Caught in the Middle? Worker Identity under New Participatory Roles
This paper assesses four theories of the determinants of work identities of workplace participants. Data come from a case study of the General Motors team concept assembly plant in Shreveport, Louisiana. The findings indicate that Marxist theories of workplace control overestimate the extent to whic...
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Veröffentlicht in: | Sociological forum (Randolph, N.J.) N.J.), 2003-09, Vol.18 (3), p.417-439 |
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1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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