Northern and southern innovativity: a comparison across European and Latin American countries
This paper compares the role of innovation and economic performance across European and Latin American countries, using firm-level data from France, Spain, Switzerland, Argentina, Brazil and Mexico. We implement a standard structural model linking R&D intensity, innovation and productivity. We f...
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Veröffentlicht in: | European journal of development research 2008-06, Vol.20 (2), p.219-239 |
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Hauptverfasser: | , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | This paper compares the role of innovation and economic performance across European and Latin American countries, using firm-level data from France, Spain, Switzerland, Argentina, Brazil and Mexico. We implement a standard structural model linking R&D intensity, innovation and productivity. We find evidence revealing structural differences between Europe and Latin America, but also the presence of heterogeneity within each. In particular, firms tend to engage in innovation activities in order to achieve better economic performance on a similar basis among countries, but their interaction with national systems is weaker in developing countries. The fact of being a foreign subsidiary of a foreign multinational is found to have a heterogeneous effect on innovativity, whereas it leads to increased productivity in every country.
Cet article compare le rôle de l'innovation et des performances économiques entre pays Européens et Latino-Américain en utilisant des données individuelles d'entreprises provenant de France, d'Espagne, de Suisse, d'Argentine, du Brésil et du Mexique. Nous utilisons pour cela un modèle structurel classique reliant intensité de R&D, innovation et productivité. Nous montrons des différences structurelles entre l'Europe et l'Amérique Latine mais également une hétérogénéité à l'intérieur de chacune de ces deux régions. Notamment, les firmes ont tendance à s'engager dans des activités d'innovation, dans le but d'obtenir de meilleurs résultats, sur des bases similaires dans les différents pays. Cependant, les interactions de ces firmes avec leur système national d'innovation sont plus faibles dans les pays en développement. Le fait d'être la filiale d'une firme étrangère a un effet hétérogène sur la capacité d'innovation, alors que cela conduit à une amélioration de la productivité dans chaque pays. |
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ISSN: | 0957-8811 1743-9728 |
DOI: | 10.1080/09578810802060777 |