Produktmanagement in der Praxis, 2. Auflage

Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: translation-feedback@oreilly.com Produktmanagement ist zu einer wichtigen Funktion für moderne Organisationen geworden, von kleinen Startups bis hin zu Großunternehmen. Und doch wird die tägliche Arbeit des Produktmanagements weitgehend missverstanden. In der Theorie sind Produktmanager/innen hochfliegende Visionäre, die Produkte entwickeln, die die Menschen lieben. In der Praxis sind sie hart arbeitende Vermittler, die Klarheit und Fokus in ihre Teams bringen. In dieser gründlich überarbeiteten und erweiterten Ausgabe bietet Matt LeMay eine praxisnahe Anleitung für aktuelle und angehende Produktmanager/innen. Das Buch wurde für das Zeitalter der Remote- und Hybridarbeit aktualisiert und bietet praktische Antworten auf die hartnäckigsten und verwirrendsten Fragen des Produktmanagements, angefangen bei: Was genau soll ich den ganzen Tag tun? In diesem Buch erfährst du: Was die tägliche Arbeit im Produktmanagement ausmacht - und wie du darin brillierst Warum keine Stellenbezeichnung oder -beschreibung die Mehrdeutigkeit deiner Rolle auflösen kann Wie du die falsche Dichotomie zwischen "Strategie" und "Ausführung" überwindest Warum die Versuchung, sich auf Decks und Dokumentation zu konzentrieren, schlecht für dein Team (und für dich) sein kann Wie du deine Zeit einteilst und deine Schlachten auswählst