeficiente de confiablidad de Alfa Cronbach, arrojando un coeficiente de 0,85. El análisis de los resultados se presentó a través de tablas de frecuencias. Se concluye que los procesos ejecutados para la adaptación al cambio se sustentan en una cultura organizacional fuerte, lo cual induce a que exista resistencia. Esto genera la necesidad de promover programas de desarrollo organizacional que disminuya la resistencia al cambio, así como, romper con viejas costumbres dando paso a nuevas tecnologías.</description><identifier>ISSN: 0718-0764</identifier><identifier>EISSN: 0718-0764</identifier><language>por</language><publisher>Centro de Información Tecnológica</publisher><subject>ENGINEERING, MULTIDISCIPLINARY</subject><ispartof>Información tecnológica, 2020-10, Vol.31 (5), p.89-100</ispartof><rights>This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.</rights><lds50>peer_reviewed</lds50><oa>free_for_read</oa><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>230,314,776,780,881</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Pacheco-Ruíz, Carlos</creatorcontrib><creatorcontrib>Rojas-Martínez, Claudia</creatorcontrib><creatorcontrib>Niebles-Nuñez, William</creatorcontrib><creatorcontrib>Hernández-Palma, Hugo G.</creatorcontrib><title>Desarrollo integral de procesos de adaptación al cambio en pequeñas y medianas empresas</title><title>Información tecnológica</title><addtitle>Inf. tecnol</addtitle><description>Resumen: El presente estudio estuvo orientado al análisis del desarrollo integral de procesos de adaptación al cambio en pequeñas y medianas empresas (pymes) de servicios tecnológico. Esta es una investigación descriptiva no experimental de campo. La población estuvo integrada por 44 directivos, a quienes se les aplicó una encuesta con escala tipo Likert, constituida con 19 afirmaciones referidas a cultura y cambio organizacional. Este instrumento fue sometido a la validez de contendido y se aplicó el coeficiente de confiablidad de Alfa Cronbach, arrojando un coeficiente de 0,85. El análisis de los resultados se presentó a través de tablas de frecuencias. Se concluye que los procesos ejecutados para la adaptación al cambio se sustentan en una cultura organizacional fuerte, lo cual induce a que exista resistencia. 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